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營收連年下滑
事實上，作為寶潔的第二大市場，寶潔進入中國市場已有30年，期間也并非一帆風(fēng)順。寶潔曾在四年內(nèi)更換了四位大中華區(qū)負責(zé)人，其中不乏傳言因“業(yè)績壓力大而離職”的中國區(qū)副總裁。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電視廣告出現(xiàn)疲軟，消費群體也開始分化，市場競爭加劇，傳統(tǒng)日化巨頭的寶潔的短板很快就暴露出來，產(chǎn)品漸漸被其他產(chǎn)品所替代，寶潔的市場份額正在漸漸遭受蠶食。
數(shù)據(jù)顯示，寶潔在中國總體市場占有率曾一度達到47%。如今，瘦身、換帥、裁員、縮減預(yù)算……這些詞匯近年來一直圍繞著寶潔中國，市場份額也隨之減至30%。
受困于業(yè)績的持續(xù)低迷，寶潔曾開啟一系列重組和改革。
2014年8月，時任寶潔首席執(zhí)行官的雷富禮做出了被認為是寶潔170多年來最瘋狂、最激進的決定：即將通過出售、停產(chǎn)以及自然淘汰的方式剝離或退出旗下銷售額低于1億美元的90-100個非核心品牌。2017年，寶潔再次宣布將砍掉超過100個品牌，最終將全球品牌縮減至65個。不斷瘦身的同時，寶潔也被認為新品牌補充力度不足。
但是從目前財報情況來看，市場給出的回應(yīng)并不樂觀。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013財年-2018財年，寶潔全球凈銷售額分別為739億美元、744億美元、707億美元、653億美元、651億美元、668.32億美元，營收不斷下滑，只有2018年微有起色。
面對種種疑惑，長江商報記者向?qū)殱嵵袊矫姘l(fā)去采訪大綱，截至發(fā)稿前，并未收到回復(fù)。
來源：長江商報 記者 陳妮希 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 寶潔 |
