|
曾經(jīng)擴(kuò)充品牌陣營又“瘦身”的寶潔，在砍掉眾多子品牌后卻“消化不良”了。
就在近日，寶潔公司CFO喬恩默勒表示，公司對下半財年的中國市場的增長相當(dāng)有信心。在還算樂觀的2018財年成績下，預(yù)計2019財年有機(jī)銷售增長2%至4%。
然而，長江商報記者梳理發(fā)現(xiàn)，寶潔當(dāng)前的銷售額和營業(yè)水平倒退回到了十年前。對比寶潔2008年營收817.48億美元來看，當(dāng)時寶潔成為世界上市值第6大公司，而2018年寶潔營收為668.32億美元，僅為2008年的81.7%，在500強(qiáng)榜單中排名第18。與此同時，其歸屬母公司凈利潤也停滯不前。
“以前看電視覺得寶潔旗下產(chǎn)品都很高端的樣子，現(xiàn)在卻是經(jīng)常在電商大促里看到低價折扣銷售。”一位日化行業(yè)觀察人士向長江商報記者感嘆，寶潔日化界“一哥”地位受到?jīng)_擊。
歸母凈利回到十幾年前
飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣、碧浪、汰漬……大約是十年前，寶潔旗下的品牌長期占據(jù)電視臺黃金播放時間段，而且代言人幾乎都是炙手可熱的一線明星，可見這個百年企業(yè)的實(shí)力。
創(chuàng)始于1837年的寶潔公司，是世界上最大的日用消費(fèi)品公司之一。從寶潔在華發(fā)展軌跡來看，寶潔擅長以大規(guī)模、低成本通過大渠道滿足大部分消費(fèi)者的需求，這也是寶潔的競爭優(yōu)勢所在。在品牌端，寶潔重金拿下傳播渠道絕對權(quán)，據(jù)媒體報道，寶潔每年都花費(fèi)近幾十億元的廣告在媒體上進(jìn)行投放，以影響消費(fèi)者在產(chǎn)品品牌上的選擇。在渠道端，寶潔與各零售業(yè)巨頭進(jìn)行合作，迅速地把產(chǎn)品帶到更多消費(fèi)者的面前。
尤其2008年、2011年和2012年是寶潔的巔峰時代，營收均突破800億美元。而高增長主要源于收購品牌數(shù)量的增加，數(shù)據(jù)顯示寶潔曾一度擁有超過300個子品牌。
2017年以來，寶潔凈利潤的下滑速度幾乎可以用恐怖來形容，公司發(fā)布的2018財年二季報顯示，報告期內(nèi)（2017年10月-12月）寶潔的銷售額173.95億美元，同比上升3.2%，凈利潤24.95億美元，同比下降68.3%。
與此同時，歸母凈利潤也未能有效提振。近三年，寶潔營收再度跌至600余億美元；歸母凈利潤最高下滑近36.38%至97.5億美元，這與寶潔在十幾年前的財年的營收和歸母凈利潤基本持平。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 寶潔 |
