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多年發(fā)展止步不前
一位不愿具名的國(guó)內(nèi)知名券商家電行業(yè)首席分析師對(duì)《投資者報(bào)》記者說(shuō)：“內(nèi)控當(dāng)然是惠而浦近年來(lái)最大的問(wèn)題，內(nèi)控背后的主要原因是自惠而浦收購(gòu)合肥三洋后，融合問(wèn)題矛盾重重，對(duì)于美資公司而言，如何本土化？顯然不順利，而且品牌知名度也持續(xù)下滑。”
該首席分析師還以法國(guó)SEB集團(tuán)收購(gòu)蘇泊爾（002032.SZ）為例稱(chēng)，“本土化做得非常好，實(shí)現(xiàn)了成功融合，而惠而浦與合肥三洋的融合自始至終都不順利。”
惠而浦早在2000年就進(jìn)入了中國(guó)。2014年9月16日，惠而浦以34億元收購(gòu)合肥榮事達(dá)三洋電器股份有限公司51%股份，合肥三洋更名為惠而浦（中國(guó)）股份有限公司�；荻种袊�(guó)官方網(wǎng)站顯示，公司旗下?lián)碛谢荻�、三洋、帝度、榮事達(dá)四大品牌，業(yè)務(wù)遍及全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，涵蓋冰箱、洗衣機(jī)等白色家電及廚房電器、生活電器等產(chǎn)品線。
今年前三季度，惠而浦實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入46.4億元，同比下滑5.34%；凈利潤(rùn)3.54億元，同比增長(zhǎng)725.90%，扣非后凈利潤(rùn)為1.07億。近五年來(lái)看，惠而浦營(yíng)收近乎于止步不前，分別為55億元、54.7億元、69億元、63.6億元；凈利潤(rùn)分別為2.93億元、3.67億元、3.72億元、-0.97億元。
尤其值得關(guān)注的是，和去年爆發(fā)的財(cái)務(wù)造假與高管離職同步，惠而浦2017年扣非后凈利潤(rùn)虧損4.88億元，創(chuàng)下有史以來(lái)最高�；荻忠嗵拐\(chéng)這是前所未有的巨額虧損。
隨著今年前三季度業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn)，方斌告訴記者：“2018年公司扭虧為盈沒(méi)有問(wèn)題。2019年對(duì)公司來(lái)說(shuō)是調(diào)整年，會(huì)涉及到品牌和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的投入，這是明年最重要的兩項(xiàng)任務(wù)，品牌投入預(yù)計(jì)會(huì)過(guò)億，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的話，公司也剛宣布投資3億元建設(shè)洗碗機(jī)工廠。同時(shí)，加大出口業(yè)務(wù)比重，預(yù)計(jì)出口和內(nèi)銷(xiāo)會(huì)在一半對(duì)一半。公司未來(lái)重要的發(fā)展方向是像洗碗機(jī)這樣的廚電行業(yè)。”
押寶洗碗機(jī)
方斌強(qiáng)調(diào)：“惠而浦后續(xù)將研發(fā)出適合中國(guó)市場(chǎng)的洗碗機(jī)，公司預(yù)計(jì)洗碗機(jī)業(yè)務(wù)將對(duì)整體帶來(lái)好轉(zhuǎn)。而且，從市場(chǎng)前景來(lái)看，中國(guó)廚電品種少，每個(gè)家庭大概六七件，而歐美每個(gè)家庭有十五件以上，所以這方面空間巨大。”
家電行業(yè)專(zhuān)家劉步塵認(rèn)為：“廚電產(chǎn)品在中國(guó)仍然處于高速發(fā)展，整個(gè)廚電行業(yè)營(yíng)收今年預(yù)計(jì)不到1000億元，空調(diào)一種產(chǎn)品都為3000億，而廚電有太多產(chǎn)品，灶具、吸油煙機(jī)、烤箱等，那么多還不足1000億元，這說(shuō)明，市場(chǎng)還沒(méi)有發(fā)展成熟，這里面存在機(jī)會(huì)和空間。”
不過(guò)，家電及IT分析師梁振鵬也告訴記者，惠而浦中國(guó)目前的四個(gè)品牌形成了“弱弱聯(lián)合”，應(yīng)該把做得很差的榮事達(dá)、帝度品牌停掉或止損，只經(jīng)營(yíng)惠而浦和三洋。
梁振鵬還建議，惠而浦更需要做的是及時(shí)停止與蘇寧的授權(quán)品牌使用合作，即便違約也要停止。因?yàn)�，惠而浦授�?quán)蘇寧找其他廠家貼牌生產(chǎn)產(chǎn)品，一方面產(chǎn)品質(zhì)量堪憂，另一方面蘇寧價(jià)格戰(zhàn)又會(huì)使得惠而浦品牌美譽(yù)度持續(xù)下滑。
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