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此次的曝光只是大地影院旗下影院出現(xiàn)違規(guī)行為的案例之一。據(jù)媒體報(bào)道，2015年中國(guó)電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)曾對(duì)一些存在違規(guī)使用“雙系統(tǒng)”售票、涉及偷漏瞞報(bào)票房等行為的影院進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)，其中有一半的影院來(lái)自大地院線。此外在2016年被中國(guó)電影放映協(xié)會(huì)曝光的47家違規(guī)影院中，有5家屬于大地院線，2017年則有7家違規(guī)影院被通報(bào)。
影評(píng)人劉賀認(rèn)為，加盟影院出現(xiàn)違規(guī)行為的現(xiàn)象在國(guó)內(nèi)不少院線都曾出現(xiàn)過(guò)，但近年來(lái)大地院線多次陷入旗下影院存在違規(guī)行為的事件中，長(zhǎng)此以往，也會(huì)成為部分人對(duì)大地院線的印象之一，并不利于大地院線的未來(lái)發(fā)展，對(duì)加盟影院加強(qiáng)管理是大地院線必須盡快解決的問(wèn)題之一。
提升軟硬件品質(zhì)管理
方斌曾公開(kāi)表示，每年大地院線都會(huì)組團(tuán)到旗下影院抽查，但其與加盟商的合作仍然是以提供片源為主，尚未對(duì)影院管理進(jìn)行統(tǒng)一。此外，與萬(wàn)達(dá)這種擁有背后資本制作影視業(yè)務(wù)的院線相比，大地院線在管理上的缺失以及品牌力的減弱也會(huì)造成觀眾觀影體驗(yàn)的影響。而對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，影院因?yàn)槭艿教幜P而被勒令停業(yè)，在停業(yè)的過(guò)程中原本潛在的觀眾群體很有可能會(huì)因此被分流。
大地院線在2018年半年報(bào)中表示，未來(lái)將注重發(fā)展資產(chǎn)聯(lián)接型影院，以收購(gòu)影院和影院投資管理公司股權(quán)、參股投資新影院以及服務(wù)旗下加盟影院為主要任務(wù)，成立參股影院管理子公司，利用大地院線的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)旗下投資影院進(jìn)行管理，開(kāi)展影院托管業(yè)務(wù)，以此增強(qiáng)旗下影院的管理力度。
保利影業(yè)投資有限公司公共事業(yè)部總監(jiān)劉建峰認(rèn)為，一開(kāi)始大地院線的戰(zhàn)略規(guī)劃就是跑馬圈地三四線城市的電影院市場(chǎng)，并且飛速發(fā)展也造成了其管理上的滯后性，在影院加盟的同時(shí)也會(huì)有個(gè)人影院加盟的行為發(fā)生，這一系列行為歸根結(jié)底不是資產(chǎn)上的連接，而是務(wù)虛的業(yè)務(wù)連接，所以會(huì)導(dǎo)致一系列偷逃票房、體驗(yàn)差、口碑不好的事件發(fā)生。
“站在消費(fèi)者角度，就算院線的規(guī)模再大，觀眾的體驗(yàn)也是由影院提供的，院線體量與影院服務(wù)的不匹配直接會(huì)影響到票房收益”，劉建峰強(qiáng)調(diào)，對(duì)于大地院線來(lái)說(shuō)，粗放式的跑馬圈地已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)階段急需加強(qiáng)品牌維護(hù)、提升軟硬件品質(zhì)管理、加強(qiáng)管理人員的配備。最為關(guān)鍵的是，加強(qiáng)加盟影院實(shí)體的巡檢，提升陌生客戶拜訪，同時(shí)使用第三方公司進(jìn)行監(jiān)控，加盟影院的管理目前要放在第一位。“其實(shí)出臺(tái)一套完整的管理制度是至關(guān)重要的，但也正是因?yàn)檫@種加盟性質(zhì)，影院能否接受、執(zhí)行此類規(guī)章制度還需要時(shí)間的考量。”
北京商報(bào)記者 盧揚(yáng) 鄭蕊 實(shí)習(xí)記者 穆慕/文 白楊/制表 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 搜索更多: 大地院線 |
