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美圖公司在半年報中將這一問題歸因于“中國市場的智能手機出貨量同比繼續(xù)下降，2018年上半年的智能硬件業(yè)務(wù)市場狀況充滿挑戰(zhàn)，并且這一充滿挑戰(zhàn)的狀況將持續(xù)到2018年下半年。”并且在出貨量持續(xù)下降的情況下，美圖重新安排，將原計劃在2018年底推出的V系列智能手機改在2019年上半年發(fā)布。
雖然美圖手機的營銷和各種合作限量款搞得風生水起，但是美圖手機目前在手機市場的占有率已經(jīng)微乎其微，2018年推出的唯一一款新機型T9銷量僅有 53.3萬臺，相比中國手機上半年1.96億的總出貨量，可以忽略不計。同時美圖手機主打的拍照美顏功能如今也不再能“一招鮮，吃遍天”，隨著其他手機拍照功能的日益強大，美圖手機的這種小眾產(chǎn)品很難再在夾縫中求生存。
回看以往的自拍神器，當時與美圖同場競爭的卡西歐已經(jīng)幾乎不見蹤影，若是不能守住只能硬件這塊陣地，美圖公司的業(yè)績怕是要承受很大的壓力。
轉(zhuǎn)型社交平臺 走Instagram的路真的適合美圖？
轉(zhuǎn)型社交，成了美圖公司最新的辦法。2018年8月8日，美圖正式啟用“美和社交”的全新新戰(zhàn)略，并將業(yè)務(wù)從一系列以項目為中心的業(yè)務(wù)單元重組為三大以產(chǎn)品為中心的事業(yè)群，即社交產(chǎn)品事業(yè)群、美顏產(chǎn)品事業(yè)群和智能硬件產(chǎn)品事業(yè)群。美圖企圖通過社交提高用戶活躍度，用社交的方式提高用戶粘性，從而獲得更多的增長空間。
美顏+社交，這樣的策略聽上去非常像國外圖片社交軟件Instagram，后者擁有豐富的濾鏡和修圖功能，但是主打的還是社交功能，是目前世界范圍內(nèi)最主流的社交APP，如果美圖像往這個方向發(fā)展也不失為一種辦法。
這一辦法也確實奏效了，財聯(lián)社記者在美圖2018年上半年的財報中發(fā)現(xiàn)，美圖公司的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)大幅增長至5.72億元，同比增長131.6%。其中，在線廣告收入2.85億元，大漲244.8%，互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入2.87億元，漲74.7%。收入主要除了廣告以外，還來源于在美拍直播上銷售虛擬道具、美圖美妝的電子商務(wù)收入等，可謂辦法多多。
但是業(yè)務(wù)增長的同時，財聯(lián)社記者發(fā)現(xiàn)美圖月活用戶卻在不斷下降。據(jù)2018年美圖半年報，美圖旗下各個應用的月活均在下降，總體用戶為3.5億，同比下降15.9%；美圖秀秀為1.16億，同比下滑1.2%；美顏相機為9.08億，同比下降6.2%；美拍最為驚人，為4.28億，同比下降56.4%。
美圖在財報中將月活用戶下降的問題歸因于一次性因素，2018年3月至6月美拍在各大應用商店暫停下載，其次是市場的激烈競爭和公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型所致。
如果美圖今后想走互聯(lián)網(wǎng)路線，那么用戶體驗將成為美圖產(chǎn)品能否占領(lǐng)市場的關(guān)鍵。如今美顏類APP遍地開花，各種功能也是大同小異，美圖是最經(jīng)典的那一個，卻不是引領(lǐng)風潮的那一個。如果美圖不能平衡用戶體驗和廣告投放等商業(yè)化行為的關(guān)系，用戶體驗決定了用戶的去留，這對美圖轉(zhuǎn)型社交將提出極大的挑戰(zhàn)。
如今打開美圖秀秀的界面，可以發(fā)現(xiàn)在右下角多了一個社區(qū)的功能，里面各種達人在分享各自的美麗生活。
圖|左為小紅書，右為美圖秀秀
但是無論是內(nèi)容和形式，和在國內(nèi)已經(jīng)形成影響力的小紅書等社區(qū)型App相比沒有什么特別的特色，與圖片社交大佬Instagram相比更是相差甚遠，美圖的社交之路任重道遠啊。
不想做社交的手機廠商不是一個好的互聯(lián)網(wǎng)公司，美圖十年的發(fā)展從美圖秀秀起家，可最后卻依靠賣手機發(fā)家，先又試圖通過社交來進行升級。除了自身內(nèi)容定位等問題，美圖公司的經(jīng)營狀況更值得擔憂，如果遲遲不能實現(xiàn)盈利，那無論在哪個社交圈，美圖都很難再美下去。
來源：財聯(lián)社 記者 孫詩宇 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 美圖 |
