第二財(cái)季凈銷售額下降6.02%,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,嘗試數(shù)字化、多元化轉(zhuǎn)型
“云想衣裳花想容,春風(fēng)拂檻露華濃”,這是李白《清平調(diào)》中的詩句,其中露華濃三個(gè)字正是美國化妝品集團(tuán)Revlon的中文譯名。有著美好寓意的露華濃,卻似乎未能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中“春風(fēng)拂面”:據(jù)其發(fā)布的2018財(cái)年第二財(cái)季報(bào)告顯示,集團(tuán)凈銷售額為6.068億美元,與上年同期相比下降6.02%,凈利潤虧損則繼續(xù)擴(kuò)大至1.225億美元,與此同時(shí),露華濃也在通過加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型、孵化新品牌等方式嘗試破局,能否成功,還有待時(shí)間和市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
頹勢(shì)難掩第二財(cái)季業(yè)績(jī)雙降
從使用顏料替代染料,調(diào)配出色澤亮麗的不透明指甲油開始,到首次提出讓唇膏與指甲油相匹配的時(shí)尚概念,再到防水不脫色睫毛膏、粉底等明星產(chǎn)品的誕生,露華濃集團(tuán)從成立以來的穩(wěn)步發(fā)展,在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)引領(lǐng)著女性潮流之美的里程。但隨著雅詩蘭黛、歐萊雅等在高端市場(chǎng)的強(qiáng)大圍攻,加之寶潔、聯(lián)合利華的蔓延布局,露華濃也在經(jīng)營上露出了疲態(tài)。
雖然在2016年9月收購了伊麗莎白·雅頓以求優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),不過就目前情況來看,伊麗莎白·雅頓的增長并未能讓露華濃集團(tuán)走出持續(xù)虧損的泥沼。據(jù)其2018財(cái)年第二財(cái)季數(shù)據(jù)顯示,期內(nèi)集團(tuán)的凈銷售額為6.068億美元,較上年同期的6.457億美元相比下滑約6.02%,凈利潤虧損繼續(xù)擴(kuò)大至1.225億美元。就凈銷售額下滑現(xiàn)象,財(cái)報(bào)中將原因歸咎于北美制造工廠企業(yè)服務(wù)的中斷,影響了露華濃部門及投資組合品牌部門國際市場(chǎng)的凈銷售額,同時(shí)部分香水品牌許可協(xié)議的到期,亦對(duì)香水部門產(chǎn)生影響。因此所導(dǎo)致的下降部分,抵消了同為四大業(yè)務(wù)部門中投資組合品牌部門新產(chǎn)品的銷售增長和伊麗莎白·雅頓部門的業(yè)績(jī)?cè)鲩L。
按照部門劃分,報(bào)告期內(nèi)露華濃部門及香水部門凈銷售額分別同比下降10.8%及15.1%至2.583億美元、0.948億美元,伊麗莎白·雅頓部門和投資組合品牌部門同比上升4.9%及2.9%至1.061億美元和1.476億美元。不難看出,即便后兩者出現(xiàn)增長,但整體仍頹勢(shì)難掩。實(shí)際上,出現(xiàn)虧損的情況并非偶然,從露華濃集團(tuán)2018財(cái)年第一財(cái)季的報(bào)告中便已初現(xiàn)端倪,期內(nèi)集團(tuán)凈銷售額同比下滑5.7%至5.607億美元,凈利潤顯示虧損0.903億美元。
腹背受敵回歸中國市場(chǎng)路難走
除了業(yè)績(jī)困境外,高層的更換也或多或少為露華濃集團(tuán)增添著壓力。今年5月,集團(tuán)宣布任命Debra Perelman為新首席執(zhí)行官,替代此前宣布離職的Fabian Garcia,后者在任職期間完成了對(duì)伊麗莎白·雅頓的收購并通過增開中國門店、加碼線上市場(chǎng)的方式獲得不錯(cuò)的成績(jī),初嘗甜果的Fabian Garcia表示,將讓露華濃品牌正式回歸中國市場(chǎng)。但就目前情況,露華濃的發(fā)展之路并不平坦,加之高管變更,也為接下來的前進(jìn)步伐蒙上了神秘面紗。
據(jù)凱度消費(fèi)者指數(shù)發(fā)布的報(bào)告顯示,中國化妝品市場(chǎng)處于強(qiáng)勁增長態(tài)勢(shì),去年護(hù)膚品類和彩妝品類的銷售額分別增長17%和30%,遠(yuǎn)高于快速消費(fèi)品的總體增速,對(duì)于化妝品企業(yè)和品牌而言,已然成為“必爭(zhēng)之地”。2013年12月31日,一條“涂上一只心愛的唇膏kiss goodbye!”的微博,宣布著露華濃品牌撤出中國市場(chǎng),2016年9月,Revlon海外旗艦店在天貓上線,并開通品牌官方微信公眾號(hào),一系列舉措讓業(yè)界認(rèn)為,露華濃正在重返。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 露華濃 |