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文投控股業(yè)績變臉:成龍老搭檔綦建虹離職 謀求多元化轉(zhuǎn)型

  高層變動

  眼下,文投控股正處于多事之秋。今年4月份,文投控股總經(jīng)理綦建虹辭去公司總經(jīng)理一職,8月份連同公司董事及董事會下設(shè)委員會的其他相關(guān)職務(wù)也已辭掉。文投控股旗下不少子公司的法定代表人也實現(xiàn)了更換。

  當(dāng)初,文投控股從一家傳統(tǒng)的軍區(qū)汽車零配件公司成功變身為從事影視、游戲產(chǎn)業(yè)的文化企業(yè),綦建虹是關(guān)鍵的人物。

  在影視圈內(nèi),綦建虹是一位低調(diào)的娛樂產(chǎn)業(yè)大亨。早年,綦建虹是以珠寶、豪車代理等業(yè)務(wù)發(fā)家,而后耀萊集團逐漸壯大。在影視業(yè)務(wù)的發(fā)展上,綦建虹是成龍開拓內(nèi)地影視市場的得力干將,而成龍也是其在影視圈凝聚資源人脈的關(guān)鍵搭檔。

  成龍在他的自傳《成龍:還沒長大就老了》中提到了與“耀萊系”掌門人綦建虹的合作起源。“我認(rèn)識他的時候,他還是黃毛小子。香港回歸以后,我來內(nèi)地的次數(shù)越來越多,在聊天中就成立了我們的公司,又一起合作開了耀萊成龍影城。”

  兩人的合作模式是,成龍在外面拿生意,綦建虹則負(fù)責(zé)資金和運營。成龍這樣形容綦建虹,“他這個人腦筋很快,我跟他講的很多東西,他一學(xué)就會。很重要的一點是,他這個人幾乎說到做到,不愛出風(fēng)頭,我很欣賞。”

  而后,綦建虹將耀萊文化旗下的資產(chǎn)耀萊影城裝進文投控股重組上市。2014年,松遼汽車陷入停產(chǎn)瀕臨退市,文投控股借殼重組,分別以23.2億元和14.28億元全資收購耀萊影城和都玩網(wǎng)絡(luò),并完成更名。北京文資控股有限公司、耀萊文化產(chǎn)業(yè)股份有限公司分別成為文投控股的第一、二大股東。

  耀萊影視被外界稱為“成龍的電影公司”,旗下多數(shù)影院都是以“耀萊成龍影城”命名,2010年以來成龍在內(nèi)地的多部電影均有耀萊影視的投資身影。業(yè)界擔(dān)憂,綦建虹的離職是否會影響到文投控股目前的影視投資業(yè)務(wù)。

  “目前文投控股與成龍的合作關(guān)系穩(wěn)定,成龍的經(jīng)紀(jì)人也是耀萊影視的高層,總經(jīng)理綦建虹的離職不會影響到文投控股對于成龍電影的投資。事實上,綦建虹的個人工作比較多,他一直以來不怎么參與到公司的具體管理。”知情人士向時代周報記者透露。

  多元化轉(zhuǎn)型

  巧合的是,總經(jīng)理綦建虹離職的同時,文投控股對旗下影城、影視業(yè)務(wù)管理團隊做了大規(guī)模的調(diào)整。

  文投控股在財報中透露,今年4月份,公司組建了新的專業(yè)化運營團隊,與貓眼電影成立了新的影視發(fā)行公司。近兩個月來,經(jīng)營整頓效果初顯,電影、電視劇項目的開發(fā)和儲備數(shù)量明顯提升。

  文投控股接受時代周報記者采訪時透露,公司與貓眼電影合資成立的公司名為北京耀影電影發(fā)行有限公司,其中,公司全資子公司江蘇耀萊影城管理有限公司持股75%,貓眼全資子公司北京微格時代娛樂科技有限公司持股25%。

  “耀影發(fā)行組建了新的發(fā)行團隊,形成一站式專業(yè)營銷發(fā)行服務(wù),通過電影投資、電影宣傳、電影主發(fā)、協(xié)發(fā)的合作形式,增加公司收入多樣化,實現(xiàn)電影宣發(fā)專業(yè)化。”文投控股方面表示。

  此番調(diào)整后,文投控股還強化了全資子公司文投互娛的影城運營管理、影視投資制作及發(fā)行的能力。今年1月份,文投控股宣布擬將原募集資金投資項目“新建影城項目”的實施主體由耀萊影城變更為文投互娛,后者承擔(dān)起新建影城的資金籌備和運營管理。截至今年上半年,文投互娛總收入僅為986.29萬元,但總資產(chǎn)達到10億元。

  除了強化電影發(fā)行和影院運營,今年以來,文投控股還在電視劇方面著重發(fā)力。文投控股透露,公司通過買斷、合作開發(fā)等形式儲備了一批優(yōu)秀的IP項目,此外還通過聯(lián)合設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金、對外股權(quán)投資等方式,積極布局新的優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的。

  “目前公司正在與頂級的電視劇制作公司和網(wǎng)絡(luò)綜藝制作公司進行溝通,商討股權(quán)和業(yè)務(wù)上的合作,在細(xì)分文化領(lǐng)域進行布局。”文投控股方面告訴時代周報記者。

  從財報公布的片單看來,文投控股在電影、電視劇和網(wǎng)劇方面均有投資布局,不過具體的投資比例以及角色沒有明確列出。

  “以前成龍的電影確實對于我們的營收影響比較大,但現(xiàn)在我們投資更加多元化了。電影發(fā)行和電視劇是我們的短板,不過現(xiàn)在這兩塊有所增強。”文投控股內(nèi)部人士告訴時代周報記者。(來源:時代周報)

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