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創(chuàng)新工場創(chuàng)始人李開復(fù)曾公開表示，如果愛彼迎想要進(jìn)入中國市場，并且像在美國那樣獲得特許經(jīng)營權(quán)，就要了解用戶基礎(chǔ)、人們的居住習(xí)慣、居住期望，以及那些想要租房的人群，都是非常不同的;“愛彼迎可能會(huì)遭遇文化沖擊，要想想如果中國市場這么容易打開，那些盲目的模仿者早就變成100億美元市值的公司了。”
確實(shí)如此，途家、小豬短租等平臺在創(chuàng)辦之初一直被稱為“中國版Airbnb”，但這兩家公司將線下房源把控力量小的C2C模式優(yōu)化成了B2C模式，更貼近中國市場情況。
途家商業(yè)模式
夏子帆對藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者表示，國內(nèi)市場龐大，民宿投資一直處于高熱狀態(tài)，短租平臺所承擔(dān)的角色已經(jīng)不是愛彼迎式的中介商，而是完善管理模式，與房東劃定分紅比例，彌補(bǔ)國內(nèi)信用體系不足帶來的問題，而這一切都是西式思維的愛彼迎難以逾越的鴻溝。
終將被收購?
與國內(nèi)本土選手相比，愛彼迎在房源數(shù)量和區(qū)域覆蓋上的較大差距已經(jīng)讓其自顧不暇，全球市場上的監(jiān)管趨嚴(yán)更是雪上加霜。
據(jù)日經(jīng)新聞稱，由于日本“住宅宿泊事業(yè)法”的修訂，今年春天發(fā)布的62000多條日本房源已經(jīng)減少至13800個(gè)。目前，日本的法規(guī)要求房東登記其房源，并將租期限制為每年180天。6月1日，愛彼迎被命令于6月15日前取消未注冊住宅的預(yù)訂。此前，美國也有23個(gè)州出臺了60條限制類似愛彼迎這樣短租平臺的法律法規(guī)。
趙煥焱對記者表示，從目前來看，愛彼迎在全球尚未確立強(qiáng)勢定位，來自booking等的競爭日益激烈，在國內(nèi)市場，與中國企業(yè)合作存在較大可能性。夏子帆也直言，如果愛彼迎的國內(nèi)國外市場同時(shí)受到擠壓，其中國區(qū)業(yè)務(wù)被收購幾成定局。
愛彼迎進(jìn)入中國后，不少人看好愛彼迎中國效仿優(yōu)步與滴滴換股的做法，以此來坐穩(wěn)中國市場，那起碼意味著它能夠成長到與途家勢均力敵、復(fù)制滴滴優(yōu)步網(wǎng)約車大戰(zhàn)。但夏子帆表示，目前愛彼迎中國的體量太小，其畢竟是境外公司，哪怕受到擠壓，要完成收購都是一件大事，目前要做的還是尋找改變自己的方法，以不斷適應(yīng)中國市場。
文/藍(lán)鯨 共2頁 上一頁 [1] [2] 愛彼迎頻頻換帥苦戰(zhàn)“中國學(xué)徒” 連曝負(fù)面路途坎坷 住百家陷勞資糾紛幾近停擺 員工曝其復(fù)制愛彼迎房源 愛彼迎悄然上線“故事“功能 新增社交屬性 愛彼迎又曝偷拍門：男子被偷拍投訴無門 現(xiàn)已得抑郁癥 愛彼迎錯(cuò)失本土化先機(jī)費(fèi)力追趕 試圖擺脫信任危機(jī) 搜索更多: 愛彼迎 |
