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六個核桃研發(fā)投入比僅0.14% 養(yǎng)元飲品卻自稱實力雄厚

  這兩天,不少平臺都在推廣題為《堅持品質發(fā)展 養(yǎng)元飲品雄厚研發(fā)實力提升生產(chǎn)工藝水平》的文章,但卻引發(fā)行業(yè)質疑。

  文章稱,養(yǎng)元飲品(603156.SH)能夠在21年的發(fā)展歷史中,走得越發(fā)穩(wěn)健,關鍵在于它堅持“品質在前、發(fā)展在后”的經(jīng)營理念。為了提升產(chǎn)品品質,養(yǎng)元飲品蓄積了自己的研發(fā)實力,不斷提升了生產(chǎn)工藝的水平。

  然而,一位食品飲料企業(yè)市場部負責人卻告訴《財經(jīng)嘯侃》特約、獨家撰稿人五谷君,作為六個核桃的母公司,養(yǎng)元飲品打著研發(fā)投入這個旗號宣傳,無疑是搬起石頭砸自己的腳,因為養(yǎng)元飲品提供的數(shù)據(jù)與其號稱的研發(fā)實力,并不相匹配!

  “所以有同行質疑養(yǎng)元飲品董事長姚奎章缺乏行業(yè)擔當,也就可以理解了。”

  養(yǎng)元飲品2017年年報顯示,2017年,研發(fā)投入合計約為1110萬元,研發(fā)投入總額占營業(yè)收入比例僅為0.14%。

  對于研發(fā)費用占營業(yè)收入比例較低,養(yǎng)元飲品方面給出了兩個主要原因,一是2005年末姚奎章先生實際控制公司以來,公司確立并始終踐行“六個核桃”大單品戰(zhàn)略,在此戰(zhàn)略下,公司研發(fā)主要圍繞“六個核桃”產(chǎn)品的品質提升;二是公司的銷售收入基數(shù)大。

  “養(yǎng)元飲品在上市之前,就被行業(yè)人士質疑‘重營銷、輕研發(fā)’,這也是其一直以來的痛點,如今自然想要通過文章傳播‘洗白自己’,心情可以理解,” 上述食品飲料企業(yè)市場部負責人表示,從數(shù)據(jù)來看,養(yǎng)元飲品2017年研發(fā)投入額度提高了不少,但和同期營業(yè)收入相比,依然太低。

  數(shù)據(jù)顯示,2013年、2014年、2015年、2016年和2017年,養(yǎng)元飲品的研發(fā)費用各自約為128.74萬、246.89萬、544.61萬、784.53萬和1110萬元;

  研發(fā)費用占營業(yè)收入比重各自約為0.017%、0.03%、0.06%、0.088%和0.14%,呈現(xiàn)增長態(tài)勢。

  為何2017年研發(fā)投入突然增加,養(yǎng)元飲品方面表示,公司不斷革新生產(chǎn)技術,豐富產(chǎn)品線,持續(xù)強化科研創(chuàng)新轉化力,帶動品類健康發(fā)展。

  養(yǎng)元飲品方面還指出,公司在不斷提升“5•3•28”生產(chǎn)工藝的基礎上,在生產(chǎn)線引進可溶性固形物在線監(jiān)測技術,以國際領先工藝實現(xiàn)實時監(jiān)測。

  同時,公司執(zhí)行嚴苛的“3•6•36”核桃原料采購標準,確保產(chǎn)品品質全面領先。

  實際上,養(yǎng)元飲品之所以一直被質疑“重營銷、輕研發(fā)”,是因為與同類企業(yè)比起來,其研發(fā)投入額度以及研發(fā)投入在營業(yè)收入中占比,確實偏低。

  以伊利股份(600887.SH)為例,2017年,其研發(fā)支出在2億元以上,且研發(fā)投入總額占營業(yè)收入比例在0.31%左右,明顯高于養(yǎng)元飲品。

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