|
追趕國際品牌能否“一切皆有可能”？
“李寧品牌剛出的時候還是不錯的，但自從大減價之后就變‘low’了。十多年前，有人因為工作原因抵給我80件李寧風(fēng)衣，當時商標上的價格是238元一件，我半價轉(zhuǎn)賣都沒人要，最后以80元一件的價格才轉(zhuǎn)出去的。”60后李燕回憶。
據(jù)了解，2012年，李寧率先開始從傳統(tǒng)批發(fā)模式向零售為導(dǎo)向的快速反應(yīng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，啟動了耗資14億元到18億元的“渠道復(fù)興計劃”，支持經(jīng)銷商清理庫存、回購、整合銷售渠道。
在痛苦的三年去庫存之后的李寧開始恢復(fù)元氣。2015年3月18日，創(chuàng)始人李寧回歸，并將標語重新改回“一切皆有可能”，企圖重振多品牌戰(zhàn)略。
根據(jù)李寧官方網(wǎng)站，目前李寧旗下有包括李寧、李寧YOUNG等在內(nèi)的五個李寧主品牌，另外還有紅雙喜、凱勝等五個其他品牌。2017年財報顯示，李寧的主品牌貢獻了九成營業(yè)收入。
2015年，李寧歸屬母公司凈利潤1430.9萬港元，實現(xiàn)扭虧；收入70.89億港元，較2014年上升了17%；2016年和2017年，李寧分別錄得了6.43億港元和5.15億港元凈利潤，在盈利點上站穩(wěn)了腳跟。
隨著經(jīng)營狀況的回升，李寧在年輕一代人眼中的形象也逐漸上升。 “2013年我上大學(xué)后，對球鞋接觸的多，所以李寧再一次回歸了視線。其中對它的馭帥、韋德之道系列印象特別深，大學(xué)實習(xí)攢錢買過一雙。雖然現(xiàn)在耐克和阿迪達斯的鞋子一直引領(lǐng)著潮流，但李寧的設(shè)計也不遜色了，看到李寧時裝周，悟道潮鞋我覺得越來越好，沒那會地攤貨的感覺了。”李宇雙說。
“李寧確實變了。大概十幾年前，媽媽給我買了一件李寧的衣服，當時覺得好丑，沒有阿迪達斯三道杠美，象征性地穿了一次就再也沒碰過。”90后天津姑娘牛婧文說，“不過最近看到李寧在時裝周上推出的衣服覺得挺好看，黑色衛(wèi)衣上面用紅底白字寫著中國李寧。身披黑李寧、腳蹬白飛躍，感覺自己就是行走的國潮本人。”
但需要注意的是，即便“絕處逢生”，李寧想要重現(xiàn)十年前的輝煌依然很難，在財務(wù)指標和市場份額上，安踏處于遙遙領(lǐng)先的位置。
截至2018年7月12日，李寧的總市值為194.59億元，而安踏的總市值為1098.12億元，安踏的市值是李寧的5.64倍。2017年，安踏錄得31.59億港元凈利潤，是李寧的6.13倍。
2018年3月21日，李寧公司執(zhí)行主席兼代理行政總裁李寧說，公司2017年最大的著力點是提升零售運營能力，包括商品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈到渠道的整合以及零售運營的效率提升等及規(guī)格方面，同時這也是公司未來的最大挑戰(zhàn)。
【李寧大事記】
1990年5月，李寧公司成立。
1990年，李寧運動服成為第11屆亞運會中國隊贊助商。
1993年，李寧公司遷址北京。
2002年，李寧公司確立全新品牌定位：李寧，一切皆有可能。
2004年6月28日，李寧有限公司在香港聯(lián)交所主板成功上市。
2012年，創(chuàng)始人李寧離開。
2015年，創(chuàng)始人李寧回歸。
2018年7月12日，李寧總市值194.59億元。
1990年，李寧品牌誕生，為亞運會代言后“一炮走紅”，90年代中期，“李寧牌”占據(jù)了中國體育用品、運動服飾市場的最大份額。
不光是運動鞋。那個年頭，誰能從頭到腳、從衣褲鞋襪帽子到背包，配備上一整套的李寧，那幾乎代表著校園里最前沿的時尚了，當然也代表了經(jīng)濟實力。
新京報記者 羅亦丹 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 李寧 |
