多元化轉型遇阻
為改善業(yè)績狀況,青青稞酒也在嘗試多元化轉型,但收效甚微。
2013年,青青稞酒斥資1500萬美元收購美國馬克斯威酒莊,試圖借助海外葡萄酒業(yè)務實現(xiàn)新的盈利增長。2015年,青青稞酒再次收購美國葡萄酒生產(chǎn)和銷售公司Napa Chiles 100%股權,并出資500萬美元在美國設立全資子公司OG。
然而OG表現(xiàn)一直欠佳,2016年、2017年分別虧損1638.81萬元、1845.94萬元。青青稞酒向新京報記者表示,OG目前處于起步階段,銷售收入尚未形成規(guī)模,而前期的維修費等管理支出較大。
此外,青青稞酒還涉足電商業(yè)務。2015年7月,青青稞酒斥資1.44億元收購酒類電子商務公司中酒時代90.55%股權,試圖借助中酒時代旗下電商平臺中酒網(wǎng)發(fā)展線上渠道,解決其產(chǎn)品在甘肅、青海等線下渠道發(fā)展受阻的問題。然而,中酒時代業(yè)績表現(xiàn)同樣不佳,2014-2017年分別虧損6565萬元、4163萬元、4675萬元、3232萬元。
對于電商業(yè)務的發(fā)展,青青稞酒表示,中酒時代傳統(tǒng)B2C業(yè)務在逐步減虧,未來將采取優(yōu)化產(chǎn)品結構等方式提升毛利率,同時通過業(yè)務創(chuàng)新改善經(jīng)營業(yè)績。此外,中酒時代子公司中酒云圖2017年引入了戰(zhàn)略投資者,未來將與中酒云碼業(yè)務一起力爭成為酒類互聯(lián)網(wǎng)營銷工具提供及運營服務商。
蔡學飛認為,青青稞酒布局美國葡萄酒屬于品類占位,本身沒有很大的資源投放。而其收購中酒時代試圖通過互聯(lián)網(wǎng)彎道超車,但目前中國酒水電商格局已在末期,不得不面對BAT巨頭與行業(yè)垂直電商、企業(yè)自有電商的多重夾擊,因此收效甚微。
此外,青青稞酒還計劃推出單瓶售價超過1000元的白酒產(chǎn)品。業(yè)內人士指出,高端產(chǎn)品在盈利空間和品牌塑造能力上遠高于中低端產(chǎn)品,對企業(yè)的利潤貢獻也最大,青青稞酒拿千元以上的高端產(chǎn)品謀求突圍是順勢而為。但是,千元價格帶對區(qū)域酒企來說品牌標桿意義大于銷售意義,“中國白酒千元價格帶的格局已經(jīng)固化,被全國性名酒壟斷,短期內無法撼動。”
新京報記者 王子揚 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 青青稞酒 |