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華安保險(xiǎn)的第一次擴(kuò)張：發(fā)行300多億理財(cái)險(xiǎn)
李光榮清楚自己接手的是一家累計(jì)虧損27億元的保險(xiǎn)公司。但當(dāng)時(shí)華安保險(xiǎn)在全行業(yè)的地位之低，是他沒有料到的，政府有關(guān)部門都怕沾華安的邊。
華安保險(xiǎn)總部大廈
對(duì)于華安保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)問題，李光榮在2002年下半年工作動(dòng)員大會(huì)上做了一個(gè)總結(jié)，這是李光榮第一次與眾多華安員工見面。李光榮稱，華安主要存在業(yè)績(jī)急劇下滑、市場(chǎng)份額越來越小、賠款率急劇增加、利潤(rùn)滑坡、員工收入處于同行業(yè)最低水平、人才流失嚴(yán)重、留下來的員工情緒不穩(wěn)定、公司形象嚴(yán)重受損等八個(gè)方面的問題。
“我們特華投資控股有限公司為許多大企業(yè)做過財(cái)務(wù)顧問，迄今為止還沒有發(fā)現(xiàn)一家像華安的情況這么復(fù)雜。”李光榮在會(huì)上談到。
當(dāng)時(shí)華安保險(xiǎn)80%的人在做車險(xiǎn)等傳統(tǒng)險(xiǎn)種，相當(dāng)大一部分資源也用到了這上面。但車險(xiǎn)業(yè)務(wù)不但不能實(shí)現(xiàn)盈利，還吞噬了其他業(yè)務(wù)的收益。2005年，李光榮提出要“堅(jiān)決鏟除車險(xiǎn)毒瘤”的休克療法，明確要放棄不規(guī)范的傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)（包括車險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、人身險(xiǎn)）。
李光榮當(dāng)時(shí)表示，今后車險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)必須嚴(yán)格按照保監(jiān)會(huì)的規(guī)定，不允許有任何形式的其他外部成本和費(fèi)用處理方式。他還在各地?cái)U(kuò)充了稽核監(jiān)察人員，利用稽核監(jiān)察體系嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。
特華投資
特華投資的相關(guān)負(fù)責(zé)人向澎湃新聞?dòng)浾弑硎荆?ldquo;坦率說，當(dāng)時(shí)的華安保險(xiǎn)有很多問題，有很多蛀蟲。那時(shí)候行業(yè)通病也這樣，只不過光榮總用了鐵腕手法。”
李光榮一邊“戰(zhàn)略放棄”不規(guī)范的傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，另一邊將人力物力向理財(cái)險(xiǎn)傾斜。
在精于資本運(yùn)作的李光榮眼中，保險(xiǎn)的發(fā)展，本質(zhì)上應(yīng)是依靠?jī)蓚�(gè)輪子向前，即保險(xiǎn)和投資。這一理念也或多或少促成了業(yè)內(nèi)首個(gè)利率聯(lián)動(dòng)儲(chǔ)金型財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)產(chǎn)品的面世。華安保險(xiǎn)第一次擴(kuò)張的資本積累也源于此。
2004年，華安保險(xiǎn)發(fā)布一款具有收益隨利率聯(lián)動(dòng)特點(diǎn)的華安金龍理財(cái)型家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品。這款通過銀行渠道發(fā)售的與銀行利率聯(lián)動(dòng)的理財(cái)險(xiǎn)，當(dāng)時(shí)是業(yè)內(nèi)首創(chuàng)，而且當(dāng)時(shí)保監(jiān)會(huì)只批給了華安保險(xiǎn)一家。
嘗到了理財(cái)險(xiǎn)獲取投保資金短期成本低又能迅速帶來大量現(xiàn)金流的甜頭之后，華安保險(xiǎn)在2005年迅速開始結(jié)構(gòu)調(diào)整，在戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃中要求理財(cái)險(xiǎn)三年后占據(jù)保費(fèi)規(guī)模的半壁江山。2005年，華安保險(xiǎn)的資產(chǎn)規(guī)模由年初的14.6億元，增長(zhǎng)到年底的超50億元，其中理財(cái)險(xiǎn)銷售達(dá)到34.7億元。華安保險(xiǎn)官網(wǎng)顯示，自2004年7月3日后三年內(nèi)，共銷售理財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品300多億元。
在華安保險(xiǎn)理財(cái)險(xiǎn)的激進(jìn)擴(kuò)張的同時(shí)，也趕上了好時(shí)候。2005年，上證指數(shù)跌破1000點(diǎn)至998點(diǎn)，但從此之后到2007年，中國(guó)股票市場(chǎng)迎來了一場(chǎng)空前的大牛市，上證指數(shù)最高漲到了6124點(diǎn)。
這一波牛市把華安保險(xiǎn)和李光榮推上了“高峰時(shí)刻”。2006年，華安保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)了全面盈利，一年的利潤(rùn)除了把以前年度累計(jì)虧損的窟窿全部填平外，還有一些剩余。從2005年初至2007年底三年內(nèi)，華安保險(xiǎn)資產(chǎn)規(guī)模從14億元增長(zhǎng)至447億元，在產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)排名第二，市場(chǎng)占比為11.3%；凈資產(chǎn)從資本金虧損發(fā)展到近50億元，位列產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)第四。
這也是華安最輝煌的時(shí)刻。此后，等待華安保險(xiǎn)和李光榮的是“下坡路”。 共3頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] 下一頁(yè) 搜索更多: 李光榮 |
