▲楊元慶在聯(lián)想樂phone手機(jī)發(fā)布會(huì)上演講。@視覺中國(guó)
然而，僅僅一年多時(shí)間，智能手機(jī)的用戶成長(zhǎng)起來，國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商在手機(jī)采購(gòu)補(bǔ)貼政策也發(fā)生了變化，聯(lián)想手機(jī)逐漸失去了出貨量巨大的運(yùn)營(yíng)商渠道。此后，在楊元慶把控整個(gè)方向的前提下，聯(lián)想開始了異常辛苦的摸索。
2014年，楊元慶主導(dǎo)了對(duì)摩托羅拉移動(dòng)的收購(gòu)，這筆29.1億美元的收購(gòu)，與十年前IBM的何其相似，寄托著楊元慶無限希望。但不同的是，這只“瘦死的駱駝”并沒有給聯(lián)想移動(dòng)帶來轉(zhuǎn)機(jī)。收購(gòu)發(fā)生兩年后，聯(lián)想手機(jī)在智能手機(jī)市場(chǎng)的排名依然呈現(xiàn)出不可挽回的墜落之勢(shì)，從第三到第八，國(guó)內(nèi)直接跌去十名開外，成為“others”的一項(xiàng)。而這場(chǎng)歷時(shí)9個(gè)月之久完成的收購(gòu)，給聯(lián)想唯一帶來的，是2015年1.28億美元的虧損。
一個(gè)詭異的現(xiàn)象是，巨虧的2015年，楊元慶超過1億元的年薪也成為坊間談資，他本人對(duì)此倒是回應(yīng)過：“我作為聯(lián)想集團(tuán)CEO，薪水不能拿的比美國(guó)員工少。”這句話的威力，堪比他回應(yīng)聯(lián)想電腦，“定價(jià)太便宜是怕用戶會(huì)覺得不好。”
聯(lián)想自己推出的ZUK也十分尷尬，“太晚了”這是業(yè)內(nèi)一致的評(píng)價(jià)。聯(lián)想手機(jī)滑鐵盧之時(shí)，時(shí)任聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁、移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁以及摩托羅拉管理委員會(huì)主席的劉軍突然離職。這位1993年從清華大學(xué)畢業(yè)后就加入聯(lián)想的老將，曾一度被認(rèn)為是聯(lián)想二號(hào)人物，他在這里歷經(jīng)起落，離職前被楊元慶說：“拿榔頭敲都敲不醒，太慢了。”
但榔頭敲不開的腦袋，恐怕不只是劉軍的。移動(dòng)業(yè)務(wù)毫無起色，而中華酷聯(lián)，只有華為活了下來，并替聯(lián)想完成了國(guó)產(chǎn)手機(jī)星辰大海的征程。
有趣的是，一年前，劉軍重回聯(lián)想，據(jù)說楊元慶親自去談的，談了好幾輪。劉軍的回歸曾經(jīng)引發(fā)外界對(duì)于聯(lián)想權(quán)力結(jié)構(gòu)變動(dòng)的猜想，但楊元慶在五年前一則回應(yīng)里曾直截了當(dāng)?shù)乇硎荆?ldquo;我現(xiàn)在還不到退休的年齡，我將長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想。”
“越來越扛得住被黑”
楊元慶最初并沒有打算在聯(lián)想一直待下去。那時(shí)候他剛從中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化研究所畢業(yè)，一心想著工作兩年，再出國(guó)深造。但作為首次招進(jìn)來的大學(xué)生，他和孫宏斌、劉軍等人都很受重視，提拔速度肉眼可見，也就因此在聯(lián)想扎下了根。從1989年進(jìn)入聯(lián)想至今，楊元慶在聯(lián)想工作已經(jīng)29年。
柳傳志本人對(duì)管理團(tuán)隊(duì)有自己的一套理論：搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍。這套寶典曾培養(yǎng)出聯(lián)想“18棵青松、54棵白楊”，楊元慶、郭為、朱立南、馬雪征、劉軍、趙令歡、孫宏斌、梁軍．．．．．．．都屬于聯(lián)想曾經(jīng)輝煌的人才儲(chǔ)備。如果對(duì)比起來，除了定戰(zhàn)略不擅長(zhǎng)，楊元慶在搭班子和帶隊(duì)伍上也乏善可陳。
在老板的重視下，進(jìn)入聯(lián)想三年后，1992年楊元慶被升任計(jì)算機(jī)輔助設(shè)備部總監(jiān)理，兩年后，他又出任新成立的微機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)聯(lián)想微機(jī)從研發(fā)到物流的所有工作。也就是從這之后，楊元慶開始一步步將聯(lián)想的PC業(yè)務(wù)扛起來，由此開啟自己在聯(lián)想的“太子”生涯。
柳傳志曾經(jīng)戲稱，楊元慶擅長(zhǎng)執(zhí)行，戰(zhàn)略層面仍需要學(xué)習(xí)。從楊元慶這些年的步伐，柳傳志眼光很準(zhǔn)。用遲宇宙的話說，楊元慶不是沒有戰(zhàn)略，他是沒有戰(zhàn)略定力。緊跟時(shí)代熱點(diǎn)，卻沒有一步踩上點(diǎn)。
這些年，除了這次“賣國(guó)”風(fēng)波，柳傳志多次出山解救楊元慶于水火之中。此前，2005年，在聯(lián)想集團(tuán)總部遷往紐約時(shí)，柳傳志已經(jīng)徹底退居幕后。2009年初，65歲的柳傳志重新出山，擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席。
當(dāng)時(shí)的背景是，2008年金融危機(jī)下，聯(lián)想出現(xiàn)首次虧損，全年虧損2.26億美元。這直接導(dǎo)致了阿梅里奧的出局和柳傳志的出山。柳傳志重新出山后，楊元慶被降級(jí)，相對(duì)于當(dāng)時(shí)下課傳聞，這對(duì)他而言已是十分溫和。2011年，聯(lián)想恢復(fù)元?dú)夂�，柳傳志再度將董事局主席的位置交給楊元慶。然后好景不長(zhǎng)，到了2015年，聯(lián)想再次出現(xiàn)巨虧。
那次虧損，眾媒體為凸顯效果，把標(biāo)題取為“聯(lián)想巨虧8.4億，華為年賺369億”。而從2015年開始，楊元慶每年都如約出現(xiàn)在烏鎮(zhèn)飯局上，在最新的互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力中，他已經(jīng)顯得格格不入。
今年2月10日兩年一期的聯(lián)想晚會(huì)在國(guó)家體育館舉行。楊元慶在年會(huì)上公開演講的時(shí)候表示聯(lián)想有這樣的成績(jī)是值得被肯定的，業(yè)績(jī)則都得利于他本人在前兩年提出的“三波戰(zhàn)略”：吃著碗里的（個(gè)人電腦），看著鍋里的（移動(dòng)設(shè)備），種著田里的（數(shù)據(jù)中心）。據(jù)說，在后面的電話會(huì)議中，他將虧損緣由全都?xì)w結(jié)于由于美國(guó)稅改帶來的意外虧損。
2018年5月，聯(lián)想在媒體上，再次成為與BAT齊肩的公司，只不過關(guān)注的原因是一系列風(fēng)波，盡管證實(shí)投票事件為謠言，卻喚起了輿論對(duì)聯(lián)想的種種吐槽。楊元慶說，自己這一年來最大的變化就是“越來越扛得住被黑”了。
文|財(cái)經(jīng)天下 作者|葉航
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