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GAP老化嚴重核心品牌反成拖累 今年將關(guān)200家店

  作為GAP集團第二大市場的亞洲市場,銷售占比約在8%,而北美市場占比高達80%左右。業(yè)內(nèi)人士分析認為,即便GAP集團在亞洲市場發(fā)力,但懸殊的市場體量也不能帶動整個集團,何況亞洲市場的表現(xiàn)也不盡如人意。

  北京商報記者在GAP中國官網(wǎng)看到,目前僅GAP和Old Navy兩個品牌進入中國市場,且開設(shè)了天貓旗艦店和官網(wǎng)在線購物功能。記者查閱百度地圖發(fā)現(xiàn),GAP品牌在中國共有203家門店,Old Navy僅有20家門店。此前在北京的唯一一家Banana Republic門店業(yè)已關(guān)閉。

  老化嚴重翻身不易

  Art Peck在提及品牌運營問題時曾強調(diào)“與產(chǎn)品設(shè)計和質(zhì)量無關(guān)”。但專家給出不同的判斷。

  知名時尚產(chǎn)業(yè)投資人、優(yōu)意國際CEO楊大筠表示,GAP品牌已經(jīng)嚴重老化,難以吸引年輕消費者。GAP最早在“二戰(zhàn)”期間風(fēng)行,當時的美國年輕人的服飾偏好形成了品牌的風(fēng)格,GAP也得以快速發(fā)展。但是,多年來消費群體更迭,品牌卻沒做出改變。此外,GAP集團欲以中國作為增長點,卻沒意識到進入市場過晚,市場早已被H&M、ZARA等快時尚品牌分食。同時,GAP在開店速度、布局規(guī)模和運營策略上也相對滯后。GAP集團作為全球第一代快時尚品牌,在美國本土市場的逐漸萎縮,勢必會影響包括中國在內(nèi)其他市場的口碑和發(fā)展。楊大筠還表示,整個快時尚行業(yè)飽和度不斷提高,但單個品牌的銷售增長正在放緩,“快時尚消費”觀念逐漸被弱化。建議GAP并購優(yōu)質(zhì)資源或嘗試尋找新增長點,由于市場環(huán)境挑戰(zhàn)較大,“想要翻身還需要很長時間”。

  北京商報記者 王曉然 魏茹/文 李烝/制圖

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