美國服飾集團(tuán)GAP一直視中國市場為業(yè)績突破點，開設(shè)旗艦店、試水彩妝等動作不斷，不過終究未能成功扭轉(zhuǎn)集團(tuán)的整體發(fā)展頹勢。近日，GAP集團(tuán)CEO Art Peck在股東大會上主動承認(rèn)品牌運營出現(xiàn)問題，將在今年關(guān)閉200家門店，其中核心品牌GAP銷售復(fù)蘇緩慢，反而是旗下副牌Old Navy將會新增60家門店。時尚領(lǐng)域?qū)＜艺J(rèn)為，GAP品牌老化嚴(yán)重，且進(jìn)入中國市場較晚，難與ZARA、H&M等品牌相抗衡。
核心品牌退居“二線”
GAP作為集團(tuán)旗下的核心品牌，近年發(fā)展滯后，反而是集團(tuán)旗下Old Navy副牌成拉動業(yè)績的引擎。
GAP集團(tuán)最新發(fā)布的2017財年數(shù)據(jù)顯示，GAP品牌銷售額同比減少2.5%至53.18億美元，Banana Republic銷售額同比下滑3.6%至23.8億美元，Old Navy銷售額同比增長6.2%至72.38億美元。Old Navy所貢獻(xiàn)的銷售額遠(yuǎn)超過GAP。從同店銷售表現(xiàn)來看，上述3個品牌的數(shù)據(jù)分別為-1%、-2%和6%。僅Old Navy為正增長。在美國本土市場，Old Navy和GAP 2017財年銷售額分別為65.7億美元和30.7億美元，前者已經(jīng)是后者兩倍之多�？梢姡诵钠放艷AP已退居“二線”。
對此，Art Peck表示，2018年集團(tuán)將會加速對旗下品牌業(yè)務(wù)的重組。實際上，GAP和Banana Republic已經(jīng)在陸續(xù)退出部分市場。截至2017財年末，集團(tuán)在全球共有3594家店，同比凈減少65家。
亞洲“救世”失效
為了盡快走出業(yè)績泥潭，GAP集團(tuán)頻繁布局中國市場。2017年7月，GAP與微信聯(lián)合推出系列聯(lián)名設(shè)計；同年8月在上海開設(shè)中國最大旗艦店，并設(shè)置手機(jī)加油站、兒童游樂區(qū)和LED模特試衣屏等，以體驗吸引年輕人群；9月，又在杭州開設(shè)中國首家獨立嬰童裝店；還推出GAP Fit運動系列改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。但是，一系列動作并未讓包括中國在內(nèi)的亞洲業(yè)績保持增長。2017財年，亞洲銷售額同比下滑18.2%至12.63億美元。從一季度至四季度亞洲市場銷售分別同比增長-20.5%、-23.2%、-17%和-13%。
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