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“中國(guó)老板駕到”
其實(shí)除了Bally，山東如意對(duì)日本著名時(shí)裝集團(tuán)RENOWN的收購(gòu)?fù)瑯又档藐P(guān)注。
RENOWN是日本最受歡迎的服裝品牌之一，有一百多年歷史。20世紀(jì)60年代，日本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，RENOWN重點(diǎn)投入針對(duì)年輕女性和家庭的服裝品牌，旗下?lián)碛?0多個(gè)歐洲和日本品牌，其中“MANO”與“Simple Life”等知名品牌。
2010年，日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、消費(fèi)疲軟，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下，RENOWN的經(jīng)營(yíng)狀況更是每況愈下，資金鏈斷裂，出現(xiàn)倒閉的危機(jī)。而一直在市場(chǎng)調(diào)研的山東如意得知這一消息后決定當(dāng)即并購(gòu)RENOWN，這一度在日本掀起軒然大波。
“當(dāng)時(shí)日本各界的反對(duì)聲音巨大”，邱亞夫告訴《中國(guó)企業(yè)家》，“日本當(dāng)時(shí)做審批的一個(gè)官員曾經(jīng)找我談話，他說告訴我，在日本不知道RENOWN這個(gè)品牌的、18歲以上的成年人，一定不會(huì)是純正的日本人，RENOWN是深受日本人尊重的企業(yè)，收購(gòu)的難度可想而知。”
經(jīng)過三個(gè)月的交涉，股東大會(huì)以92%高票通過山東如意收購(gòu)的決策，邱亞夫成為RENOWN新的領(lǐng)導(dǎo)者。在當(dāng)時(shí)，日本NHK曾做了一個(gè)50分鐘的紀(jì)錄片對(duì)該事件進(jìn)行報(bào)道——《中國(guó)老板駕到》，在該紀(jì)錄片中，可以看出中日管理團(tuán)隊(duì)雙方一直希望融合、也一直希望開拓中國(guó)市場(chǎng)。
一個(gè)讓人印象深刻地細(xì)節(jié)是，邱亞夫告訴前來開會(huì)的日本原管理團(tuán)隊(duì)，“在中國(guó)說9點(diǎn)開會(huì)，往往是9點(diǎn)10分或者9點(diǎn)20分”。而在與北京商討打開中國(guó)市場(chǎng)策略之時(shí)，中國(guó)方有提出根據(jù)中國(guó)國(guó)情先在三線城市開店，但日本團(tuán)隊(duì)并不能接受，在紀(jì)錄片中，日本先在各大城市的知名百貨中心開設(shè)店鋪后，再向周邊輻射。
紀(jì)錄片還顯示，雙方在簽約時(shí)樹立的目標(biāo)計(jì)劃是三年內(nèi)在中國(guó)設(shè)立300家店鋪，5年后是1000家，10年后是2000家。然而由于雙方對(duì)于市場(chǎng)戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)不同、員工工作風(fēng)格也不同，進(jìn)而導(dǎo)致很多計(jì)劃難以落地。
最新的消息是，RENOWN已經(jīng)在天貓國(guó)際開設(shè)旗艦店，而這其中不乏山東如意的穿針引線，而邱亞夫也始終認(rèn)為這是一個(gè)成功的交易。“山東如意幫助這家企業(yè)重新煥發(fā)了青春，有報(bào)道稱2017年RENOWN盈利了一百多億日元（約為人民幣2億元），而在山東如意剛剛接手時(shí)，RENOWN一年虧損12億人民幣。
RENOWN無疑給了邱亞夫一把鑰匙，開啟了山東如意踏上時(shí)尚品牌之路的大門。而相比RENOWN，如意在收購(gòu)法國(guó)時(shí)尚集團(tuán)SMCP的表現(xiàn)或許更好。據(jù)了解，SMCP旗下的Sandro、Maje和Claudie Pierlot三個(gè)品牌深受中國(guó)消費(fèi)者喜愛，而天貓也成為該集團(tuán)進(jìn)一步擴(kuò)張中國(guó)市場(chǎng)的最佳跳板。 共3頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] 下一頁(yè) 搜索更多: 山東如意 |
