|
求利潤或為保“帥位”
2017年，統(tǒng)一企業(yè)中國部分工廠停產(chǎn)且裁員4000人的消息曾引發(fā)業(yè)內(nèi)的高度關(guān)注。同樣在這一年，統(tǒng)一集團以約13億美元現(xiàn)金的價格出售與星巴克在中國華東市場合資企業(yè)的50%股權(quán)。
對此，朱丹蓬表示，星巴克脫離統(tǒng)一集團，對于雙方來說，都是一個各取所需、雙贏的局面。一方面，星巴克收回統(tǒng)一集團的股權(quán)后，直接掌控了中國的市場，一些決策會更加快速。另一方面，統(tǒng)一集團目前處于再投資的階段，出售星巴克，可以使公司的現(xiàn)金流更加聚焦。
其實，近幾年來，統(tǒng)一企業(yè)中國的業(yè)績一直不太理想。從統(tǒng)一企業(yè)中國2013年-2016年的業(yè)績報告來看，公司業(yè)績增速明顯放緩。
2017年，統(tǒng)一企業(yè)中國憑借飲料業(yè)務(wù)上漲以及大手筆的壓縮廣告開支、壓縮行政人員開支來保住業(yè)績增長的同時，在缺乏爆款產(chǎn)品支撐的情況下，飲料行業(yè)的復(fù)蘇也是成就其業(yè)績增長的因素之一。
根據(jù)統(tǒng)一企業(yè)中國業(yè)績報告顯示，公司的飲料事業(yè)收益為124.7億元，同比增長2.3%。阿薩姆奶茶、統(tǒng)一綠茶以及統(tǒng)一冰紅茶恢復(fù)增長。其中，茶飲料營收為59.64億元，較同期增長0.8%；果汁事業(yè)收益取得20.39億元；奶茶品類也出現(xiàn)了銷量回暖，恢復(fù)正增長。
對此，朱丹蓬分析稱，統(tǒng)一企業(yè)中國業(yè)績回暖總的來說歸根于整個行業(yè)的復(fù)蘇，基于整個新生代消費人群人口基數(shù)紅利不斷增加。“不過，對于這些企業(yè)來說，在未來的整個產(chǎn)品同質(zhì)化的飲品市場如何做到更大更好，是眾多飲品企業(yè)需要解決的難題。”
對于未來，朱丹蓬預(yù)測，“從長遠(yuǎn)來看，統(tǒng)一企業(yè)中國的市場格局、產(chǎn)品組合、以及經(jīng)銷的套路難以支撐企業(yè)的快速發(fā)展，今年，企業(yè)營收不會有大的變化，利潤上還會繼續(xù)高舉’節(jié)流’大旗，因此，統(tǒng)一企業(yè)中國的2018年依然追求穩(wěn)步發(fā)展。”
但是，縱觀整個方便面和飲料市場，康師傅作為全國品牌，其霸主地位目前無人能撼動，但是，在日清食品方便面的擴張之下，統(tǒng)一企業(yè)中國的市場正在被日清侵蝕。
根據(jù)日清食品公布的2017年財報顯示，2017年，中國業(yè)務(wù)收入由146.1億港元增加至151.6億港元，較2017年上半年的負(fù)增長有所好轉(zhuǎn)。
“從經(jīng)銷商和市場來看，日清食品方便面的擴張，對統(tǒng)一企業(yè)中國造成致命的打擊。”朱丹蓬表示，日清方便面搶不到康師傅的份額，那么就會撿軟柿子捏。
“一邊是霸主康師傅的不斷擴張，一邊有新進者日清食品的搶食，統(tǒng)一企業(yè)中國在夾縫中生存，當(dāng)他人都在發(fā)力時，其還一味地收力是錯誤的，這是劉新華在保帥位，對企業(yè)長期發(fā)展不利。”朱丹蓬如此表示。
對于統(tǒng)一企業(yè)中國大手筆“節(jié)流”以及對方便面業(yè)務(wù)下一步的戰(zhàn)略舉措等問題，截至記者發(fā)稿，統(tǒng)一企業(yè)中國也未給予回復(fù)。
來源：證券日報 見習(xí)記者 余若晰 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 統(tǒng)一企業(yè) |
