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可口可樂百事可樂去年業(yè)績(jī)猛跌 非碳酸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型乏力

東方IC 圖

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  近日可口可樂發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,2017年全年凈收入354.1億美元,同比下滑15%;實(shí)現(xiàn)毛利潤221.54億美元,同比下滑13%;營業(yè)利潤75.01億美元,同比下滑13%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為12.48億美元,同比下滑81%。它的老對(duì)頭百事可樂則在2017年實(shí)現(xiàn)凈利潤48.57億美元,同比下滑23.26%。

  在業(yè)內(nèi)震驚于“兩樂”的慘淡業(yè)績(jī)表現(xiàn)時(shí),也引發(fā)這樣的話題:可樂公司們難道真的將成為“明日黃花”。

  而消費(fèi)者們對(duì)可樂的態(tài)度轉(zhuǎn)變或許更加直白。

  “我已經(jīng)很久沒喝過可樂了,過年的時(shí)候偶爾會(huì)喝,但最近一次買,是為了做‘可樂雞翅’。”江西地區(qū)的蘇女士告訴《國際金融報(bào)》記者。

  可樂們?cè)趺戳?/strong>

  江蘇南京的牙科醫(yī)生林先生告訴記者,他向全家人下達(dá)了命令,不允許給小孩和老人喝可樂,“大人們也是一口都不會(huì)喝”。

  “將一罐可樂倒在馬桶里兩小時(shí)后沖掉,去污效果很好。”蘇女士告訴記者。

  這是可樂在中國的一些遭遇,但這或許不能完全說明“兩樂”的業(yè)績(jī)大幅下滑原因所在。

  對(duì)于可口可樂凈利斷崖式下跌,可口可樂公告解釋為2016年因?yàn)樵摴驹跇I(yè)務(wù)上有很多變動(dòng),在北美及世界各地出售瓶裝業(yè)務(wù),將其出售給有特許經(jīng)營的合作伙伴,這嚴(yán)重影響了業(yè)績(jī),此外,這項(xiàng)舉措在2017年將繼續(xù)影響收入。

  科信食品與營養(yǎng)信息交流中心科學(xué)技術(shù)部主任阮光鋒表示,可樂并不是一款健康的飲料,長(zhǎng)期飲用過量的可樂,能夠?qū)е路逝趾椭馈?ldquo;兒童和成年人,每日糖分的攝入量都不要超過50g,25g左右為佳,但是一瓶可樂(500ml)就有50g了”。

  一位接近可樂公司的飲料業(yè)人士對(duì)《國際金融報(bào)》記者表示,可口可樂(經(jīng)典款)能夠暢銷百年,成為全民飲料,本質(zhì)還是因?yàn)樗銐蚝煤取?ldquo;它滿足口舌對(duì)糖分的渴望,能夠提神,具有刺激性,定價(jià)足夠低,廣告無所不在,稍不注意,就能點(diǎn)燃你對(duì)它的渴望”。

  實(shí)際上,可口可樂每年在廣告上的費(fèi)用動(dòng)輒幾十億美元,而且呈逐年上升趨勢(shì)。但是,在著名的4A原則(Available,Affordable,Acceptable,Activation)影響下,可樂傾向于用低售價(jià)保證銷量的最大化。對(duì)此,中國的消費(fèi)者或許有感,10年期間,物價(jià)上漲,唯獨(dú)可樂沒有漲價(jià)。

  “不過,稍微有一點(diǎn)自制力的人,都會(huì)下意識(shí)地控制飲用可樂。”上述飲料業(yè)內(nèi)人士表示,如今市場(chǎng)上的可替代品實(shí)在太多了?蓸奉愄妓犸嬃箱N量的下降是大趨勢(shì)。而鑒于目前廣大的亞非拉地區(qū)屬于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū),在該類市場(chǎng)可樂依舊暢銷。“越發(fā)達(dá)的地區(qū),可口可樂賣得越不好;越重視健康,就會(huì)越遠(yuǎn)離‘糖水’”。

  特朗普背鍋

  業(yè)內(nèi)公認(rèn)的一件事是,近年來可口可樂的碳酸飲料業(yè)務(wù)深陷壓力之中。不過,如今“兩樂”的苦日子,或還與美國國內(nèi)財(cái)稅新政策的變化有關(guān)。

  《國際金融報(bào)》記者注意到,2017年,可口可樂公司的所得稅為55.6億美元,比2016年的15.86億足足多了近40億美元。扣除稅費(fèi),其凈利潤只剩下了12.48億美元。無獨(dú)有偶,百事可樂的2017年所得稅為46.94億美元,也比2016年多出了25.2億美元,原因大同小異。

  可口可樂財(cái)報(bào)顯示,美國稅收改革法案之下,可口可樂被要求對(duì)未被遣返回美國的歷史離岸收益納稅。“這造成了可口可樂在截至2017年12月31日的財(cái)季期間一次性凈支出了36億美元,其中包括一筆46億美元的遣返費(fèi)用和10億美元的遞延稅收優(yōu)惠”。

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