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就在SOHO中國（00410.HK）從傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)商，向共享辦公項目SOHO 3Q轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，潘石屹、張欣身邊最為重要的老將低調(diào)離職。
3月8日深夜，SOHO中國公告稱，閻巖因?qū)で髠�人發(fā)展而辭任公司執(zhí)行董事及總裁，即日生效。
“閻巖已確認與董事會并無任何意見分歧，董事會對其在本公司任職20多年中為公司發(fā)展做出的卓越貢獻表示衷心感謝。”公告中表示。
公開資料顯示，潘石屹張欣夫婦聯(lián)手創(chuàng)立SOHO中國的第二年，1996年閻巖即加入�，F(xiàn)年53歲的她，負責公司企業(yè)拓展、成本預(yù)算控制及全面管理，歷任公司首席運營官、財務(wù)總裁及總裁。
截止發(fā)稿，騰訊《一線》尚未獲悉閻巖下一站的去向，SOHO中國未回復(fù)總裁接任者的事宜。一向在微博上十分活躍的潘石屹也并未發(fā)表閻巖離職的內(nèi)容。
閻巖的離職正處于SOHO中國轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期。2012年8月，潘石屹宣布SOHO中國將告別以往的散售模式，從“開發(fā)-銷售”模式轉(zhuǎn)向“開發(fā)-自持”，預(yù)計五年后現(xiàn)有150萬平方米物業(yè)租金收入超40億元，“我們要把‘一單一單的生意’變成‘一只永遠生蛋的雞’。”
經(jīng)歷了連續(xù)四年的業(yè)績低谷期后，2016年業(yè)績開始抬升，營收達到15.77億元，其中租金收入15.11億元，而2012年高峰時，其營收達到153億元。
“以前的SOHO中國是一個重資產(chǎn)公司，一個傳統(tǒng)的房地產(chǎn)公司，未來的SOHO中國會變得更輕盈，成為一個開放的、共享的平臺。”潘石屹口中的“平臺”指的是其2015年推出的“移動互聯(lián)網(wǎng)時代的共享辦公空間”SOHO 3Q，他希望從選房、訂房到付款交易每個環(huán)節(jié)都在網(wǎng)上進行，為流動人群提供O2O模式的辦公場所。這被潘石屹視為公司兩年之后新的經(jīng)濟增長點。
就在潘石屹押注共享辦公項目的同時，他開始大量拋售自持的核心物業(yè)資產(chǎn)，包括上海虹口SOHO、北京光華路SOHO2、凌空SOHO等，套現(xiàn)超過340億元。彼時，在回應(yīng)騰訊財經(jīng)項目套現(xiàn)的大量資金如何使用時，潘石屹稱，“資金主要用于SOHO 3Q的發(fā)展以及和分紅。”
此次公告還披露，3月20日，SOHO中國董事會會議將在香港舉行，將批準和發(fā)布公司及其附屬公司2017年年度業(yè)績，并考慮及批準末期股息的建議、宣派及派發(fā)。
騰訊《一線》 作者 郭亦非
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