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聚美優(yōu)品開始轉(zhuǎn)型，聚焦于多元化戰(zhàn)略，投資影視、充電寶、智能家電等，但這能夠幫助聚美優(yōu)品突破重圍嗎？
聚美優(yōu)品持續(xù)了21個月的私有化，最終以撤銷告終。2017年11月27日晚間，聚美優(yōu)品公告稱，公司董事會旗下的特別獨立委員會收到來自公司CEO陳歐、產(chǎn)品副總裁戴雨森以及股東紅杉資本等買方聯(lián)盟的信函，通知聚美優(yōu)品，立即撤回之前提交的私有化要約。
聚美優(yōu)品公告解釋稱，撤回私有化要約，是基于聚美優(yōu)品當前電商業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定、多元化轉(zhuǎn)型取得初步成效等原因做出的戰(zhàn)略性選擇，在目前階段，撤回私有化要約符合公司長遠發(fā)展利益，有利于為投資人創(chuàng)造價值和回報。
這一說法，與聚美優(yōu)品在提出私有化時的說法截然不同。彼時陳歐在內(nèi)部信中稱，目前的美股市場，聚美優(yōu)品被嚴重低估，私有化將有利于公司在轉(zhuǎn)型期更靈活，做更長期的決定，能讓公司更好地應(yīng)對轉(zhuǎn)型和競爭。
撤回私有化要約的聚美優(yōu)品開始轉(zhuǎn)型，聚焦于多元化戰(zhàn)略，投資影視、充電寶、智能家電等。從聚美優(yōu)品的一系列動作來看，與聚美優(yōu)品的主業(yè)——垂直電商的關(guān)系越來越遠。聚美優(yōu)品定義這是多元化戰(zhàn)略，但這能夠幫助聚美優(yōu)品突破重圍嗎？
股價“過山車”
2014年在美國紐交所上市的聚美優(yōu)品，上市首日股價高達28.28美元，并于同年8月18日攀升至歷史高點39.45美元，總市值高達56.5億美元。在2016年2月聚美優(yōu)品發(fā)出的私有化要約時，其市值約為9億美元，不到兩年的時間里，聚美優(yōu)品的市值縮水了近30億美元。
聚美優(yōu)品上市時，適逢國內(nèi)千團大戰(zhàn)。聚美優(yōu)品專注女性化妝品細分領(lǐng)域，根據(jù)天使投資人徐小平的建議，陳歐大膽采用“我為自己代言”的營銷方式，依靠粉絲效應(yīng)和切合當時需求——已有但消費上不足夠而誕生的低價化妝品團購模式，讓聚美優(yōu)品的業(yè)務(wù)保持了持續(xù)的增長，在其他電商平臺還在依靠燒錢度日的時代，聚美優(yōu)品創(chuàng)造了連續(xù)多個季度盈利的記錄。到2014年聚美優(yōu)品上市，聚美優(yōu)品給了投資人高額的回報率。
轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2014年7月。受第三方商家供應(yīng)商偽造資質(zhì)問題影響，聚美優(yōu)品的股價連續(xù)跌了4個月，并且遭到了多家美國律師事務(wù)所的起訴。為了自救，聚美優(yōu)品砍掉第三方業(yè)務(wù)，全部轉(zhuǎn)為自營模式，但隨后2015年聚美優(yōu)品的三季報中，出現(xiàn)了上市以來首次虧損，達8690萬元。
同時，流量開始向諸如阿里、京東等巨頭們靠攏，垂直電商流量開始下降。進入2016年，電商流量紅利減弱、增長乏力。電商巨頭們開始把目光轉(zhuǎn)向線下，這一年，阿里提出了“新零售”的概念。
在這種背景下，聚美優(yōu)品2016年在網(wǎng)絡(luò)零售市場的占比只有0.7%。
沒有良好的市場表現(xiàn)、好看的財報、可觀的預(yù)期，聚美優(yōu)品遭到評級機構(gòu)唱衰，將其股票評級調(diào)至D級“賣出”級別。聚美優(yōu)品認為股價遭到嚴重低估，于是提出私有化。自此，聚美優(yōu)品的股價走上了連續(xù)18個月“跌跌不休”之路。截止到聚美優(yōu)品撤回私有化，股價僅為2.92美元，相比發(fā)行價22美元，三年跌去86.7%。
2017年11月27日，聚美優(yōu)品提出撤回私有化之后，股價上漲15%，達到3.36美元。一位不愿透露姓名的分析人士認為，聚美優(yōu)品此時撤回私有化，與國內(nèi)A股上市監(jiān)管趨嚴有關(guān)，此時從美股回歸A股，操作困難重重。 共3頁 [1] [2] [3] 下一頁 搜索更多: 聚美優(yōu)品 |
