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已形成中交地產(chǎn)、綠城、中交海外三大平臺(tái)；內(nèi)部資源整合之后，瞄準(zhǔn)千億量級(jí)，要做行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)
2014年，綠城與中交簽署合作協(xié)議，宣告中交正式入駐成為綠城的第一大股東，意味著中交擁有了一個(gè)市場(chǎng)化的房地產(chǎn)平臺(tái)。圖/視覺(jué)中國(guó)
12月3日，中交董事長(zhǎng)吳文德辭去公司董事會(huì)所有職務(wù)，似乎宣告著中交系地產(chǎn)業(yè)務(wù)整合進(jìn)入了一個(gè)全新的階段。作為中交系下的房企業(yè)務(wù)平臺(tái)，新晉的中交地產(chǎn)承載了整個(gè)中交系統(tǒng)在房地產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展壯大的期待。據(jù)中交地產(chǎn)的一些內(nèi)部人士私下透露，整合之后的中交地產(chǎn)應(yīng)該形成一個(gè)千億量級(jí)的“地產(chǎn)航母”。不過(guò)，如果從中交目前的銷售額來(lái)看目標(biāo)任重而道遠(yuǎn)。
中交系整合歷經(jīng)六七年
在眾多央企背景的房企中，中交地產(chǎn)是一個(gè)新名字，其規(guī)模也無(wú)法同那些成名已久的央企相提并論。然而正如一位中交系內(nèi)部人士所說(shuō)的那樣，中交地產(chǎn)旗下有著眾多地產(chǎn)業(yè)務(wù)，從屬?gòu)?fù)雜，如果將其整合在統(tǒng)一的品牌下，那么規(guī)模幾乎是千億量級(jí)了。今天的中交地產(chǎn)承擔(dān)的就是搭建中交系地產(chǎn)業(yè)務(wù)平臺(tái)的愿景。
實(shí)際上，中交系旗下的房產(chǎn)業(yè)務(wù)整合歷經(jīng)多年。2008年12月，中交地產(chǎn)的前身中房地產(chǎn)（后文統(tǒng)一稱為中交地產(chǎn)）完成重大資產(chǎn)重組，其主營(yíng)業(yè)務(wù)由最初的實(shí)業(yè)投資變更為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)。2014年12月，綠城與中交簽署合作協(xié)議，宣告中交正式入駐成為綠城的第一大股東。這也意味著中交擁有了一個(gè)市場(chǎng)化的平臺(tái)以及在業(yè)內(nèi)口碑相當(dāng)不錯(cuò)的物業(yè)平臺(tái)。
此后，2015年7月，中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司將中住地產(chǎn)開發(fā)有限公司股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)至中交房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司，劃轉(zhuǎn)完成后，中住地產(chǎn)開發(fā)有限公司成為中交房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司全資子公司。2017年9月臨時(shí)股東大會(huì)，審議通過(guò)了將公司名稱由“中房地產(chǎn)股份有限公司” 變更為“中交地產(chǎn)股份有限公司”。至此，中交地產(chǎn)初步完成了對(duì)中交系旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù)的品牌搭建。
“實(shí)際上，品牌整合的過(guò)程我們已經(jīng)進(jìn)行了六七年，”中交地產(chǎn)副總經(jīng)理周濟(jì)向記者表示：“目前完成的是將所有業(yè)務(wù)整合在統(tǒng)一的品牌下，現(xiàn)在我們已經(jīng)形成中交地產(chǎn)、綠城以及中交海外三大平臺(tái)。其余的整合工作還在推進(jìn)中。”據(jù)他透露，在整合完成之后，中交地產(chǎn)有望成為地產(chǎn)央企隊(duì)列中又一個(gè)巨無(wú)霸級(jí)別的企業(yè)。中交國(guó)有資產(chǎn)投資集團(tuán)下面所有的子集團(tuán)一定都是要走專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的道路。這是一個(gè)大趨勢(shì)，以后像這樣的產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)不會(huì)再分散下去。
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)得益于二三線城市布局
“從品牌、規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、物業(yè)等綜合角度方面考慮，中交地產(chǎn)并不比同為央企的保利、中海、綠地等差。”一位機(jī)構(gòu)分析師表示：“中交目前是綠城的大股東，而綠城在業(yè)內(nèi)的物業(yè)以及營(yíng)銷方面都有著自己的獨(dú)到優(yōu)勢(shì)。同時(shí)中交地產(chǎn)的母公司中交集團(tuán)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面擁有強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用這些工程技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)和房地產(chǎn)行業(yè)之間的天然聯(lián)系，依靠母公司資源，又能在土地獲取以及資金方面有較大的優(yōu)勢(shì)，中交集團(tuán)在地產(chǎn)行業(yè)中實(shí)際上應(yīng)該是能夠有一番作為。”
不過(guò)央企內(nèi)部的資源整合遠(yuǎn)不如想象中那么簡(jiǎn)單。一方面，整合推進(jìn)速度過(guò)慢影響著其業(yè)績(jī)發(fā)揮。比如，盡管自2014年起，中交地產(chǎn)的營(yíng)業(yè)收入不斷增長(zhǎng)，但是規(guī)模依然有限，今年前三季度，中交地產(chǎn)的總資產(chǎn)276.7億元，較去年同期增長(zhǎng)59%；營(yíng)收入4.18億元，較去年同期下降76%。這一規(guī)模同業(yè)內(nèi)諸多房企相比仍有很大差距。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 中交系地產(chǎn)人事大調(diào)整 欲從規(guī)模上趕超保利和中海 中交系地產(chǎn)人事大調(diào)整 要趕超保利和中海 強(qiáng)化貸后管理 多融財(cái)富對(duì)中交二航局進(jìn)行回訪及考察 “中交系”地產(chǎn)板塊整合開拔 中房地產(chǎn)上半年凈利減163倍 托管中交地產(chǎn)難改頹勢(shì) 搜索更多: 中交 |
