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今年6月，洛娃日化希望通過定增方式購(gòu)買北京洛娃。在重組完成后，北京洛娃和洛娃日化之間原有的子、孫公司關(guān)系將發(fā)生顛倒。洛娃日化解釋，原先北京洛娃的產(chǎn)品主要面向中低端消費(fèi)市場(chǎng)。為了補(bǔ)充產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)中的不足，洛娃集團(tuán)于2015年 8 月收購(gòu)了攀柔莎（現(xiàn)洛娃日化）。攀柔莎除生產(chǎn)自有品牌“優(yōu)手”洗衣液、“攀柔莎”洗手液外，還為北京洛娃代工生產(chǎn)部分洛娃牌洗衣液及洗手液產(chǎn)品。雖然產(chǎn)品品牌及主要目標(biāo)消費(fèi)人群不同，但是攀柔莎與北京洛娃的部分洗衣液及洗手液產(chǎn)品具有一定的替代性。去年3月，洛娃日化控股股東承諾，在洛娃日化完成掛牌一年內(nèi)收購(gòu)北京洛娃，以徹底解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題。但現(xiàn)在，這一計(jì)劃宣告失敗。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，洛娃日化的業(yè)績(jī)問題是這次資產(chǎn)重組失敗的主要原因。2014-2017年上半年，洛娃日化的營(yíng)業(yè)收入為1027萬(wàn)元、4703萬(wàn)元、10010萬(wàn)元、1961萬(wàn)元，自2015年增長(zhǎng)率為357.96%、112.83%、-56.04%；凈利潤(rùn)相應(yīng)為-95萬(wàn)元、364萬(wàn)元、351萬(wàn)元、56萬(wàn)元，2015年起增長(zhǎng)率是481.4%、-3.52%、-60.46%。營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)率自2015年呈現(xiàn)大幅下滑態(tài)勢(shì)。
在電商平臺(tái)上，洛娃洗衣液等產(chǎn)品的銷量也遜于藍(lán)月亮、立白等品牌，產(chǎn)品更新速度相對(duì)較慢。在外資品牌和國(guó)產(chǎn)強(qiáng)者的圍剿下，洛娃作為民族品牌的聲量正逐漸降低�，F(xiàn)在收購(gòu)法國(guó)的這家日化企業(yè)，或許是為了在自有品牌外通過代理其他品牌提振日化板塊的業(yè)績(jī)。
整合待考
日化行業(yè)觀察員趙向暉認(rèn)為，收購(gòu)只是第一步，后續(xù)能否切實(shí)地創(chuàng)造價(jià)值，考驗(yàn)的是企業(yè)對(duì)品牌的整體運(yùn)作能力。洛娃日化今年半年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，公司的營(yíng)業(yè)收入為1960.88萬(wàn)元，較去年同期下降 56.64%，主要原因來(lái)自攀柔莎產(chǎn)品經(jīng)銷商銷量下降。洛娃日化也承認(rèn)，公司存在經(jīng)銷收入占比較大的風(fēng)險(xiǎn)。“由于日化類行業(yè)的消費(fèi)特性，終端客戶為個(gè)人消費(fèi)者，為了使產(chǎn)品快速地進(jìn)入市場(chǎng)銷售，公司對(duì)經(jīng)銷商具有一定程度的依賴性。但是如果經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)環(huán)境等因素出現(xiàn)重大變化，或客戶合作意愿發(fā)生明顯改變，則可能會(huì)對(duì)公司業(yè)績(jī)和品牌形象帶來(lái)不利影響。”
目前，洛娃集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)板塊主要分為三大類，除日化板塊外，洛娃集團(tuán)還有食品、旅游地產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)。不久前，洛娃集團(tuán)旗下的雙娃乳業(yè)3個(gè)系列9個(gè)配方全部通過了嬰幼兒配方奶粉注冊(cè)。2015年才獲得嬰幼兒奶粉生產(chǎn)許可的雙娃乳業(yè)被業(yè)內(nèi)人士稱為行業(yè)內(nèi)最大黑馬。不過，從集團(tuán)的業(yè)績(jī)來(lái)看，洛娃集團(tuán)近兩年卻明顯處于增收不增利的狀態(tài)。2016年，洛娃集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入相比上年上升了36.4%，但凈利潤(rùn)卻下滑了20.06%。
為了吸引年輕消費(fèi)者，洛娃集團(tuán)自去年開始也對(duì)旗下的洗滌品進(jìn)行一番升級(jí)，推出了靚麗絢彩洗衣液、“聚潔凈”系列、衛(wèi)爾除菌粉等產(chǎn)品。不過，旗下的其他品牌，諸如“萬(wàn)莎”、“衛(wèi)爾”等，知名度依然有限。去年上半年，洛娃日化斥資數(shù)億元特約贊助CCTV-3《中國(guó)好歌曲》、冠名江蘇衛(wèi)視《老媽駕到》、連續(xù)冠名四川衛(wèi)視《咱們穿越吧》，植入安徽衛(wèi)視《男生女生向前沖》等綜藝節(jié)目。
趙向暉認(rèn)為，洛娃集團(tuán)收購(gòu)的品牌，從知名度上來(lái)說(shuō)都比較小眾，培育這些品牌并使之在中國(guó)市場(chǎng)上具有一定的體量難度不小。從日化板塊本身來(lái)說(shuō)，洛娃集團(tuán)還需要提高產(chǎn)品創(chuàng)新力度，并迎合當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品包裝、精細(xì)化程度的需求。
北京商報(bào)記者 錢瑜 王瀟立/文 CFP/圖 白楊/制表 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 洛娃資產(chǎn)重組折戟 搜索更多: 洛娃 |
