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洛娃皂粉對(duì)于百姓來說并不陌生，這一產(chǎn)品背后的洛娃集團(tuán)也曾是民族日化行業(yè)的代表。但在消費(fèi)升級(jí)的大潮下，一度作為傍身之技的日化板塊在洛娃集團(tuán)的整體業(yè)務(wù)版圖中正逐漸失去光芒。11月27日，北京商報(bào)記者從洛娃集團(tuán)獲悉，洛娃集團(tuán)已經(jīng)完成了對(duì)法國日化企業(yè)夏特拉爾1802公司的收購，希望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，通過取道海外，為旗下的日化產(chǎn)品謀得一席之地。
出海謀變
公開資料顯示，洛娃收購的法國夏特拉爾1802公司是法國普羅旺斯地區(qū)一家從種植薰衣草到研發(fā)、生產(chǎn)、銷售高檔純天然個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品的專業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈日化企業(yè)，其創(chuàng)始人家族從事薰衣草事業(yè)已有200余年歷史，是馳名法國的薰衣草制品品牌，產(chǎn)品包括香皂、精油、個(gè)人護(hù)理、家居用品等1000多個(gè)品類。據(jù)洛娃集團(tuán)透露，收購?fù)瓿珊�，洛娃集團(tuán)將保留夏特拉爾1802公司原有技術(shù)和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，并對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行改造和擴(kuò)建，將其原有的渠道和市場(chǎng)與洛娃日化(江蘇)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“洛娃日化”）的渠道和市場(chǎng)進(jìn)行整合。
日化行業(yè)的資本運(yùn)作近幾年呈現(xiàn)上漲的態(tài)勢(shì)，但是民族日化企業(yè)進(jìn)行海外收購的例子卻不多見。之所以收購這樣一家法國公司，洛娃集團(tuán)也有自己的考量。洛娃集團(tuán)方面表示，收購?fù)瓿珊螅逋藜瘓F(tuán)一方面可以將夏特拉爾1802公司的產(chǎn)品從歐洲銷往世界各地，特別是回到中國市場(chǎng)，打造“從法國農(nóng)田到終端的個(gè)護(hù)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈”；另一方面，也可以把洛娃集團(tuán)下屬孫公司洛娃日化的產(chǎn)品引進(jìn)歐洲，強(qiáng)化從原料基地到終端產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈牢固度，進(jìn)一步推進(jìn)洛娃日化的技術(shù)進(jìn)步，全面實(shí)現(xiàn)中國、美國、歐洲“大日化·國際化”產(chǎn)業(yè)布局。
雖然理念豐滿，但在中國市場(chǎng)，夏特拉爾1802公司的知名度并不高。在淘寶網(wǎng)上，北京商報(bào)記者輸入“夏特拉爾1802”、“夏特拉爾1802公司薰衣草”、“LeChatelard”等關(guān)鍵字進(jìn)行搜索，但搜索出的商品品類卻寥寥無幾。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然國內(nèi)的精油香薰、精油護(hù)理品牌眾多，但面對(duì)的往往都是能夠接受“香薰療法”等概念的消費(fèi)者，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈且受眾本身就具有局限性。在將夏特拉爾1802公司的產(chǎn)品引入國內(nèi)市場(chǎng)后，關(guān)鍵還要看洛娃集團(tuán)在后期如何宣傳和運(yùn)營這一品牌。
目前，洛娃日化共有7個(gè)品牌，洛娃集團(tuán)希望能夠建立從家庭洗滌到個(gè)人護(hù)理、從高端到中端再到大眾的完整產(chǎn)品體系，并從大眾市場(chǎng)終端向前延伸到日化行業(yè)的高端領(lǐng)域和原料領(lǐng)域。在收購夏特拉爾1802公司前，洛娃就曾有過海外資本的運(yùn)作。自2014年開始，洛娃集團(tuán)就先后在歐洲、美國、亞洲尋找并購標(biāo)的。2015年，洛娃集團(tuán)投資收購美國日化企業(yè)攀柔莎公司，后者專營個(gè)人護(hù)理和家庭護(hù)理。不過，這一品牌目前在國內(nèi)市場(chǎng)似乎依然不溫不火。
北京商報(bào)記者同樣在淘寶網(wǎng)上進(jìn)行搜索，僅兩家店鋪顯示售賣該品牌的“嬰兒濕巾”產(chǎn)品。對(duì)于收購夏特拉爾1802公司的更多細(xì)節(jié)，北京商報(bào)記者致電洛娃集團(tuán)，并向相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)送采訪提綱，但截至發(fā)稿未得到回復(fù)。
提振業(yè)績(jī)
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，洛娃集團(tuán)尋找海外標(biāo)的并進(jìn)行收購，除了擴(kuò)張產(chǎn)品線外，也是為了提振近年發(fā)展勢(shì)頭減緩的日化板塊。
不久前，洛娃日化發(fā)布公告稱，《關(guān)于洛娃日化（江蘇）股份有限公司向特定對(duì)象發(fā)行股份購買資產(chǎn)暨重大資產(chǎn)重組的議案》等8個(gè)議案，經(jīng)股東大會(huì)審議后一致被否。這意味著，在外界壓力下，洛娃集團(tuán)內(nèi)部一直存在的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題也沒有尋得解決途徑。
在洛娃集團(tuán)內(nèi)部，一直存在嚴(yán)重的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題。主要涉及3家公司。梳理來看，洛娃集團(tuán)是一家集日化、乳業(yè)、旅游地產(chǎn)三大產(chǎn)業(yè)于一體的多元化企業(yè)集團(tuán)。北京洛娃日化控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“北京洛娃”）是洛娃集團(tuán)的全資子公司。北京洛娃還有一家下屬的控股公司，即目前在新三板上市的洛娃日化（原名攀柔莎（江蘇）生物科技股份有限公司）。3家公司之間是母子（孫）公司之間的關(guān)系。 共2頁 [1] [2] 下一頁 洛娃資產(chǎn)重組折戟 搜索更多: 洛娃 |
