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鐘睒睒給自己下戰(zhàn)書
從目前來看，農夫山泉做化妝品采用的模式是OEM，所有的原料、生產都在國外，只有研發(fā)在國內。但是，對于新產品的未來，鐘睒睒信心滿滿。
面對國內市場上的自然堂、韓束、高姿、百雀羚等產品擁有一定的用戶群，養(yǎng)生堂要想在5年內做到前五名，是否會遇到不小的挑戰(zhàn)呢？
然而，在鐘睒睒看來，當年喬布斯的手機出來的時候，所有諾基亞手機的忠實用戶，都一個晚上“倒戈”。這個科學的顛覆性，在于你創(chuàng)造的價值含量。
在鐘睒睒的戰(zhàn)略中，在快消品行業(yè)，面對國外大品牌的競爭，農夫山泉用了20年的時間做到了行業(yè)領先，農夫山泉的化妝品業(yè)務目前只有3年，未來會有10年，甚至更長的時間可以證明農夫山泉有能力做好化妝品，前提是相信科學。
面對貨架上的“洋品牌”，鐘睒睒也給自己下了一個戰(zhàn)書。
“看看現在的貨架上，主要的中高檔品牌，都是國際品牌，我們要一起努力打破這個局面。在飲料行業(yè)，我們毫不夸張地說，可口可樂跟我的風，我不會跟你的風，及時放在全球的產品里面去都沒有問題。但是我們在化妝品領域，我覺得我們還沒有這樣的底氣來說這樣的話，所以我希望給自己下一個戰(zhàn)書，自己挑戰(zhàn)自己。”鐘睒睒表示，對標國際品牌，也會看清自己的差距，通過建立自我信心的過程，讓團隊有自信，積小勝為大勝。
對于產品的銷售，鐘睒睒表示并不擔心銷售問題。“同質化程度很高的產品，銷售是個問題。養(yǎng)生堂化妝品同質化程度不高，銷售應該不是難事。我們任何團隊，銷售從來不談目標。如果把銷售放在第一位，那我們公司的壽命是有限的。”
縱觀農夫山泉近年來的舉動，推出高端飲用水走進國際高峰論壇的會場。另外，農夫山泉還推出了17.5°鮮食橙及包括NFC橙汁在內的衍生產品。在2016年G20杭州峰會、2017年“一帶一路”國際合作高峰論壇、2017年金磚國家領導人廈門會晤等各高規(guī)格國際會議中，農夫山泉NFC果汁均作為指定果汁用于招待各國元首及貴賓，向世界展現“中國制造”的魅力。
對于今天農夫山泉跨界化妝品之舉，在中國品牌研究院研究員朱丹蓬看來，作為中國飲用水龍頭企業(yè)，農夫山泉圍繞水做文章，聚焦喝水和補水的人，他們的重合度很高。從產業(yè)的角度來看，是公司產業(yè)鏈的延伸，而這種延伸有助于對主流消費群體的互相捆綁。
朱丹蓬告訴《證券日報》記者，不管是農夫山泉推出高端水還是今天推出高端化妝品，從行業(yè)關聯(lián)度及公司發(fā)展來看，這是農夫山泉為公司中長期發(fā)展進行的布局，而這種布局新農夫時代值得期待。
《證券日報》 記者 夏 芳 共2頁 上一頁 [1] [2] 農夫山泉跨界推出護膚品 5年要做到中國化妝品前五 試水面膜產品 農夫山泉跨界護膚品 農夫山泉跨界賣面膜 董事長稱5年內將躋身化妝品前五 網易云音樂農夫山泉“樂瓶”聯(lián)合營銷獲金瑞營銷獎 餐飲成房地產后最大熱門？連農夫山泉都來打劫！ 搜索更多: 農夫山泉 |
