但環(huán)境并不樂(lè)觀，國(guó)外市場(chǎng)對(duì)于上市企業(yè)，雖然利潤(rùn)要求不高，但是傳統(tǒng)中介公司的估值普遍不高。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)雖然估值高，但相應(yīng)的對(duì)利潤(rùn)的要求也高。
而房產(chǎn)中介行業(yè)，受政策影響太大。任何企業(yè)，都無(wú)法從淡季中全身而退。漲潮時(shí)，你可以翻騰打滾，戲水狂歡；退潮時(shí)，你必須接受擱淺在沙灘上的現(xiàn)實(shí)。
且不說(shuō)做大市值，能夠保住市值對(duì)于左暉已屬不易。
“孫宏斌”們進(jìn)入時(shí)鏈家正值迅猛上升期。2015年鏈家在稱霸京城后，選擇放眼全國(guó)，馬不停歇地在全國(guó)一二線城市接連并購(gòu)了成都伊誠(chéng)、上海德佑、深圳中聯(lián)等各地老牌中介公司，招兵買馬，廣積糧倉(cāng)的鏈家所到之處皆顯示出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。8000家門(mén)店、13萬(wàn)名經(jīng)紀(jì)人，一時(shí)間，“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，大街小巷綠門(mén)牌”。
“人海戰(zhàn)術(shù)”成效顯著，營(yíng)收翻番增長(zhǎng)的鏈家一度成為房產(chǎn)中介的代名詞。以至于對(duì)存量房市場(chǎng)懷揣無(wú)限想象空間的資本爭(zhēng)相追逐。
裹挾了眾多資本，鏈家卻遭遇到嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)控。此輪調(diào)控范圍廣、持續(xù)長(zhǎng)，以“限購(gòu)限貸限售”來(lái)抑制需求端，以“共有產(chǎn)權(quán)”、“長(zhǎng)租公寓”來(lái)擴(kuò)大供給端，雙管齊下。
3 3萬(wàn)走掉1萬(wàn)？
伴隨著調(diào)控從短期政策演變?yōu)殚L(zhǎng)效機(jī)制，鏈家業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅下滑，首當(dāng)其沖的便是王牌業(yè)務(wù)———房屋買賣。
調(diào)控以來(lái)，最低迷的月份里，北京、天津業(yè)績(jī)同比下降超過(guò)七成。上海更是出現(xiàn)了關(guān)店離職潮，多名鏈家員工向《國(guó)際金融報(bào)》記者反映，上海鏈家員工從3萬(wàn)人減少到2萬(wàn)人，身邊很多同事都離職了。更有區(qū)域總監(jiān)表示，因?yàn)殡x職人員過(guò)多，部分轄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為了離職比例不超過(guò)公司規(guī)定的上限，不得不延遲給員工辦理離職手續(xù)。這便導(dǎo)致有些員工已經(jīng)離職半月之久，鏈家的系統(tǒng)上依然顯示為在職狀態(tài)。
對(duì)此，《國(guó)際金融報(bào)》記者聯(lián)系鏈家地產(chǎn)，其公關(guān)人員表示，門(mén)店數(shù)量和員工人數(shù)涉及商業(yè)機(jī)密，不方便透露。他強(qiáng)調(diào)門(mén)店數(shù)量相較以往并無(wú)太大變化，關(guān)店是為了優(yōu)化門(mén)店分布。
業(yè)績(jī)不佳倒逼成本縮減，為了嚴(yán)控人力成本，上海鏈家11月發(fā)起了改革，主要是降低底薪、拔高提成。此舉無(wú)疑更加以結(jié)果為導(dǎo)向，一名剛畢業(yè)的鏈家員工坦言，新政對(duì)有經(jīng)驗(yàn)有資源的老員工有利，對(duì)于新人而言可謂雪上加霜。在環(huán)境變化和新政壓力下，鏈家員工面臨著“走”或“留”的選擇。
《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪了7名鏈家離職員工，其中超過(guò)半數(shù)入職時(shí)間不足1年，6名員工坦言市場(chǎng)遇冷是他們離開(kāi)的根本原因。咨詢少、帶看少、成交少是他們對(duì)今年房產(chǎn)中介市場(chǎng)最深的感受。
不僅如此，鏈家在租賃市場(chǎng)中同樣承壓。當(dāng)前鏈家租賃業(yè)務(wù)分為普通租賃和自如。普通租賃業(yè)務(wù)一直是鏈家的短板，因?yàn)椴毁嶅X始終未能自上而下得到重視。
直到自如的發(fā)力，鏈家才稍微找到些在租賃市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。
然而隨著鼓勵(lì)租賃政策的出臺(tái)，長(zhǎng)租公寓如同雨后春筍般涌現(xiàn)，其中不乏萬(wàn)科、龍湖等頭部房企。
此外，由于自如多為收集散戶房源通過(guò)簡(jiǎn)單裝修分割，加以出租，房屋品質(zhì)與房企自建運(yùn)營(yíng)的相比，并無(wú)優(yōu)勢(shì)。且新房源初次出租時(shí)，裝修時(shí)的環(huán)保安全問(wèn)題屢受詬病。
在易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)看來(lái)，單純就效益而言，私人房源也不錯(cuò)。但結(jié)合“租售同權(quán)”等概念，機(jī)構(gòu)房源在未來(lái)明顯更具推行性。
遍布各地的經(jīng)紀(jì)人和他們手上的房源，一度被視作中介公司的生命線，當(dāng)買賣和租賃雙線受阻時(shí)，鏈家曾經(jīng)筑起的安全壁壘或許已然不再固若金湯。
嚴(yán)躍進(jìn)坦言，市場(chǎng)行情同比下滑，傳統(tǒng)中介業(yè)務(wù)的受挫，對(duì)于鏈家而言，除了影響其賬面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，更將直接導(dǎo)致外界對(duì)于其估值打上折扣。
大佬們已經(jīng)悉數(shù)落座，劇幕即將拉開(kāi)。市場(chǎng)后續(xù)被激活的可能性并不大，鏈家上市之路這出大戲，左暉要如何導(dǎo)演？
來(lái)源：國(guó)際金融報(bào)社 作者：孫婉秋
共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2]
孫宏斌、劉肖成為鏈家董事
京東切入北京住房租賃平臺(tái) 鏈家我愛(ài)我家數(shù)據(jù)接入
前3季62家北京房產(chǎn)中介上投訴黑榜 鏈家7次最頻繁
前三季62家北京房產(chǎn)中介上投訴黑榜 鏈家上7次最頻繁
鏈家調(diào)頭：16年后首次開(kāi)放加盟 成立第二品牌中聯(lián)
搜索更多: 鏈家
