11月13日，新華聯(lián)發(fā)布《關(guān)于收購湖南海外旅游有限公司60％股權(quán)的公告》，宣布擬以1.8億元自籌資金收購湖南海外旅游有限公司60％股權(quán)。

　　以收購價格計算，湖南海外總估值為3億元。公告資料顯示，湖南海外截至2017年9月30日的資產(chǎn)總額為2.08億元，負(fù)債總額約為1.54億元，營業(yè)收入為9.98億元，歸母凈利潤為1019萬元。

　　按照公告中的業(yè)績承諾，湖南海外應(yīng)在2018、2019、2020年三個完整會計年度實(shí)現(xiàn)不低于人民幣1700萬元、2000萬元、2300萬元的歸母凈利潤。

　　除了可見的營業(yè)收入及凈利潤影響，對于收購湖南海外能夠帶來的影響，新華聯(lián)方面回應(yīng)：“湖南海外在旅游運(yùn)營方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)，收購其股權(quán)能夠提升公司文旅品牌知名度，增加協(xié)同效應(yīng)，促進(jìn)公司文旅項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大和發(fā)展，符合公司的多元化發(fā)展戰(zhàn)略。”

　　根據(jù)國家旅游局2016年12月發(fā)布的年度全國旅行社100強(qiáng)排名，湖南海外是全國百強(qiáng)旅行社之一。記者查閱相關(guān)公開資料發(fā)現(xiàn)，湖南海外同時是湖南省的五星級旅行社、A級旅行社，其主營業(yè)務(wù)以國內(nèi)旅游、出入境旅游、機(jī)票酒店代理等傳統(tǒng)旅行社業(yè)務(wù)為主。

　　新華聯(lián)并非第一個大手筆收購傳統(tǒng)旅行社的文旅集團(tuán)。

　　2013年，萬達(dá)集團(tuán)對外宣布于10月成立北京萬達(dá)旅業(yè)股份有限公司，同時計劃斥資20億元在全國收購各地排名前五的線下旅行社。截至2014年末，萬達(dá)旅業(yè)旗下共并購了12家線下旅行社。

　　根據(jù)萬達(dá)集團(tuán)2014-2016年工作報告，在并購線下旅行社后，萬達(dá)旅業(yè)的營收水平獲得了迅速增長，2014年，萬達(dá)旅業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入75.1億元，而2016年這一數(shù)字增長超過一倍，達(dá)到174.3億元。

　　然而，2016年10月9日，萬達(dá)旅業(yè)宣布并入在線旅行社同程旅游集團(tuán)。

　　中國國旅·賽杰之旅總經(jīng)理苗雪航表示：“旅行社的毛利率低是業(yè)內(nèi)共識，基本上毛利率在個位數(shù)，只有規(guī)模比較大的才有可能上兩位數(shù)。”

　　根據(jù)國家旅游局發(fā)布的《關(guān)于2015年度全國旅行社統(tǒng)計調(diào)查情況的公報》，截至2015年底，全國共有27621家旅行社，總營業(yè)收入4189億元，但利潤總額僅21.88億元，平均每家旅行社的年?duì)I業(yè)收入約1517萬元，利潤僅6.7萬元。

　　大價錢入局這樣一個看起來讓人敬而遠(yuǎn)之的行業(yè)，新華聯(lián)發(fā)展文旅的決心可見一斑。

　　2016年7月26日，新華聯(lián)不動產(chǎn)召開董事會會議，全票通過《關(guān)于變更公司名稱的議案》，“新華聯(lián)不動產(chǎn)股份有限公司”變更為“新華聯(lián)文化旅游發(fā)展股份有限公司”。以古鎮(zhèn)為主的業(yè)態(tài)也基本定型，鳩茲古鎮(zhèn)、長沙銅官古鎮(zhèn)、韓國錦繡山莊等逐步落地。

　　新華聯(lián)旅游管理公司總經(jīng)理趙銘熙曾對記者坦言：“古鎮(zhèn)是我們現(xiàn)階段的核心，鳩茲古鎮(zhèn)項(xiàng)目對于配套住宅地產(chǎn)的銷售產(chǎn)生了貢獻(xiàn)，這樣的模式我們做多了就比較熟悉。”

　　但對于立志成為下一個文旅行業(yè)翹楚的新華聯(lián)來說，完成對配套住宅的銷售并非終點(diǎn)，古鎮(zhèn)模式更不是萬能鑰匙。新華聯(lián)集團(tuán)總裁傅軍曾公開宣布：“新華聯(lián)正在轉(zhuǎn)型，我們要立足文旅地產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。”

　　旅行社業(yè)務(wù)或許是新華聯(lián)文旅多元化發(fā)展中挖掘出的重要一環(huán)。2016年9月，新華聯(lián)宣布與眾信旅游達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方計劃在境外旅游、項(xiàng)目推廣、資源共享等方面展開深入合作，實(shí)現(xiàn)互利互贏。

　　與眾信旅游合作，再加上本次收購湖南海外，新華聯(lián)在自身文旅產(chǎn)品的銷售渠道上進(jìn)行了鋪墊。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，新華聯(lián)目前需要的是加強(qiáng)文旅項(xiàng)目本身的運(yùn)營管理，以品質(zhì)真正將文旅品牌打出去。“相比于老牌的華僑城、華強(qiáng)方特、萬達(dá)城品牌，新華聯(lián)畢竟在各方面還處于起步階段。”

　　起步雖晚，但新華聯(lián)的轉(zhuǎn)型顯得十分堅(jiān)決。在收購利潤為人詬病的旅行社業(yè)務(wù)的同時，新華聯(lián)還在同日為旗下長沙銅官窯文旅提供了3億元融資租賃的對外擔(dān)保。

　　11月14日，新華聯(lián)宣布完成了對旗下子公司恒興長基股權(quán)的轉(zhuǎn)讓，總交易款項(xiàng)11.3億元。據(jù)記者調(diào)查，恒興長基在朝陽區(qū)擁有建筑面積約1.7萬平方米的一棟房產(chǎn)。新華聯(lián)方面透露，“該資金將用于改善公司現(xiàn)金流，為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供資金支持。”

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