據(jù)了解，在此次交易完成后，樂視致新的股權(quán)結(jié)構(gòu)為：樂視網(wǎng)持有樂視致新40%的股權(quán)，仍為控股股東；嘉睿匯鑫持有樂視致新33%的股權(quán)，成為樂視致新第二大股東。而鑫樂資產(chǎn)持有樂視致新僅有1.9777%，所剩無幾，在股東名單中位居第五。也就是說，目前鑫樂資產(chǎn)所持有的樂視致新的股份完全無法支撐當(dāng)初賈躍亭承諾給予公司員工的股權(quán)。
而這種現(xiàn)象不僅是在樂視致新，在樂視云、樂視體育等樂視系子生態(tài)的公司中也均存在。
對此，樂視網(wǎng)董秘趙凱在接受《證券日報》采訪時表示：“此筆員工的持股，實際上是賈躍亭實施的全員激勵計劃。其愿景是實現(xiàn)樂視系公司員工的‘人人持股’，不過由于后來爆發(fā)了資金危機(jī)，部分公司的股權(quán)激勵計劃遭到擱置，僅有樂視致新等樂視系公司的員工簽署了協(xié)議。”
他表示：“這是賈躍亭當(dāng)時實施的對員工激勵的一種方式，其確實對員工承諾過這筆股權(quán)歸員工所有。”不過對于該筆股權(quán)具體細(xì)節(jié)，他表示該事件是由公司的長期激勵組負(fù)責(zé)，且自己目前已休假，對公司的具體情況并不了解。但對于樂視網(wǎng)員工的持股情況，其稱：“未受到影響。”
“我們對于老賈（賈躍亭）走到今天的不易也很理解，也知道公司的狀況。但離職后時，被公司告之此前被授予的原始股已被‘清零’，這是對我們權(quán)益的侵犯。且到現(xiàn)在公司也沒有任何人對這個情況有個說法。”一位剛剛離職的樂視系公司高層人士無奈地向記者表示，“對于行權(quán)的條件，我們都可以遵守。目前我們不是要求行權(quán)，而是要問‘池子’哪去了。”
人事震蕩頻發(fā)
重要原因：股權(quán)已變
而高管手中的股權(quán)被“清零”，也加速了樂視高層人員大規(guī)模出走。
樂視公司全球投融資主管鄭孝明、樂視控股CFO吳輝、樂視體育總裁張志勇、樂視網(wǎng)市場傳播營銷高級副總裁兼樂視致新CMO任冠軍、樂視CMO張旻翚、樂視商城趙一成等高管目前均已離職。上個月，樂視網(wǎng)CEO梁軍也對外宣布已遞交了辭呈。
而這些高管大多是賈躍亭在前兩年花大力氣“挖”來的人才，而讓這些樂視核心高層出走的重要原因是：股權(quán)已變。
一位樂視內(nèi)部人士向記者透露：“近年來，由于資金緊張，樂視致新、樂視云、樂視體育等樂視系公司給員工發(fā)放的大部分年終獎、獎金都是原始股，但實際上都是‘竹籃打水一場空’。”
“對于包括眾多高管在內(nèi)的樂視員工來說，此前其手中持有的股權(quán)具有可回報性，這讓他們對樂視的未來仍有信心，并堅持信念。但現(xiàn)在，對于這部分員工來說，不僅奮斗多年的成果沒有了，對公司預(yù)期和憧憬也沒了。沒有了未來，這也是導(dǎo)致眾多高管紛紛離職的重要原因。”一位接近樂視人士稱。
據(jù)了解，持有樂視網(wǎng)期限的法定高管，在樂視網(wǎng)股價最輝煌的時候也未出現(xiàn)過大規(guī)模減持現(xiàn)象。
“很多高管都持有樂視網(wǎng)的股票，但樂視網(wǎng)上市以來，幾乎沒幾個高管減持過，實際上賈躍亭在內(nèi)部也要求公司高管不減持。由于行權(quán)要交極高的稅，很多高管這么多年在樂視不僅沒有掙到錢，且還交了大量的稅費。”上述樂視內(nèi)部人士告訴記者。“部分持有樂視網(wǎng)大量股權(quán)的高管也在大股東質(zhì)押股權(quán)時與其一并簽署了擔(dān)保協(xié)議并承擔(dān)連帶責(zé)任，目前其股權(quán)大多也處于凍結(jié)狀態(tài)。”
他告訴記者：“當(dāng)初賈躍亭在業(yè)內(nèi)‘挖’的大量人才時承諾給予的全部是股權(quán)，而如今這些股權(quán)作廢了，在員工中震動很大。被公司授予股權(quán)激勵的員工涉及幾千人。”
對此，北京威諾律師事務(wù)所合伙人楊兆全在接受《證券日報》記者采訪時表示：“賈躍亭將承諾給樂視高管的股權(quán)放在持股公司中，實際上就是代持行為。這樣的情況下，賈躍亭是顯名股東，其他人的股東身份不能在法律上顯示出來。所以，賈躍亭出售股權(quán)沒有法律上的障礙。但是，既然是其承諾給其他高管的股權(quán)，如果沒有得到他人授權(quán)賈躍亭就進(jìn)行處置，則侵犯了這些實際股東的權(quán)利。而實際持股人可以向賈躍亭要求賠償。”
《證券日報》 記者 賈 麗
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