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袁彬表示，大潤(rùn)發(fā)門店周邊有十幾萬的人口密度，消費(fèi)者不是不喜歡大潤(rùn)發(fā)的商品，只是消費(fèi)者變懶了，不愿意到有一定距離的大賣場(chǎng)購(gòu)物，因此大潤(rùn)發(fā)也在從“想辦法把客人請(qǐng)到店里”向“把商品送到家里”轉(zhuǎn)變。而B2C已經(jīng)發(fā)展了很多年，飛牛網(wǎng)面向散客的商城運(yùn)營(yíng)難度較大，O2O到家業(yè)務(wù)的空間更大。目前，大潤(rùn)發(fā)提供生鮮、洗化、廚房用品等4000個(gè)高頻商品的送貨上門服務(wù)，在門店三公里內(nèi)形成到店和到家的閉環(huán)。袁彬透露，大潤(rùn)發(fā)實(shí)體店為急速達(dá)的發(fā)貨倉(cāng)，門店內(nèi)有專職配送團(tuán)隊(duì)，爆倉(cāng)情況時(shí)還有門店員工及美團(tuán)、餓了么等第三方人力補(bǔ)充。
中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為，隨著個(gè)體網(wǎng)購(gòu)發(fā)展受到瓶頸，各平臺(tái)已經(jīng)紛紛往產(chǎn)業(yè)鏈上游走，目前服裝批發(fā)市場(chǎng)的電商化程度較高，但是快消品還沒很好地電商化，快消品批發(fā)電商可以說是一片藍(lán)海。
優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)并存
據(jù)易觀《2017中國(guó)電子商務(wù)B2B市場(chǎng)年度綜合分析報(bào)告》顯示，自2015年B2B電商爆發(fā)以來，大量資本進(jìn)入市場(chǎng)。其中，快消品B2B平臺(tái)在2016年共獲得26筆、51.5億元的融資，隨著阿里巴巴和京東的布局深入和部分企業(yè)宣布區(qū)域性盈利，快消品B2B電商將在2017年進(jìn)入快速發(fā)展期。
袁彬告訴北京商報(bào)記者，大潤(rùn)發(fā)飛牛網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于輕模式運(yùn)作，大潤(rùn)發(fā)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈、運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)等都是現(xiàn)有的，不用再重新建設(shè)，只是在原有資源的基礎(chǔ)上尋找業(yè)績(jī)?cè)隽俊?/p>
在曹磊看來，批發(fā)電商平臺(tái)主要比拼誰的貨源最全、價(jià)格更有優(yōu)勢(shì)、供應(yīng)鏈體系更有保障、用戶體驗(yàn)更便捷等。在阿里、京東等平臺(tái)的推動(dòng)下，電商模式在用戶中的普及已經(jīng)相對(duì)成熟，對(duì)于大潤(rùn)發(fā)來說少了前期的用戶教育成本。另外，大潤(rùn)發(fā)沒有向百聯(lián)、沃爾瑪那樣站隊(duì)阿里、京東等巨頭，就意味著大潤(rùn)發(fā)在自我獨(dú)立發(fā)展中必須要尋找模式創(chuàng)新，走出自己的路，因此發(fā)展“大潤(rùn)發(fā)e路發(fā)”的整體戰(zhàn)略方向是對(duì)的。
零售業(yè)觀察評(píng)論人王利陽認(rèn)為，在快消品的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和供應(yīng)鏈方面，大潤(rùn)發(fā)多年積累的優(yōu)勢(shì)還是很明顯的。但是如果僅僅做一個(gè)B2B批發(fā)平臺(tái)，帶來的實(shí)際價(jià)值有限，普通夫妻店最缺的不是品牌，也不是從哪里進(jìn)貨，而是出貨能力，只有能帶來銷售額增長(zhǎng)的快消B2B平臺(tái)才有未來。上海萬擎商務(wù)咨詢有限公司CEO魯振旺則表示，除了商品交易以外，未來“大潤(rùn)發(fā)e路發(fā)”還具有通過“飛牛”統(tǒng)一標(biāo)識(shí)輸出大潤(rùn)發(fā)的品牌、幫小散商戶做品類管理、幫上游廠商做營(yíng)銷推廣等可以想象的發(fā)展空間。
（來源：北京商報(bào) 記者：吳文治 徐天悅） 共2頁 上一頁 [1] [2] 大潤(rùn)發(fā)飛牛網(wǎng)C端商城式微 B2B平臺(tái)成業(yè)務(wù)重點(diǎn) 飛牛網(wǎng)袁彬首次提出：開萬家飛牛便利，招萬個(gè)城鎮(zhèn)代理 新一期食品安全抽檢 沃爾瑪、飛牛網(wǎng)所售商品上黑榜 飛牛網(wǎng)，真誠(chéng)的電商服務(wù)平臺(tái) 飛牛網(wǎng)為用戶打造優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)保障 搜索更多: 飛牛網(wǎng) |
