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商湯方面表示，“算法+芯片”的協(xié)同正在重新定義終端智能化生態(tài)，而商湯是中國最大的人工智能算法供應(yīng)商。從這個邏輯上看，高通投資看重的是商湯的算法能力，以及未來在垂直領(lǐng)域的爆發(fā)力。高通有能力撮合這些投資對象相互合作。
比如，在被投資的公司中，有一家叫奧科美的公司，已經(jīng)建立了全國最大的農(nóng)場管理網(wǎng)絡(luò)，并為產(chǎn)業(yè)管理機構(gòu)提供基于大數(shù)據(jù)的智能化產(chǎn)業(yè)服務(wù)。
而此前高通在以色列也投資了一家類似的公司，創(chuàng)業(yè)的項目就是將人工智能技術(shù)運用于全球十幾個農(nóng)場。“目前這家公司已經(jīng)采集到了5000多個農(nóng)場的數(shù)據(jù)，因為有了如此大的數(shù)據(jù)量又吸引了很多買手，包括生鮮電商、超市的買手。很多農(nóng)業(yè)資源也聚集在這家公司的平臺上�，F(xiàn)在這個平臺上已經(jīng)有超過100億的交易量，有了這樣一個數(shù)據(jù)平臺，這家公司就可以迅速推進其在人工智能方面的發(fā)展。”沈勁說，農(nóng)業(yè)、安防這樣的垂直市場存在大量的機會。
中美經(jīng)驗不能盲目復制
自2015年開始，高通創(chuàng)投將其投資重點擴展至前沿科技，專注于在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、VR/AR、機器人等領(lǐng)域的投資。
目前高通在中國管理近40家投資組合公司。在談到會選擇什么樣的投資對象作為標的時，沈勁對記者表示，高通會投資那些能夠看得比較清楚的公司和領(lǐng)域。
“我們比較聚焦，很多的風投沒辦法那么聚焦，因為聚焦，所以我們在輪次上還是比較靈活的，雖然70%是A輪，但是在Pre-A輪有一些投資，在B輪、C輪也有一些投資。并且，高通會投資那些我們作為產(chǎn)業(yè)鏈的上游能夠看得比較清楚的公司和領(lǐng)域。”沈勁說。
沈勁認為，大部分風投關(guān)注的是離消費者比較近的那一塊，比如說游戲，或者應(yīng)用商店，這都是在產(chǎn)業(yè)鏈中處于比較下游的一端，而在上游的這一端高通的洞察是比較清晰的。
“大家說今年是VR嚴冬，誰也不敢投VR了，突然這個行業(yè)從炎熱的夏天進入到刮涼風的冬天，變化真的非�？�，但我們還是保持著樂觀，這主要在于技術(shù)上需要有一些突破，需要有閉門工作的沉淀過程，這不是說行業(yè)不行或者是方向不對。我們還會投VR公司，這是一種逆向性的操作。”沈勁同時強調(diào)，投資不像炒股票，它需要基于對行業(yè)的判斷和基于所有信息做出的投資選擇。
對于目前估值已經(jīng)很高的企業(yè)，沈勁強調(diào)，會關(guān)注5年、7年以后還有沒有潛力、是否能夠成長為獨角獸的公司。“可能有些公司現(xiàn)在的估值已經(jīng)是獨角獸級別了，但要看它在以后能不能成為十倍、百倍的獨角獸公司。”
此外，對于中美人工智能，沈勁認為有很大的不同。他說，在人工智能領(lǐng)域，中國很少會參照美國。首先，人工智能的基本原理大家都比較清楚了；其次，人工智能在中國有更多的應(yīng)用場景。比如以下兩個應(yīng)用場景在美國比較薄弱：第一是安防，安防是商湯、Face++等中國公司主要的收入來源，但在美國安裝攝像頭比較麻煩。第二是互聯(lián)網(wǎng)金融。中國線下金融機構(gòu)的發(fā)展較為薄弱，而互聯(lián)網(wǎng)金融剛一出現(xiàn)，就需要用戶“刷臉”——也就是完成身份認證，確保人們使用的是自己的身份證，這些公司的第二個收入來源就是線上的身份認證。
如果論收入，中國這兩個應(yīng)用場景已經(jīng)超過了美國。而第三個應(yīng)用場景是手機，美國有蘋果公司，但它很多東西是不對外開放的。沈勁對記者說，中國能為這些創(chuàng)業(yè)公司在手機方面的應(yīng)用提供更好的環(huán)境，IoT方面的應(yīng)用也是如此，特別是深圳有很多智能硬件公司，它們產(chǎn)品的功能主要是連接，不管是Wi-Fi還是3G、4G的連接，都加入了人工智能技術(shù)。
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