美國芯片巨頭高通的董事會，果然拒絕了博通（Broadcom）的千億美元并購提議。
11月13日，高通官方發(fā)布聲明，拒絕了博通于11月6日提出的以價值1300億美元現(xiàn)金和股票收購高通的提案。高通董事會主席Paul Jacobs稱：“董事會一致認為，博通的提議嚴重低估了高通在移動科技行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位，也低估了高通未來的發(fā)展前景。”
但這很難動搖市場對于博通強娶成功的信心。“當(dāng)（博通）已經(jīng)開始到處嚷嚷時，就是一切都準備好了。”一位半導(dǎo)體行業(yè)人士這樣評價對博通對高通的天價收購。
業(yè)界對博通的信心，一部分來自于博通通過并購發(fā)展壯大的成功歷史，另一部分則來自于這段成功歷史的造就者——博通CEO（首席執(zhí)行官）Hock Tan（陳福陽）。
這名64歲的華裔，自2006年掌舵新博通的前身之一——安華高科技（Avago）以來，在并購之路上罕逢敵手。
并購狂人
頗具戲劇意味的是，安華高的誕生，原本是一個不斷分拆的產(chǎn)物。
如果不斷往前追溯，安華高的前身，還是從IT巨頭惠普分拆出來的安捷倫半導(dǎo)體。
惠普本身業(yè)務(wù)線極為龐大，調(diào)整布局的事情時有發(fā)生。1999年，惠普把芯片制造、電子測量和分析儀器這部分業(yè)務(wù)剝離出來，成立安捷倫。2005年年底，安捷倫的半導(dǎo)體部門被知名投資機構(gòu)Kohlberg Kravis Roberts（KKR）和Silver Lake Partners（銀湖資本），以26.6億美元收購，并成為一家獨立的公司，名曰安華高科技。
2006年，剛剛拿下安華高，KKR就請來了本文的主角——陳福陽出任CEO，安華高也因此不斷壯大。
2009年，安華高在納斯達克上市。
在陳福陽的主導(dǎo)下，安華高還開啟了一段堪稱瘋狂的并購打怪之旅。
2013年，安華高以66億美元的對價，買下美國老牌芯片供應(yīng)商LSI，隨后留下其核心存儲產(chǎn)品線，出售了非核心資產(chǎn)。
當(dāng)時，LSI的年營收還要稍高于安華高。但這絲毫沒減弱陳福陽的決心，它依靠巨額貸款和老股東銀湖資本的支持，順利完成了并購。
2015年，陳福陽再次展現(xiàn)了自己的激進作風(fēng)。安華高以“蛇吞象”的姿態(tài)吃掉了老牌芯片公司博通，代價是370億美元，這也是半導(dǎo)體行業(yè)當(dāng)時最大規(guī)模的并購交易。這一并購讓市場領(lǐng)略了陳福陽的冒險精神。當(dāng)時博通的年營收為84億美元，差不多是安華高的兩倍。而370億美元的收購對價，甚至已經(jīng)超過了安華高當(dāng)時的市值。
而且，在這場并購之后，新公司還保留了更為響亮的博通的品牌，雖然博通的股票其實已經(jīng)從美股退市。
這場蛇吞象的表演，讓新博通成為全球第五大半導(dǎo)體公司，排名在英特爾、三星、臺積電和高通之后，成為了芯片行業(yè)一個重量級的玩家。
陳福陽和美國總統(tǒng)特朗普
“財務(wù)出身”
早在2006年陳福陽掌舵安華高之初，原來的安華高總裁后出任董事長的DickChang，就評價陳福陽“擁有通過完善的戰(zhàn)略定位和策略實施來推動公司成長的卓越領(lǐng)導(dǎo)才能，是引領(lǐng)安華高在公司成功轉(zhuǎn)型后繼續(xù)其完全獨立進程的理想人選”。
根據(jù)多家外媒的報道，陳福陽是馬來西亞華裔，陳福陽是他的中文名。他出生在一個并不算賦予的華人家庭，通過考取麻省理工學(xué)院的獎學(xué)金，獲得了到美國求學(xué)的機會。對于這段經(jīng)歷，陳福陽心懷感激，他在功成名就之后曾向麻省理工學(xué)院捐贈了2000多萬美元。
安華高早年的通稿稱，陳福陽擁有麻省理工學(xué)院機械工程碩士和哈佛大學(xué)MBA學(xué)位，曾經(jīng)擔(dān)任Commodore國際公司的財務(wù)副總裁，也曾在通用汽車和百事可樂等擔(dān)任過高級管理職務(wù)。在半導(dǎo)體行業(yè)，陳福陽曾效力半導(dǎo)體解決方案公司ICS，以及硅谷半導(dǎo)體公司IDT。除在美國的工作經(jīng)歷以外，陳福陽還是位于新加坡的Pacven投資公司的創(chuàng)始人之一，并曾擔(dān)任馬來西亞Hume工業(yè)公司總經(jīng)理。
陳福陽不是半導(dǎo)體科班出身，他也喜歡強調(diào)自己是“財務(wù)出身”。有報道稱，兩年前，陳福陽在華美半導(dǎo)體協(xié)會的年度晚宴上曾經(jīng)這樣評價自己，“我并不是半導(dǎo)體人，但是我懂得賺錢和經(jīng)營。”
關(guān)于陳福陽的性格，有美國媒體稱其有著華人常見的害羞的一面。比如，陳福陽非常低調(diào)，很少出現(xiàn)在媒體的報道中，常常是出現(xiàn)在公司的通稿中。
但一位博通前員工對澎湃新聞記者談及對陳福陽的印象，則是“目標明確，快狠準”，“當(dāng)初安華高收購了博通，我就被裁掉了，我們部門不怎么賺錢，就被裁掉了。”
雖然市場也有質(zhì)疑其不重視研發(fā)、過于激進的聲音，但在陳福陽的帶領(lǐng)下，新博通的市值已經(jīng)高達1100億美元，芯片業(yè)務(wù)線覆蓋智能手機、機頂盒、無線WiFi等諸多領(lǐng)域。而且，博通高達200倍的PE，也證明了市場整體對該公司的認可。
相比之下，高通市值約920億美元，PE為24倍。如果按24倍PE計算，博通市值才是高通的一個零頭。
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