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對于俞永福掌管文娛業(yè)務(wù)業(yè)界當(dāng)時頗有微詞，認(rèn)為相比于文化產(chǎn)業(yè)，俞永福以往履歷證明他更熟悉移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，并對公司整合有過人之處。為此，艾媒咨詢CEO張毅對北京商報記者坦言，“俞永福本來就是做投資的，他進(jìn)入UC其實是投資人轉(zhuǎn)變?yōu)镃EO的身份，他的強(qiáng)項還是在于投資，俞永福的眼光比較準(zhǔn)，也比較有魄力，加上他在大文娛方面的管理經(jīng)驗，相信在阿里的整個五新戰(zhàn)略升級中，是擔(dān)任投資組長比較合適的人選”。
eWTP策應(yīng)五新戰(zhàn)略落地
如果說大文娛是阿里未來競爭術(shù)之一，那么eWTP則是阿里未來競爭之道。早在2016年博鰲亞洲論壇期間，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云就提出建立一個eWTP（電子世界貿(mào)易平臺）的呼吁，該平臺的目的是幫助發(fā)展中國家和中小企業(yè)參與全球化，讓消費(fèi)者在此平臺上實現(xiàn)“全球買，全球賣”。
為促進(jìn)eWTP的建立，2016年上半年，馬云跑了30多個國家和地區(qū)進(jìn)行洽談，2016年底，杭州跨境電商綜合試驗區(qū)聯(lián)合阿里巴巴打造了全球首個eWTP“試驗區(qū)”。今年3月，馬來西亞“數(shù)字自由貿(mào)易區(qū)”成為中國以外的第一個eWTP數(shù)字中樞。
此次成立eWTP投資小組并任命俞永福為組長，是加速eWTP發(fā)展之舉。“eWTP雖然是去年提到的概念，但是阿里實際上早已在做類似的動作，因為如此大體量的公司內(nèi)部其實是缺乏創(chuàng)新的，所以阿里在過去五年都在做投資布局，比如收購UC、優(yōu)酷土豆和音樂公司等。”張毅向北京商報記者坦言。
在張勇看來，阿里集團(tuán)已明確五新戰(zhàn)略（新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源）的三駕馬車：基礎(chǔ)設(shè)施落地、戰(zhàn)略思維輸出、生態(tài)圈投資拉動。確保能夠?qū)Ｗ⒏咝У赝度胛逍聭?zhàn)略，則是阿里決定成立eWTP投資工作小組的初衷，更重要的是，eWTP的布局是為了策應(yīng)阿里五新戰(zhàn)略，這對于阿里的未來至關(guān)重要。對此，張毅進(jìn)一步解釋，“可以肯定的是，五新戰(zhàn)略在阿里內(nèi)部是不太可能實現(xiàn)的，或者說在五新領(lǐng)域里能夠持續(xù)發(fā)展的、對阿里產(chǎn)生基礎(chǔ)支撐、在上游能夠立于不敗之地的恐怕只有靠投資，這也是馬云能夠退休的關(guān)鍵一步”。
北京商報記者 魏蔚 鄧杏子/文 韓瑋/制表 共2頁 上一頁 [1] [2] 俞永福奔向下一站：革命尚未成功時轉(zhuǎn)換跑道 阿里宣布俞永福卸任大文娛董事長 任eWTP投資組組長 俞永福去向落定：辭任阿里大文娛一切職務(wù)轉(zhuǎn)崗?fù)顿Y 零售頭條：俞永福阿里職位有變 京東智能無人售藥柜來了 俞永福卸任阿里大文娛董事長 調(diào)任eWTP投資小組組長 搜索更多: 俞永福 |
