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京東進軍汽車服務(wù)領(lǐng)域:打造“10萬+”智能修理廠

  北京11月1日電,在提供汽車用品的基礎(chǔ)上,京東即將進軍汽車服務(wù)領(lǐng)域,并計劃通過重構(gòu)汽車服務(wù)市場的貨物流和信息流,來實現(xiàn)修理廠的智能化,降低修理廠和車主之間的信任成本。

  1日,京東發(fā)布汽車無界服務(wù)戰(zhàn)略。京東集團副總裁、京東商城居家生活事業(yè)部總裁辛利軍表示,京東將“打造10萬+修理廠成為擁有智能預(yù)測、補貨、協(xié)同供應(yīng)鏈和最新智能門店科技的智慧修理廠”。

  據(jù)統(tǒng)計,中國的汽車保有量已超過2億輛,并仍保持著快速增長的勢頭,與之相隨的是汽車服務(wù)市場的繁榮和膨脹。但行業(yè)原有的信息壁壘和參與方雜亂零散的狀況卻制約了服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)效率。

  京東方面介紹說,中國的2億多汽車車主會陷入到一種糾結(jié)——去4S店修車對價格不放心,怕被“宰”;去路邊維修店又對質(zhì)量不放心,怕被“黑”。但與此同時,全國數(shù)十萬家汽車維修服務(wù)門店多數(shù)仍舊掙扎在行業(yè)微利之中,究其原因,貨流和信息流的壁壘成為行業(yè)沉疴。

  業(yè)內(nèi)人士解釋說,對于缺乏資金用于儲備配件的汽修店來說,面對客戶的多樣化需求,需要耗費大量時間去上游的汽車配件供應(yīng)商那里尋找適合的配件,即便找到,也存在訂貨難、送貨慢的問題,最終,配件的高成本和耗時長導(dǎo)致用戶體驗差,汽修店難以培育穩(wěn)定的客戶群,不得不再花費更多的成本招攬新客戶。

  在這種情況下,京東試圖通過消費者社交行為特征和購物數(shù)據(jù)統(tǒng)一,形成了高效、精準、安全的大數(shù)據(jù)庫,從而幫助汽修廠在地域范圍獲得對汽車保養(yǎng)維修有潛在需求的精準用戶,并直接觸達。

  京東汽車后業(yè)務(wù)負責人慶巖介紹說,獲得上述預(yù)測指導(dǎo)后,汽修廠可以在京東汽車服務(wù)鏈條上游的B2B平臺以最快的速度找到供貨商,最短的供應(yīng)鏈進行產(chǎn)品采購,獲得最有價格優(yōu)勢的原廠產(chǎn)品,其效率將實現(xiàn)極大的優(yōu)化。

  據(jù)介紹,在明確用戶需求的同時,針對修理廠的智能化方案還將以“病歷本”的模式對客戶和車輛的數(shù)據(jù)進行管理,實現(xiàn)車輛的維修、保養(yǎng)可追溯。

  截至目前,京東汽車用品已在全國范圍內(nèi)與超過30000家門店達成了合作。借助京東提供的大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈、物流、會員和營銷等模塊組合,汽車修理廠將升級為智能配貨、智能運營的新型智慧車房。(中國新聞網(wǎng) 記者 周銳)

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