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線上霸主加速落地
本季度全食超市貢獻(xiàn)了約12.76億美元的營(yíng)收，占亞馬遜總收入的比例為3%。考慮到收購(gòu)時(shí)間是在8月，所以第4季度，該比例必將有所提升。
來源：亞馬遜2017年Q3季報(bào)
2016年10月到2017年1月(全食超市財(cái)年的一季度，共16周)，全食實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入48億美元。由于全食2016財(cái)年的增速僅僅為2%，所以我們可以推測(cè)今年第4季度其營(yíng)收可能在36億美元左右。亞馬遜展望自己在4季度的收入將達(dá)到580億美元左右。因此，第四季度Physical stores的收入貢獻(xiàn)很可能由現(xiàn)在的3%上升到6.5%。
相較于京東入股永輝、阿里投資蘇寧，亞馬遜對(duì)線下連鎖超市的投資晚了2年。8月，當(dāng)收購(gòu)全食的消息傳出時(shí)，還有美國(guó)媒體表示這是亞馬遜在“偷師”阿里巴巴�，F(xiàn)在看來，亞馬遜雖然起步更晚，但是速度要快得多。阿里巴巴在大談盒馬鮮生和新零售概念的時(shí)候，亞馬遜已經(jīng)開始獲得實(shí)體店收入了。
東哥資本認(rèn)為，會(huì)出現(xiàn)這種情況和中美兩國(guó)的零售業(yè)發(fā)展格局有關(guān)。全球電商均起步于上世紀(jì)90年代左右，彼時(shí)美國(guó)零售業(yè)已經(jīng)發(fā)展幾十年了。
沃爾瑪成立于1962年，1995年的時(shí)候就已經(jīng)擁有1300多家門店。所以當(dāng)時(shí)新生的美國(guó)電商企業(yè)所面對(duì)的是一個(gè)實(shí)力強(qiáng)勁、布局完善的巨無霸。相比之下，中國(guó)的實(shí)體零售業(yè)要稚嫩得多。以京東入股的永輝超市為例，永輝成立于1997年，幾乎和京東是同時(shí)誕生的。到2016年底，永輝的超市數(shù)量也不過487家。
此外，美國(guó)人的購(gòu)物習(xí)慣和物流成本也不利于電商發(fā)展。在美國(guó)，開車去大賣場(chǎng)購(gòu)物已經(jīng)成了很多美國(guó)家庭每周必備的活動(dòng)，早已成為了一種傳統(tǒng)。
在中國(guó)，由于零售業(yè)本身存在的時(shí)間就不長(zhǎng)，用戶的購(gòu)物習(xí)慣當(dāng)然也就沒有養(yǎng)成。此外，國(guó)內(nèi)低廉的人力成本是推動(dòng)網(wǎng)購(gòu)行業(yè)快速發(fā)展的重要原因，幾塊錢就可以實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。而美國(guó)由于人力成本更貴，網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品往往要2-3天以后才能送到，這當(dāng)然影響了購(gòu)物體驗(yàn)。
這些不利因素都?jí)褐屏苏麄�(gè)美國(guó)電商業(yè)的發(fā)展。亞馬遜在美國(guó)網(wǎng)購(gòu)行業(yè)未逢敵手，但從上面的表格可以看出，其近兩年線上零售(Online stores)業(yè)務(wù)的增速不過20%左右。京東在國(guó)內(nèi)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，增速還遠(yuǎn)超亞馬遜。因此，亞馬遜比阿里和京東都更渴望切入線下。
接下來的一個(gè)季度令人期待，我們將看到亞馬遜如何和全食超市產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)及其效果。這必將吸引阿里巴巴、京東等眾多中國(guó)零售企業(yè)的關(guān)注。
（來源：東哥解讀電商 李成東） 共2頁 上一頁 [1] [2] 亞馬遜中國(guó)819店慶盛大開啟 Prime會(huì)員專享優(yōu)惠低至售價(jià)5折 亞馬遜：年末或?qū)⒂邪霐?shù)美國(guó)家庭成為Prime會(huì)員 阿里又造節(jié)了 會(huì)員日與亞馬遜Prime有何不同？ 亞馬遜Prime Day再創(chuàng)紀(jì)錄 股價(jià)重回1000美元 亞馬遜的時(shí)尚業(yè)務(wù)不溫不火 Prime會(huì)員日能讓它翻身嗎？ 搜索更多: Prime |
