數(shù)據(jù)顯示,泛海出資額從6億元變成1.4億元,一方出資額從6億元變成4.5億元,再加上聯(lián)想和融科撤資1億元,四家公司共撤資7.1億元。而這部分股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給了萬達。最后,萬達出資額達到20.6億元,占股比例約68.7%。同時,長白山公司董事長由王健林變更為丁本錫,丁本錫現(xiàn)任萬達集團總裁,是王健林的得力干將。

接下來,長白山公司投資方陸續(xù)退出。2014年2月11日,億利資源集團退出,萬達再次接手其股權(quán)。投資方變成了萬達、泛海、一方、用友四家公司。
2016年5月31日,泛海也退出了,還是萬達接盤。今年6月16日,萬達退出,其股權(quán)由與萬達關(guān)系密切的一方集團接手。一方目前成為長白山公司的絕對大股東。

但到了今年7月份,也就是萬達退出長白山公司一個月后,萬達突然宣布將旗下13個文旅項目打包折價賣給融創(chuàng)中國。
長白山高爾夫球場為何被傳取締
那么問題來了,既然與轉(zhuǎn)讓股權(quán)只相差一個月,萬達為何不將長白山公司也打包賣給融創(chuàng)?
要知道這個問題的答案,就不得不了解長白山高爾夫球場的背景。立項于2009年的萬達長白山度假村一直是萬達集團的明星項目。2012年夏天正式營業(yè),其中包括柏悅、威斯汀在內(nèi)的8座豪華酒店,休閑娛樂設(shè)施則包括高爾夫、滑雪、演出、溫泉等等。

而長白山公司的三座高爾夫球場品質(zhì)相當過硬,2013年正式開業(yè)后就搶占了國內(nèi)國外多家球場評選的最佳新球場席位。松谷東西兩座球場由小羅伯特·瓊斯設(shè)計,曾高居《高爾夫大師》雜志評選的2014-2015年度中國十佳新球場之首。白樺場則由金熊杰克·尼克勞斯設(shè)計,且逐洞簽名,也曾是中國十佳新球場榜單上的明星球場。
今年7月,萬達沒有將長白山項目一起打包賣給融創(chuàng),其原因可能土地方面使用出了問題。
據(jù)悉,萬達曾將原本批建用于滑雪場的地,違規(guī)建造高爾夫球場。2011年,《經(jīng)濟參考報》的一則報道就稱,萬達旗下的長白山度假區(qū)借“第十二屆全國冬季運動會分賽場撫松長白山國際滑雪中心建設(shè)項目”的名義違規(guī)修建高爾夫球場以及獨棟別墅。
該文章顯示,國家林業(yè)局的《使用林地審核同意書》里明確表示,同意第十二屆全國冬季運動會分賽場撫松長白山國際滑雪中心建設(shè)項目占用征用林地609.676公頃(6.09平方公里)。同時還要求:項目在實施過程中,不得隨意更改設(shè)計和建設(shè)國家禁止供地的高爾夫球場、別墅類房地產(chǎn)等內(nèi)容,不得建設(shè)居民住宅。
2012年6月,《第一財經(jīng)日報》和《財新周刊》也相繼對此事進行了報道。另一個坊間傳聞是,高爾夫球場的取締或與今年萬達大量拋售資產(chǎn)的套現(xiàn)行為有關(guān)。
萬達等巨頭為何退出長白山項目
既然長白山高爾夫球場存在問題,為何直到2017年,市場才傳出長白山高爾夫球場被取締的消息?
以快打慢、快速回血、重資產(chǎn)攻城略地,這是萬達在今年之前給人的印象。不過,房子賣出去之后的文旅項目,才能真正考驗萬達在文旅項目上的運營能力。

據(jù)了解,長白山項目從開業(yè)至今已有五年,經(jīng)過了差不多四個雪季。那么,萬達運營的怎么樣呢?
網(wǎng)上并沒有搜索到長白山度假區(qū)的營收情況。不過,從其他信息源的相關(guān)信息可見其一二。2010年,時任長白山公司總經(jīng)理邢文明曾對長白山項目的客流量有了一個預(yù)測。他表示,這個項目建成以后對吉林省旅游產(chǎn)業(yè)的貢獻和拉動是,2013人次能有92萬,2014年150萬,2020年達到350萬,這是項目直接進行休閑度假的人數(shù),如果加上長白山天池的旅游觀光,可能2012年就可以達到150萬人次,想一下,150萬人次的消費,一個人消費按照2000元算,至少是300億元。
但現(xiàn)實情況或并沒有邢文明預(yù)測的那么樂觀。據(jù)悉,長白山的北景區(qū)和西景區(qū)最為火爆。從客流量上看,北景區(qū)客流量最大,西景區(qū)較少。萬達的長白山度假區(qū)就位于西景區(qū)。
長白山管委會數(shù)據(jù)顯示,2014年,長白山景區(qū)旅游人數(shù)193.4萬人次,其中,西景區(qū)旅游人數(shù)56萬人次;2015年,長白山景區(qū)共接待游客215.1萬人次,其中,西景區(qū)接待旅客61.2萬人次。從數(shù)據(jù)上看,盡管西景區(qū)旅游人數(shù)在增加,但增加幅度并不大。僅西景區(qū)游客數(shù)量而言,就遠遠未達到此前長白山公司高層對項目的預(yù)期。
此外,盡管并不能確切知道長白山公司的實際收入狀況,但是負責長白山項目文旅資產(chǎn)管理運營的長白山公司管理分公司卻對外公布了一些營收數(shù)據(jù)。據(jù)天眼查顯示,長白山公司管理分公司的負責人叫張霖,此人目前任萬達文化集團總裁。該公司的運營數(shù)據(jù)分為兩塊,一是2016年管理公司的年報中凈利潤為負。

另一數(shù)據(jù)顯示,公司2015年主營收入為1.46億元,2014年主營收入為1.2億元,2013年主營收入為0.57億元。
從這家管理公司的運營數(shù)據(jù)也可以側(cè)面看出,長白山公司整體狀況可能并沒有達到當初的樂觀預(yù)期。
業(yè)內(nèi)人士表示,真正考驗萬達的也許不是銷售而是運營。長白山公司是萬達開業(yè)最早的文旅項目之一,且具備平地造城+重資產(chǎn)投入+文旅地產(chǎn)回血+文旅后期運營等通行特點。此次萬達的退出以及高爾夫球場的取締,或許只是萬達轉(zhuǎn)型中的一個必選動作。(來源:網(wǎng)易財經(jīng)綜合 作者: 張淺)
來源:明天財訊
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