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TCL通訊賤賣(mài)之后 TCL手機(jī)業(yè)務(wù)未來(lái)在哪里?

  TCL手機(jī)業(yè)務(wù)未來(lái)在哪里?

  此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,TCL集團(tuán)將有望甩掉虧損包袱,但TCL通訊的未來(lái)在哪里?是否會(huì)因盈利能力不強(qiáng)被TCL完全剝離和放棄?

  今年8月,TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生在接受財(cái)新記者采訪(fǎng)時(shí)表示“不會(huì)放棄手機(jī)業(yè)務(wù)”。9月,在德國(guó)柏林消費(fèi)電子展接受媒體采訪(fǎng)時(shí),李東生表示,今年的工作重點(diǎn)將逐漸轉(zhuǎn)移到通訊業(yè)務(wù)上,并稱(chēng)會(huì)親自和通訊探討業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。“我們爭(zhēng)取盡可能短的時(shí)間解決目前的問(wèn)題,在今年四季度有望看到通訊業(yè)務(wù)有比較明顯的改善業(yè)績(jī)。”

  雖然TCL不斷重申對(duì)通訊業(yè)務(wù)的信心,但在實(shí)際行動(dòng)上卻漸行漸遠(yuǎn)。“短時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題”的方式竟然是低價(jià)出售TCL通訊股權(quán),而此舉也確實(shí)能讓財(cái)報(bào)好看一些。

  按照TCL的介紹,紫光在手機(jī)芯片平臺(tái)、射頻及混合信號(hào)芯片及存儲(chǔ)器等領(lǐng)域具備深厚的產(chǎn)業(yè)鏈上游資源。而云南城投在近期受讓了知名手機(jī)ODM服務(wù)商聞泰科技股份有限公司8.8%的股權(quán),并在半導(dǎo)體硅片領(lǐng)域進(jìn)行了系列投資布局。Vivid Victory Developments Limited則具有通訊及消費(fèi)電子行業(yè)的管理與投資經(jīng)驗(yàn)。

  上述三家投資者多在通信產(chǎn)業(yè)上游領(lǐng)域有所布局,具備移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)資源,但這并不意味著可以幫助TCL通訊快速提升產(chǎn)品力。

  事實(shí)上,TCL通訊自去年9月從香港聯(lián)交所退市后,一直處于調(diào)整狀態(tài),但調(diào)整的效果并不太好。

  李東生參加柏林消費(fèi)電子展期間,曾專(zhuān)門(mén)談及他對(duì)TCL通訊目前現(xiàn)狀的看法。他認(rèn)為去年整個(gè)市場(chǎng)波動(dòng)很大,“我們的經(jīng)營(yíng)方式、商業(yè)模式,以及產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化沒(méi)有跟上市場(chǎng)變化的節(jié)奏。我們自己沒(méi)有做到。”

  如今出售通訊業(yè)務(wù)股權(quán),距離TCL 2016年底收購(gòu)黑莓還不到一年時(shí)間。

  TCL收購(gòu)黑莓,旨在挽救其海外市場(chǎng)的業(yè)績(jī),但現(xiàn)實(shí)是黑莓并沒(méi)有幫上大忙。 2017年上半年財(cái)報(bào)顯示,TCL海外終端業(yè)務(wù)銷(xiāo)售同比下降36.2%。

  李東生曾表示,TCL未來(lái)會(huì)加大在中國(guó)市場(chǎng)推廣黑莓手機(jī)的力度,希望黑莓在中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)取得一席之地。但是,最新發(fā)布的黑莓KEYone手機(jī),其宣傳聲勢(shì)明顯不敵三星和iPhone以及小米MIX 2。

  一向小眾的黑莓還能不能在中國(guó)市場(chǎng)有大的突破?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“短期內(nèi)不會(huì)有什么起色”。

  除了黑莓手機(jī),李東生也表達(dá)了他對(duì)于TCL品牌手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展的謹(jǐn)慎態(tài)度。

  “我考慮,要到TCL手機(jī)業(yè)務(wù)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力足夠強(qiáng)大的時(shí)候,再在中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)加大發(fā)展力度,可能是一個(gè)比較好的選擇。”

  市場(chǎng)留給TCL通訊和李東生的時(shí)間已經(jīng)不多了。在達(dá)成目標(biāo)之前,這家公司需要拿出切實(shí)有效且能讓人眼前一亮的產(chǎn)品以及應(yīng)對(duì)策略,而不僅僅是資本運(yùn)作手段。

  顯然,TCL手機(jī)業(yè)務(wù)是TCL集團(tuán)無(wú)法割舍的板塊。但想要在競(jìng)爭(zhēng)空前慘烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打翻身仗,并非易事,也非朝夕之功。

  資料顯示,TCL通訊于2004年9月登陸香港聯(lián)交所。12年前,面對(duì)并購(gòu)湯姆遜家電與阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)連續(xù)出現(xiàn)5年巨額虧損所產(chǎn)生的巨大壓力,李東生賣(mài)掉了當(dāng)時(shí)蒸蒸日上的國(guó)際電工業(yè)務(wù)以及PC業(yè)務(wù),但卻始終沒(méi)有放棄對(duì)手機(jī)市場(chǎng)的堅(jiān)守。

  9年前,為了迅速減輕收購(gòu)阿爾卡特對(duì)TCL手機(jī)業(yè)務(wù)板塊形成的財(cái)務(wù)虧損壓力,更為激發(fā)員工應(yīng)對(duì)諾基亞、摩托羅拉等國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的勇氣,李東生毅然決定回購(gòu)TCL通訊股份,以向員工配發(fā)股權(quán)。據(jù)悉,那次TCL動(dòng)用了3900萬(wàn)港幣,受到激勵(lì)的員工超過(guò)1200人,最終換來(lái)TCL手機(jī)從技術(shù)到市場(chǎng)的全面突破。

  2015年,TCL集團(tuán)先后11次出手回購(gòu)TCL通訊股份,成為T(mén)CL通訊的控股股東。2016年私有化后,李東生聚集優(yōu)勢(shì)資源向手機(jī)領(lǐng)域傾斜,除了鞏固中低端市場(chǎng)外,還向高端智能機(jī)沖鋒發(fā)力。

  如今,為重新建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),TCL通訊完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)顤|生是否還會(huì)騰挪昨日精彩的戲法呢?

  老牌手機(jī)廠(chǎng)商的日子都不好過(guò)

  事實(shí)上,除了TCL通訊發(fā)展遇阻外,其他老牌手機(jī)廠(chǎng)商的日子也不好過(guò)。

  在運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的時(shí)代,這些老牌手機(jī)廠(chǎng)商還能依靠中低端定制機(jī)活得挺滋潤(rùn),但在自由競(jìng)爭(zhēng)的公開(kāi)市場(chǎng),賣(mài)身止損,幾乎成為了老牌國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商的共同選擇。

  除了上個(gè)月剛剛賣(mài)身的HTC手機(jī),賣(mài)身的酷派在360和樂(lè)視身上并沒(méi)有看到好隊(duì)友的樣子,而如今也因受累于控股公司樂(lè)視網(wǎng)的債務(wù)危機(jī),岌岌可危。

  曾經(jīng)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)四強(qiáng)“中華酷聯(lián)”如今只剩華為在列,兩個(gè)多月前中興通訊也進(jìn)入賣(mài)股權(quán)止損隊(duì)伍,以7.27億元向南昌高新轉(zhuǎn)讓所持控股子公司努比亞10.1%股權(quán),在轉(zhuǎn)讓完成后,中興通訊持有努比亞的股權(quán)由60%降到了49.9%,努比亞不再納入中興通訊合并報(bào)表范圍內(nèi)。當(dāng)時(shí)公布的努比亞經(jīng)營(yíng)狀況是,去年凈虧損9142萬(wàn)元,今年1~4月凈虧損7123萬(wàn)元。

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  在智能手機(jī)紅利窗口未閉的情況下,可以預(yù)見(jiàn)的是,還會(huì)有更多的手機(jī)廠(chǎng)商選擇并購(gòu)或者出讓股份這條路,但大浪淘沙,市場(chǎng)機(jī)會(huì)也許真的并不多了。

  GfK最新監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,目前中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)排名前五的廠(chǎng)商市場(chǎng)份額已經(jīng)超過(guò)80%,前十的廠(chǎng)商則霸占了91%的市場(chǎng)份額,到今年年底,這一數(shù)字有可能進(jìn)一步放大。此前IDC今年二季度數(shù)據(jù)顯示,前五大手機(jī)商占據(jù)著73.1%的市場(chǎng)份額,華為、OPPO、vivo、小米和蘋(píng)果分列前五。

  劇烈洗牌中,老牌手機(jī)商已經(jīng)步入寒冬。未來(lái)走向何方?還能維持多久?目前不得而知。但可以肯定的是,它們未來(lái)的日子只會(huì)更加艱難。

  來(lái)源:商業(yè)人物(ID:biz-leaders)  作者:何思妤  出處:新浪綜合

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