基于這個(gè)豪華的團(tuán)隊(duì)，簡(jiǎn)悅從2011年底創(chuàng)辦，恰逢手游開始爆發(fā)的節(jié)點(diǎn)，因此簡(jiǎn)悅這幾年也的確做出了一些比較不錯(cuò)的產(chǎn)品，比如《陌陌爭(zhēng)霸》、《天天來(lái)戰(zhàn)》、《陌陌彈珠》、《心動(dòng)莊園》等。
其中，《陌陌爭(zhēng)霸》于2014年年初上線，首月注冊(cè)用戶140萬(wàn)，月流水1200萬(wàn)元，此后迅速攀升到月流水3000萬(wàn)元的高峰。在當(dāng)時(shí)那個(gè)節(jié)點(diǎn)，以流水去看，這款產(chǎn)品不算最頂尖，但在整個(gè)產(chǎn)業(yè)也算是十分優(yōu)秀的產(chǎn)品。一定程度上，在陌陌與2014年9月上市的過程當(dāng)中，《陌陌爭(zhēng)霸》提供了相當(dāng)大的助力。
正是基于《陌陌爭(zhēng)霸》帶來(lái)的成功，在2014年10月，陌陌繼續(xù)選擇與簡(jiǎn)悅合作，上線了《陌陌彈珠》。
而簡(jiǎn)悅的履歷不止于此，其更是成為了騰訊最早合作的一批開發(fā)商之一，2014年7月，雙方合作的《天天來(lái)戰(zhàn)》上線，這款產(chǎn)品上線十天流水破1000萬(wàn)元，注冊(cè)用戶達(dá)到300萬(wàn)。
因此，無(wú)論是其豪華的團(tuán)隊(duì)，還是在產(chǎn)品研發(fā)上的成功，成為了阿里選擇簡(jiǎn)悅大一大原因。
而除了這個(gè)主觀原因之外，客觀的因素在于在整個(gè)游戲市場(chǎng)當(dāng)中，優(yōu)秀的開發(fā)商正在逐漸的減少。
一方面是手游愈發(fā)趨高的成本和巨頭壟斷的效應(yīng)下，眾多團(tuán)隊(duì)的逃離，另外一方面則是國(guó)內(nèi)上市的游戲公司正在瘋狂的收購(gòu)一些流水較為不錯(cuò)的中小團(tuán)隊(duì)，此次維持公司的業(yè)績(jī)，在資本市場(chǎng)進(jìn)行變現(xiàn)。
三、巨頭圍剿下的游戲市場(chǎng)
而對(duì)于簡(jiǎn)悅來(lái)說(shuō)，其已經(jīng)是為數(shù)不多的那幾家業(yè)績(jī)不錯(cuò)的游戲公司之一，按照正常的邏輯其買方肯定不止于阿里一家，國(guó)內(nèi)上市的游戲公司必然與其有過接觸。
但是最后簡(jiǎn)悅選擇投入了阿里的懷抱，按照詹鐘暉的說(shuō)法，選擇阿里的原因在于簡(jiǎn)悅未來(lái)將不再受困于資源所限，在游戲精品自研方面，既胸懷大志，又腳踏實(shí)地，不斷提升專業(yè)水準(zhǔn)，在研運(yùn)一體的思路下，未來(lái)將持續(xù)推出高流行度、高美譽(yù)度好作品，為阿里大文娛戰(zhàn)略做出貢獻(xiàn)。
實(shí)際上，這段話基本將簡(jiǎn)悅選擇阿里的原因闡述完畢。
簡(jiǎn)悅最成功的那一年應(yīng)該是2014年，包括《陌陌爭(zhēng)霸》、《天天來(lái)戰(zhàn)》、《陌陌彈珠》均于2014年推出，在此之后，簡(jiǎn)悅所推出的產(chǎn)品在市場(chǎng)當(dāng)中取得的影響比之2014年天差地別。
而這當(dāng)中最大的變數(shù)在于，手游產(chǎn)業(yè)在進(jìn)入2015年之后，迅速的進(jìn)入到了一個(gè)高投入、大制作、巨頭壟斷加劇的態(tài)勢(shì)。
這當(dāng)中，節(jié)點(diǎn)就是2015年3月底網(wǎng)易上線了《夢(mèng)幻西游》手游，這款產(chǎn)品在此前手游產(chǎn)品最高1億左右流水的情況之下，迅速的將最高值提升到月流水10億。
這款產(chǎn)品的成功甚至迫使了騰訊的改變，加大開放力度，與完美、盛大、巨人等在端游時(shí)代最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇合作，并成功的在2015年推出了《熱血傳奇》手游。
可以說(shuō)，在2015年，手游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)徹底的變天，進(jìn)入了另外一個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。
數(shù)據(jù)也顯示了這一點(diǎn)，根據(jù)網(wǎng)易的財(cái)報(bào)顯示，2014年，網(wǎng)易的游戲營(yíng)收為98.15億元，手游營(yíng)收最多不超過10億元(電話會(huì)議透露手游收入每個(gè)季度在增加，Q4占比14%)，而騰訊手游收入為112億元。
在2014年整個(gè)手游市場(chǎng)營(yíng)收274.9億元的背景之下，騰訊+網(wǎng)易占整個(gè)手游產(chǎn)業(yè)的比重為44.3%。
但到了2015年，網(wǎng)易的游戲營(yíng)收一下子激增到了173.14億元，手游營(yíng)收預(yù)計(jì)為75億元(Q1手游占比20%、Q3占比53%、Q4占比57%) ，而騰訊預(yù)計(jì)為213億元。
在2015年整體手游市場(chǎng)514.6億元的基礎(chǔ)上，兩家公司的占比從44.3%一下激增至56%。
到了2017年上半年，網(wǎng)易+騰訊在手游已經(jīng)占比市場(chǎng)的75%份額。在這樣的背景下，類似簡(jiǎn)悅這樣的公司，生存愈發(fā)的困難，所以簡(jiǎn)悅需要尋找自己的出路，阿里成為了簡(jiǎn)悅的選擇。
從阿里自身對(duì)游戲的迫切程度上，阿里所擁有的整個(gè)大文娛的資源上，選擇阿里是簡(jiǎn)悅當(dāng)下所能做出的最好的選擇。
（來(lái)源：鈦媒體 丁鵬）
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