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中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，包裝飲用水年增速達(dá)到7.9%，在飲料各品類(lèi)中名列前茅。有數(shù)據(jù)顯示，2010-2015年間，國(guó)內(nèi)瓶裝水市場(chǎng)的銷(xiāo)售額從470億元增長(zhǎng)到1020億元，漲幅為117%，銷(xiāo)售量從260.08億升增長(zhǎng)到456.88億升，漲幅為75.7%。預(yù)計(jì)到2020年，銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售量將分別再增長(zhǎng)76.5%和44.4%，達(dá)到1800億元和659.87億升。雖然瓶裝水已經(jīng)成為我國(guó)飲料行業(yè)增長(zhǎng)最快的品類(lèi)之一，大健康概念的盛行也給瓶裝水帶來(lái)了銷(xiāo)售紅利，但越來(lái)越多的企業(yè)入局，使得瓶裝水的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。
脈動(dòng)的下滑拖累了達(dá)能飲料業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)，水這一高增速品類(lèi)成為達(dá)能的發(fā)力點(diǎn)。中國(guó)品牌研究院食品飲料行業(yè)研究員朱丹蓬表示，在出售樂(lè)百氏后，達(dá)能有了更多精力對(duì)益力進(jìn)行栽培。益力與滴滴的合作也是達(dá)能的再次動(dòng)作，借助滴滴專(zhuān)車(chē)這一品牌的曝光量，讓北方地區(qū)消費(fèi)者逐漸接受，也不失為一計(jì)良策。業(yè)內(nèi)人士指出，水產(chǎn)品目前已經(jīng)占據(jù)過(guò)半的飲料市場(chǎng)，且仍有逐漸上揚(yáng)的趨勢(shì)，因此達(dá)能在飲料業(yè)務(wù)疲軟的同時(shí)發(fā)力水業(yè)務(wù)不無(wú)依據(jù)。從達(dá)能前幾次對(duì)于水產(chǎn)品的動(dòng)作就能看出，水產(chǎn)品業(yè)務(wù)較受達(dá)能“恩寵”。
拓展市場(chǎng)變招
進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)20多年，達(dá)能絕對(duì)控股了多家企業(yè)，多美滋、樂(lè)百氏這些曾經(jīng)的行業(yè)巨頭都曾被達(dá)能控股。
對(duì)于達(dá)能此次繼續(xù)發(fā)力益力，卻有業(yè)內(nèi)人士并不看好。營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家路勝貞認(rèn)為，益力與滴滴合作，在這個(gè)季節(jié)算不上一個(gè)很大的商業(yè)動(dòng)作，僅僅可以看做對(duì)某一團(tuán)購(gòu)渠道的拓展成功。益力整體品牌形象不及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，與滴滴的合作也展現(xiàn)了益力前期在北京市場(chǎng)的推廣艱難。對(duì)于未來(lái)達(dá)能水產(chǎn)品的發(fā)展策略，路勝貞表示，達(dá)能只會(huì)采取降價(jià)的方式，3元左右的益力表現(xiàn)尚且不佳，再推低端水，一定會(huì)遭到主流中高端水的阻擊，會(huì)展開(kāi)一場(chǎng)價(jià)格血拼。所以，達(dá)能下延的機(jī)會(huì)不多，不會(huì)輕易冒這個(gè)險(xiǎn)。
在布局方面，益力也有著一定的限制。朱丹蓬表示，益力的市場(chǎng)布局僅在深圳有一定基礎(chǔ)，南方市場(chǎng)也并未鋪開(kāi)，此次北上，也會(huì)受到多個(gè)品牌的夾擊，壓力較大。路勝貞也指出，由于益力的水源地離北京相對(duì)較遠(yuǎn)，所以價(jià)格上很難有足夠的吸引力。
北京商報(bào)記者 錢(qián)瑜 王子揚(yáng) 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 達(dá)能要擴(kuò)產(chǎn)依云至20億瓶 高端水市場(chǎng)展開(kāi)軍備競(jìng)賽 達(dá)能引入新品混戰(zhàn)高端水市場(chǎng) 達(dá)能8.75億美元賣(mài)有機(jī)酸奶巨頭 伊利失之交臂 達(dá)能發(fā)布全新企業(yè)標(biāo)識(shí)和企業(yè)口號(hào) 伊利擬8.5億美元收購(gòu)達(dá)能旗下Stonyfield全部股權(quán) 搜索更多: 達(dá)能 |
