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京東金融“走出”京東 劉強東仍具控制權

  京東金融也回復稱,此次重組的主要目的:一方面是方便京東金融在中國開展更多需要政府許可的金融服務業(yè)務,并更好地利用國內資本市場的資金;另一方面也讓京東集團的投資人更加明晰了解集團主營業(yè)務的發(fā)展情況。

  京東金融于2013年10月開始獨立運營,已經實現在供應鏈金融、消費金融、支付、財富管理、眾籌、保險、證券、農村金融、金融科技等九大領域實現布局。

  截至2017年7月底,京東金融累計服務超過1.5億個人用戶和50萬家企業(yè)用戶。其中,京東金融消費金融業(yè)務在2017年收入取得了近200%的同比增長;供應鏈金融業(yè)務服務京東體系外客戶營收增長超過300%;支付業(yè)務的外部活躍商戶數實現增長40倍。

  服務金融機構

  走出京東后,京東金融該往哪走?

  這已經有了答案。京東金融CEO陳生強在今年1月20日的年會上表示,京東金融轉型的方向是用技術幫金融機構做業(yè)務,從單維度的增長,轉向服務金融機構的平臺式發(fā)展,并將其描述為“京東金融2.0”。

  據時代周報記者梳理,2017年上半年,京東金融已經與銀聯、工商銀行、農業(yè)銀行、招商銀行、光大銀行、北京銀行、廣東省農村信用社聯合社等數百家金融機構達成戰(zhàn)略合作或業(yè)務合作。

  最奪眼球的應該是和工行的合作。6月16日,京東金融與工商銀行簽署金融業(yè)務合作框架協議。根據協議,雙方將正式啟動全面業(yè)務合作,在金融科技、零售銀行、消費金融等領域展開全面深入的合作。劉強東與中國工商銀行董事長易會滿均出席此次簽約儀式。

  京東金融科技事業(yè)部總經理謝錦生近日向時代周報記者透露,工行有15個部門參與到這次合作,整個談判只花了兩個月的時間,“我們很佩服工行的效率,遠遠超出我的想象”。

  據時代周報記者了解,目前雙方合作推進最快的是零售業(yè)務。“從互聯網的發(fā)展來講,目前銀行更多的關注點在零售業(yè)務,因為大量銀行希望往零售上面多發(fā)力,去提高零售的占比。零售業(yè)務又特別適合在互聯網上發(fā)展,所以我們現在合作會偏零售業(yè)務多一些。”謝錦生解釋稱。

  除了國有大行、股份制銀行之外,京東金融的合作伙伴還包括城商行和農信社。“我們雖然跟工行也有業(yè)務合作,但是我們更愿意幫小銀行去做,因為他們的能力相欠缺更多,不管是金融產品創(chuàng)新的能力、業(yè)務推廣能力,還是基礎的技術能力都很弱。”謝錦生說。

  7月20日,京東金融與廣東省農村信用社聯合社宣布簽署戰(zhàn)略合作協議,后者屬于中國農信系統的“排頭兵”企業(yè)。這也是京東金融與省級農信社的首次戰(zhàn)略結盟。

  廣東銀信金融服務中心信息技術部總經理梁劍宇表示,傳統農村金融機構的市場需求和客戶消費行為已發(fā)生巨大變化,“廣東農信的農村金融機構具有較為完善的金融產品體系、龐大的線下客戶群體,京東線上掌握著新一代消費勢力的活動場景,而其在數據獲取、數據分析等方面也具有一定優(yōu)勢,雙方進行優(yōu)勢互補的戰(zhàn)略合作是各自業(yè)務發(fā)展所需”。

  在與金融機構合作的具體盈利模式上,“按結果付費,如果我們合作的金融機構業(yè)務上面沒有增長,沒有做到新的規(guī)模出來,我們也不會得到很好的收入回報。”京東金融內部高層人士對時代周報記者說道。

 。▉碓矗簳r代周報 作者:曾令俊 向海霞)

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