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新樂視重樹方向標(biāo)
大屏、影業(yè)等業(yè)務(wù)同步調(diào)整
記者了解到，此次會議的一項(xiàng)重要內(nèi)容是各層面談?wù)撊绾伪M快對新樂視的幾大業(yè)務(wù)線的調(diào)整方案進(jìn)行落實(shí)。
圍繞新樂視新的業(yè)務(wù)重點(diǎn)，大屏業(yè)務(wù)，樂視影業(yè)、樂視視頻等業(yè)務(wù)都將面臨重新的定位和調(diào)整。
備受孫宏斌關(guān)注的樂視影業(yè)已經(jīng)不再將自己定義為一家單純的影視公司，而是升級成以影視內(nèi)容為主要媒介的IP運(yùn)營公司。
樂視方面表示，具體運(yùn)營上，未來，一方面樂視影業(yè)和花兒影視將強(qiáng)化自制能力，繼續(xù)拍自己的電影和電視劇，以盤活公司；另一方面也將為超級電視業(yè)務(wù)定制一些適合家庭大屏用戶的電影和電視劇，幫助上市公司解決獨(dú)特性內(nèi)容的需求，拉動會員付費(fèi)——其核心是以更少的投入來解決電視端用戶的黏性和用戶商業(yè)化價值等問題。
而未來，樂視視頻也將從移動端的激戰(zhàn)中走出，轉(zhuǎn)向以大屏為主。
樂視方面認(rèn)為，目前樂視在電視端已經(jīng)有了穩(wěn)定的用戶群，每天都有數(shù)百萬級的開機(jī)用戶，僅此就每年為公司創(chuàng)造數(shù)億元的營收，因此在版權(quán)價格高企的當(dāng)下，樂視視頻不必再陷于移動端的廝殺，而是可以轉(zhuǎn)而專注大屏市場。
融創(chuàng)系聚焦職能部門
不會干涉樂視具體業(yè)務(wù)
在此次會議召開期間，樂視網(wǎng)公告稱，梁軍接替賈躍亭出任樂視網(wǎng)的法定代表人，公司的工商登記已完成變更。
派駐融創(chuàng)系人員進(jìn)入、出任董事長、更換方針戰(zhàn)略、高層團(tuán)隊(duì)大換血、完成法人變更……
在孫宏斌入駐后，其就加速了對樂視上市體系的滲透。在梁軍正式成為樂視網(wǎng)法人代表后，孫宏斌完全掌控了由樂視上市體系組成的新樂視。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“在對新樂視全面進(jìn)入后，孫宏斌通過此次大規(guī)模會議對樂視現(xiàn)有管理層和業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面摸清。”
不過，對于融創(chuàng)系進(jìn)駐人員與新樂視內(nèi)部提拔高層在整個團(tuán)隊(duì)的分工，上述樂視內(nèi)部人士向記者透露：“孫宏斌在戰(zhàn)略上進(jìn)行指導(dǎo)并享受決策權(quán)，但他不會干涉具體業(yè)務(wù)，戰(zhàn)略和方案的執(zhí)行和落地均由梁軍負(fù)責(zé)，目前新樂視各層級的新管理層均已到位。融創(chuàng)雖派駐了高管，但主要聚焦在樂視網(wǎng)的職能部門，對具體業(yè)務(wù)不會干涉。”
《證券日報》 記者 賈 麗 共2頁 上一頁 [1] [2] 孫宏斌入主樂視網(wǎng)后首開高管會：視頻影業(yè)重新定位 樂視網(wǎng)高管換血：從融創(chuàng)請風(fēng)控救兵 業(yè)務(wù)新格局初顯 樂視網(wǎng)“換骨” 去賈躍亭化提速 樂視網(wǎng)換血:一天任命11名高管 梁軍張昭劉淑青成核心 融創(chuàng)質(zhì)押樂視網(wǎng)1.7億股 輸血房地產(chǎn)業(yè)務(wù) 搜索更多: 樂視網(wǎng) |
