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王健林曾多次強調(diào)萬達集團要向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型，并定下了兩個目標(biāo)：一是2020年集團服務(wù)業(yè)收入、凈利占比超過65%，房地產(chǎn)銷售收入、凈利占比低于35%；二是2020年海外收入占比超過20%。
現(xiàn)在，重資產(chǎn)業(yè)務(wù)將從上市平臺轉(zhuǎn)移到非上市母公司，輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)將從母公司轉(zhuǎn)移到上市平臺，這就首先實現(xiàn)了上市平臺的輕資產(chǎn)化。
另外，萬達酒店發(fā)展在2012年到2016年的資產(chǎn)負(fù)債率分別為87.12%、72.08%、71.45%、81.18%、82.47%，從2014年起呈持續(xù)上升的狀態(tài)。公司在2016年的存貨為46.08億港元，占總資產(chǎn)比重的28%。
這樣的資產(chǎn)狀況并不樂觀。
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進在接受《國際金融報》記者采訪時表示，對于兩家輕資產(chǎn)公司的注入，從收入和盈利等指標(biāo)來看，前期預(yù)計會在高端酒店和特色文旅產(chǎn)業(yè)方面發(fā)力，這有助于培育高端的文旅消費需求。如果后續(xù)業(yè)務(wù)持續(xù)，那么也可以培育輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，這對于此類企業(yè)降低負(fù)債規(guī)模也是有積極作用的。
在萬達集團發(fā)展戰(zhàn)略的層面上，嚴(yán)躍進認(rèn)為，在該交易完成后，萬達酒店發(fā)展將明確其作為萬達文旅產(chǎn)業(yè)唯一上市平臺的戰(zhàn)略地位，帶有很強的資本運作的導(dǎo)向，有利于萬達文旅后續(xù)的積極融資和擴大國際化發(fā)展戰(zhàn)略。
目的三：
利于萬達商業(yè)回A
分析完萬達酒店發(fā)展，我們再來看看母公司大連萬達集團。
萬達集團現(xiàn)在的架構(gòu)比較復(fù)雜，擁有四大產(chǎn)業(yè)集團——萬達商業(yè)、萬達文化、萬達網(wǎng)絡(luò)和萬達金融。萬達商業(yè)旗下有萬達廣場和萬達酒店兩個重資產(chǎn)業(yè)務(wù)，萬達文化旗下有酒店管理業(yè)務(wù)、旅游業(yè)務(wù)以及影視文化和體育等業(yè)務(wù)。
根據(jù)萬達集團官網(wǎng)公布的《2017年上半年萬達集團工作簡報》，2017年上半年萬達集團收入1348.5億元，其中萬達商業(yè)收入735億元（占比54.51%）、文化集團收入308億元（占比22.84%）、金融集團收入206.1億元（占比15.28%）、網(wǎng)絡(luò)集團收入25.6億元（占比1.9%）。
這次交易主要發(fā)生在萬達商業(yè)板塊及萬達文化板塊之間，萬達商業(yè)注入4個地產(chǎn)項目，萬達文化的酒店管理業(yè)務(wù)和文旅業(yè)務(wù)被剝離。
兩大板塊都發(fā)生了變化，會讓萬達集團未來的業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)產(chǎn)生變化，萬達商業(yè)收入占比增加，其余板塊收入占比減小。
同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉指出，萬達集團的此番動作，是萬達對自己旗下業(yè)務(wù)的一個規(guī)劃和重組，有利于萬達商業(yè)回歸A股的進程。
嚴(yán)躍進也表示，透過類似做法，充分體現(xiàn)了萬達商業(yè)回歸A股的決心，萬達背后的各類資源正加快整合，這有助于梳理業(yè)務(wù)條線，對加快回歸A股有積極作用。
目前，證監(jiān)會網(wǎng)站顯示，截至8月3日，萬達商業(yè)在A股的IPO最新排名已上升至第58位，狀態(tài)顯示“已反饋”。（來源：國際金融報） 共2頁 上一頁 [1] [2] 萬達海外酒店輕資產(chǎn)化 王健林欲推多公司境內(nèi)外上市 減資再增資 王健林為何瘋狂倒騰萬達廣場？ 萬達王健林的憂患意識：地產(chǎn)造富時代落幕 王健林繼續(xù)騰挪術(shù) 萬達商業(yè)上市前調(diào)配70億資產(chǎn)包 王健林正打破過去規(guī)劃 萬達謀劃左手倒右手交易 搜索更多: 王健林 |
