8月4日，暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布公告稱，董事長(zhǎng)馮鑫將所持的暴風(fēng)集團(tuán)532.7萬(wàn)股用于質(zhì)押融資。截至當(dāng)日，馮鑫已經(jīng)累計(jì)將手中的4921.37萬(wàn)股進(jìn)行了質(zhì)押，占其所持股份的69%。
在三周前，暴風(fēng)集團(tuán)公布了2017年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)計(jì)歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)將比上年同期下降0%至30%，預(yù)計(jì)產(chǎn)生的歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)為：1320.44萬(wàn)元-1886.34萬(wàn)元。
提起暴風(fēng)，總有人想到暴風(fēng)2015年登陸資本市場(chǎng)后創(chuàng)造的股價(jià)神話。如今暴風(fēng)上市不過(guò)兩年多的時(shí)間，這家公司的市值從最高的369.07億元跌至2017年7月17日的66.23億元，累計(jì)蒸發(fā)了超過(guò)300億元。
在2016年初，暴風(fēng)曾寄希望于通過(guò)“全球DT大娛樂(lè)布局”，以VR、體育、影業(yè)、TV等業(yè)務(wù)進(jìn)行“多中心布局”，將暴風(fēng)影音、暴風(fēng)魔鏡、暴風(fēng)TV、暴風(fēng)秀場(chǎng)4大業(yè)務(wù)變大變強(qiáng)。
2016年，暴風(fēng)集團(tuán)虧損超過(guò)2億元，同時(shí)，暴風(fēng)集團(tuán)的資金問(wèn)題也日益明顯，公司負(fù)債率逐年增加、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流也變?yōu)樨?fù)數(shù)。
在這樣同樣發(fā)力“大屏”、“生態(tài)”，同樣虧損、資金壓力增大的情況下，暴風(fēng)和樂(lè)視被人們關(guān)聯(lián)起來(lái)。
一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，2016年，暴風(fēng)集團(tuán)的實(shí)際控制人、董事長(zhǎng)馮鑫還公開提出了學(xué)習(xí)樂(lè)視戰(zhàn)略的口號(hào)。
近日，一則名為“暴風(fēng)是不是下一個(gè)樂(lè)視”的帖子也開始火熱起來(lái)，還有的文章出現(xiàn)了“縮小版樂(lè)視：暴風(fēng)集團(tuán)”的題目。
新京報(bào)記者通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比發(fā)現(xiàn)，暴風(fēng)集團(tuán)與樂(lè)視網(wǎng)2016年雙雙虧損，這也成為兩家公司上市以來(lái)的首度虧損。2016年年底，暴風(fēng)集團(tuán)和樂(lè)視網(wǎng)的負(fù)債率也十分接近，分別為67.69%、67.48%。在股價(jià)、市值變化上，暴風(fēng)和樂(lè)視也均是從“神壇”頂峰回落，2017年雙雙暴跌。在投資和業(yè)務(wù)布局上，雙方的板塊也十分類似。
利潤(rùn)
電視拖累，2016年暴風(fēng)樂(lè)視雙雙“首虧”
東方財(cái)富choice數(shù)據(jù)顯示，暴風(fēng)集團(tuán)和樂(lè)視網(wǎng)2016年分別虧損2.4億元、2.2億元，這成為暴風(fēng)和樂(lè)視上市以來(lái)的首度虧損年。
樂(lè)視網(wǎng)在2016年年度報(bào)告中稱，公司是因樂(lè)視致新凈利潤(rùn)虧損6億多元，才直接導(dǎo)致了樂(lè)視網(wǎng)凈利潤(rùn)的下滑。資料顯示，樂(lè)視致新是樂(lè)視網(wǎng)重要的控股子公司，擁有樂(lè)視網(wǎng)最重要板塊——樂(lè)視超級(jí)電視。而樂(lè)視也在年報(bào)中稱，樂(lè)視商城處于虧損狀態(tài)，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，虧損呈現(xiàn)不斷上升的趨勢(shì)。
暴風(fēng)集團(tuán)2016年凈利潤(rùn)的虧損，主要原因是因新布局的暴風(fēng)電視產(chǎn)生虧損。暴風(fēng)集團(tuán)稱，暴風(fēng)電視是公司戰(zhàn)略布局的新業(yè)務(wù)，2016年處于快速積累用戶的初期階段，尚未進(jìn)入盈利期，因此影響公司整體盈利水平；其次，2016年下半年以來(lái)，上游電視面板等原材料價(jià)格大幅上漲，導(dǎo)致暴風(fēng)電視產(chǎn)品成本大幅上升，毛利率進(jìn)一步降低。
虧損點(diǎn)雙雙踩在“大屏”業(yè)務(wù)上的同時(shí)，暴風(fēng)和樂(lè)視的其他業(yè)務(wù)也有相似之處。數(shù)據(jù)顯示，暴風(fēng)集團(tuán)的收入構(gòu)成中，銷售商品收入和廣告收入占比較高；樂(lè)視的收入構(gòu)成中，終端業(yè)務(wù)收入、會(huì)員及發(fā)行業(yè)務(wù)收入、廣告業(yè)務(wù)收入占比較高。
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