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資金承壓 大連圣亞開啟找錢模式

  值得注意的是,資金壓力之下,大連圣亞對于定增失敗也并非毫無準備。2017年7月17日,大連圣亞披露了大連圣亞磐京基金的進展及對外投資公告稱,大連圣亞磐京基金完成工商登記手續(xù),取得了營業(yè)執(zhí)照,擬募集資金30億元人民幣,投向與公司主營業(yè)務(wù)相關(guān)的大連本地以及全國區(qū)域的優(yōu)質(zhì)旅游資源開發(fā)項目。目前,基金還包括兩家合伙人,即磐京股權(quán)投資基金管理(上海)有限公司(以下簡稱“磐京基金管理”)和浙江創(chuàng)新發(fā)展資本管理有限公司(以下簡稱“浙江資本管理”)。其中,磐京基金管理為基金管理員,負責基金的運營與管理,大連圣亞、磐京基金管理、浙江資本管理分別認繳出資2500萬元、5000萬元、3000萬元。

  對此,新鼎資本董事長張弛對北京商報記者表示,設(shè)立基金募資一般是A股企業(yè)在定增募資以及發(fā)債募資都行不通的情況下才會選擇的一種募資方式,設(shè)立基金的方式相比其他兩種方式所要付出的成本更大,可能需要向參與基金的公司進行年化收益的保證,并且當業(yè)績并未達到預期時,先虧損的是企業(yè)投入的那一部分。

  大連圣亞就是以2500萬元資金撬動了1.05億元,設(shè)立的募資規(guī)模達30億元,此次募資1.05億元可能為第一期,未來大連圣亞也需要持續(xù)進行投資。能否募資到30億元,也需要看企業(yè)項目的發(fā)展和前景回報。

  競爭加劇

  目前,大連圣亞多個項目還處于籌劃及建設(shè)期,營收主要還是來源于大連和哈爾濱的兩個場館,但近年來,兩個場館的收入表現(xiàn)并不理想,每年同比增速緩慢,甚至低至個位數(shù),同時受季節(jié)性影響明顯。業(yè)內(nèi)人士表示,南下是大連圣亞不得不做的選擇,但是面對資金壓力,大連圣亞加入主題公園戰(zhàn)局稍顯滯后,尤其是主題公園扎堆的華東地區(qū),面對的競爭環(huán)境也十分激烈。

  實際上,鎮(zhèn)江項目本是大連圣亞進入華東主題公園混戰(zhàn)的砝碼,乘坐高鐵距上海僅90分鐘,覆蓋到南京、揚州、蘇州、常州、上海等周邊旅游熱門城市。但是,華東市場的市場競爭壓力日漸激烈,上海迪士尼在開業(yè)首年就實現(xiàn)小幅盈利,HelloKitty主題公園、樂高樂園、六旗樂園等國際品牌入駐,宋城演藝、歡樂谷以及方特等國內(nèi)主題公園也同樣布子華東。

  大連圣亞相關(guān)負責人對北京商報記者表示,“主題公園巨頭在國內(nèi)相繼布局及陸續(xù)開業(yè),大連圣亞面對的市場競爭比過去要嚴峻得多,而且目前很多產(chǎn)業(yè)都在做旅游+。所以我們面對的市場競爭已經(jīng)遠遠不是同行業(yè)間的競爭,是多個行業(yè)與我們展開的競爭。華東地區(qū)一直是主題樂園聚集區(qū),有良好的氣候環(huán)境和較高的消費能力,機械設(shè)備類、游藝類的主題公園與大連圣亞沒有直接的競爭關(guān)系,反而是互相帶動的作用”。

  其實大連圣亞的競爭遠不止和機械設(shè)備游藝類的主題公園之間,與大連圣亞同樣出身于東北的海昌海洋公園也在上海落地,項目毗鄰迪士尼樂園,主體工程結(jié)構(gòu)于今年6月封頂,預計2018年暑期將開門納客。早早走出東北地區(qū)的海昌海洋公園目前已經(jīng)在成都、青島、武漢、天津、煙臺、重慶布局,并在今年7月與碧桂園聯(lián)手投建鄭州項目,加速輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。與海昌海洋公園的布局步伐相比,大連圣亞多項目還在籌建中。

  北京商報記者 關(guān)子辰 王勝男/文 宋媛媛/漫畫

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