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拋開迪士尼 王健林圍獵的下一個(gè)小目標(biāo)是樂視?

  作為中國房地產(chǎn)開發(fā)和娛樂巨頭,萬達(dá)集團(tuán)將旗下部分主題公園資產(chǎn)和酒店打包出售給融創(chuàng)中國——盡管此前萬達(dá)董事長王健林就強(qiáng)調(diào)過萬達(dá)要走“輕資產(chǎn)”之路——但這項(xiàng)突如其來的交易還是引來外界不少質(zhì)疑,尤其是去年王健林還說要用萬達(dá)主題公園圍堵上海迪士尼樂園。

  萬達(dá)放棄圍堵迪士尼?

  就在萬達(dá)和融創(chuàng)公布交易的前一周,7月3日,王健林與云南省委書記陳豪、省長阮成發(fā)共同出席了云南省與萬達(dá)集團(tuán)的合作項(xiàng)目簽約儀式。萬達(dá)計(jì)劃投資320億元在昆明打造一個(gè)集主題娛樂、旅游休閑、濱河商業(yè)街、度假酒店群、游船碼頭為一體的大型綜合旅游項(xiàng)目。這是繼西雙版納國際度假區(qū)之后萬達(dá)在云南投資的第2個(gè)大型文化旅游項(xiàng)目。

  但僅僅一周后,包括這兩個(gè)項(xiàng)目在內(nèi)的13個(gè)文旅項(xiàng)目,被萬達(dá)以296.75億元的價(jià)格整體出售給融創(chuàng)。此外,融創(chuàng)還以335.95億元的價(jià)格收購了萬達(dá)旗下76個(gè)酒店。

  資料顯示,萬達(dá)文旅項(xiàng)目2015年、2016年的稅后凈利潤分別為29.86億元、38.17億元。截至2016年末的凈資產(chǎn)為248.84億元。酒店項(xiàng)目2015年、2016年的稅后凈利潤分別為5.51億元、8.74億元,2016年末賬面凈值334.5億元。

  根據(jù)公告,對于收購后的13個(gè)文旅項(xiàng)目,融創(chuàng)將委托萬達(dá)繼續(xù)運(yùn)營管理,融創(chuàng)每年支付給萬達(dá)每個(gè)文旅城5000萬元管理咨詢費(fèi),合同期限20年。粗略計(jì)算,萬達(dá)每年可收取6.5億元管理費(fèi),20年就是130億元。

  萬達(dá)文旅項(xiàng)目曾被寄予厚望,是萬達(dá)多元化業(yè)務(wù)的重要載體。就在一年前,王健林曾把旗下十幾個(gè)萬達(dá)城形容為圍堵上海迪士尼的“群狼”,他也曾放話迪士尼,“迪士尼不該來內(nèi)地,好虎架不住群狼,萬達(dá)會(huì)讓迪士尼中國在未來10-20年都無法盈利。”

  然而一年后,上海迪士尼就實(shí)現(xiàn)了盈利,萬達(dá)卻從萬達(dá)城的主人變?yōu)檫\(yùn)營管理方。

  削減債務(wù)或?yàn)榛谹股?

  王健林表示,向融創(chuàng)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)能大幅降低萬達(dá)商業(yè)的負(fù)債,并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)化運(yùn)營。這次回收資金全部用于還貸,萬達(dá)商業(yè)計(jì)劃今年內(nèi),清償絕大部分銀行貸款。

  和其他地產(chǎn)開發(fā)商相比,萬達(dá)負(fù)債情況并不是最糟糕的,甚至處于行業(yè)平均水平。今年一季度末,大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司的負(fù)債總額為5446億元,負(fù)債率70.61%,相比去年末的70.26%略有上升。融創(chuàng)同期負(fù)債率為86.7%。

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