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樂(lè)視再危機(jī)：風(fēng)起于青萍之末
就在一切看起來(lái)形勢(shì)大好的2016年初，樂(lè)視內(nèi)部人已隱然感覺(jué)到危機(jī)端倪。
2016年4月，樂(lè)2系列手機(jī)正式發(fā)行。當(dāng)月，樂(lè)視官方發(fā)布數(shù)據(jù)，樂(lè)2手機(jī)2016年4月銷(xiāo)售量六百萬(wàn)臺(tái)，但閆輝估計(jì)的數(shù)字則與此存在差距，“賣(mài)得不太好，我負(fù)責(zé)的組大概賣(mài)出去20來(lái)萬(wàn)部。”
比起外界，閆輝感受到危機(jī)潛伏的時(shí)間要早得多。
那是在樂(lè)2手機(jī)的開(kāi)發(fā)階段，當(dāng)時(shí)，樂(lè)視手機(jī)采用高通的超聲波指紋識(shí)別技術(shù)，據(jù)稱(chēng)該技術(shù)可以大大提高指紋開(kāi)鎖的識(shí)別率。但經(jīng)過(guò)調(diào)試，許申榮發(fā)現(xiàn)，指紋識(shí)別率并未達(dá)到理想狀態(tài)，于是建議，第二代樂(lè)視手機(jī)暫時(shí)不上這個(gè)功能。
然而，“賈總的PPT需要故事。”許申榮說(shuō)。該項(xiàng)技術(shù)最終被融入樂(lè)2手機(jī)，收獲的結(jié)果卻是接二連三的投訴。
徐浩最初的危機(jī)感受則不是來(lái)自技術(shù)本身，而是公司運(yùn)營(yíng)、管理�？铐�(xiàng)拖欠影響到了手機(jī)的生產(chǎn)和研發(fā)。“事不過(guò)三，第一次欠款，別人可以理解，但你不能一而再再而三地這樣。”談及此，許浩顯得痛心疾首。
2016年底，樂(lè)視爆出拖欠供應(yīng)商款項(xiàng)，被供應(yīng)商登門(mén)要債的丑聞讓樂(lè)視形象直線墜落。從2014年中旬至2016年年底，不到兩年時(shí)間。之后，更多的供應(yīng)商或合作方加入了討債的隊(duì)伍，并且超出了中國(guó)內(nèi)地的范圍。臺(tái)灣的著名企業(yè)仁寶電腦，在2016年底時(shí)，需要向樂(lè)視收回的款項(xiàng)約3.5億元。在香港，供應(yīng)商與樂(lè)視（香港）走到了對(duì)薄公堂的地步。
2017年1月，樂(lè)視迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)，與賈躍亭同為山西老鄉(xiāng)的融創(chuàng)老板孫宏斌150億巨資馳援樂(lè)視，賈躍亭也樂(lè)觀地表示：“這將一次性地解決樂(lè)視所有的資金問(wèn)題。”
然而，徐浩的感受是：“錢(qián)沒(méi)有到手機(jī)這邊來(lái)。”
閆輝的惋惜則在于，經(jīng)過(guò)大量改進(jìn)的樂(lè)3手機(jī)再?zèng)]有機(jī)會(huì)規(guī)模量產(chǎn)了，“做手機(jī)的基本都散了”。最新的消息是，樂(lè)視官方商城上，樂(lè)視手機(jī)已下架，在江蘇揚(yáng)州，媒體報(bào)道，已難覓樂(lè)視手機(jī)身影，當(dāng)?shù)匚ㄒ灰患沂跈?quán)售后網(wǎng)點(diǎn)也已關(guān)門(mén)。但樂(lè)視移動(dòng)方面隨即回應(yīng)，不是停售，而是“缺貨”。
2017年5月12日，徐浩他在朋友圈留下一句話：樂(lè)視研發(fā)沒(méi)毛��！配圖為夜幕下燈火通明的樂(lè)視總部大樓。 共3頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] 下一頁(yè) 樂(lè)視網(wǎng)上半年虧損6.4億元 孫宏斌能否拯救“新樂(lè)視”？ 樂(lè)視波及多家新三板公司 網(wǎng)酒網(wǎng)年報(bào)難產(chǎn)申請(qǐng)摘牌 當(dāng)代明誠(chéng)迎娶新英開(kāi)曼喜憂參半：樂(lè)視欠款1.7億 孫宏斌賈躍亭劃界而治 舊樂(lè)視的窟窿誰(shuí)補(bǔ)？ 孫宏斌或注資整合新樂(lè)視 加速高管層換血 搜索更多: 樂(lè)視 |
