“萬萬沒有想到是這個(gè)結(jié)局。”
7月13日上午，位于南十里居的朝陽區(qū)仲裁委員會大門口，太陽熾烈，悶熱異常。
60余名被欠薪的樂視前員工陸續(xù)到達(dá)，有人帶著孩子，有人則在胸前展開寫有“樂視控股”的白紙。他們絕大部分是樂視非上市體系公司離職員工。
他們申請仲裁的錢大致為三部分：一是離職之前的薪酬，二是在合同期內(nèi)被公司辭退的賠償金，個(gè)別人則還有墊資的報(bào)銷款；少則萬余，多則近十萬。
7月10日，本來是樂視正常發(fā)工資的時(shí)間，但這次，他們并沒有收到那條錢款到賬的短信提示。而在一些人的離職協(xié)議上，明確寫有7月10日支付賠償金的承諾，但他們并沒有按時(shí)收到錢款。于是，有人組建了“樂視討薪維權(quán)”微信群——目前人數(shù)已接近五百——相約7月13日上午到北京朝陽區(qū)仲裁院申請仲裁。
上午9點(diǎn)零5分，朝陽區(qū)仲裁院開門辦公，人群涌入，各自取得表格，填寫仲裁申請書。
危機(jī)之下的生機(jī)
“萬萬沒有想到是這個(gè)結(jié)局。”填完仲裁申請書后，閆輝感慨道。今年39歲的他在2014年年初加盟樂視移動之前，是索尼中國的技術(shù)工程師。他就職樂視很大程度上與樂視手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)概念有關(guān)，“看好這個(gè)方向，想做點(diǎn)東西出來。”
彼時(shí)的樂視，正處于商業(yè)版圖擴(kuò)張的第一期——憑借視頻流媒體服務(wù)成功上市融資之后，樂視創(chuàng)始人賈躍亭開始進(jìn)軍智能手機(jī)領(lǐng)域。
但2014年，無疑是關(guān)乎樂視生死存亡的一年。這年7月，國家廣電總局出臺政策，限制互聯(lián)網(wǎng)盒子的銷售，這對樂視是直接的政策利空，上市公司樂視網(wǎng)股價(jià)應(yīng)聲下跌。
更大的危機(jī)，則是樂視核心人物賈躍亭在2014年6月的悄然出國，遲遲不歸。盡管樂視高層人員的公開說法是賈躍亭出國“考察”，是為了布局樂視的海外業(yè)務(wù)。
此時(shí)呈現(xiàn)給公眾的樂視似乎搖搖欲墜。但在樂視移動技術(shù)工程師閆輝看來正好相反，樂視的生機(jī)也正在醞釀：2014年的四五月間，樂視超級手機(jī)的開發(fā)已悄然起步。
當(dāng)時(shí)，在樂視，加班成為閆輝的工作常態(tài)，并且沒有加班費(fèi)。“樂視就在我家樓下，幾個(gè)月前，每晚十點(diǎn)之前，樂視大樓總是燈火通明。”一位樂視的鄰居說。閆輝帶領(lǐng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，最多時(shí)，有近30人。
2014年11月下旬，滯留境外長達(dá)半年的樂視實(shí)際控制人賈躍亭回國。
2015年4月，第一代樂視超級手機(jī)面世，銷售一舉超過九百萬部。對于一臺從零開始的手機(jī)來說，這無疑是個(gè)優(yōu)異的成績。
樂視超級手機(jī)大賣，對于中年工程師許申榮來說，是“開門紅”；對于賈躍亭來說，則似乎是否極泰來的開始——他在這一年頻頻舉辦超級盛大的各類發(fā)布會，“生態(tài)化反”聲勢震天，幾乎成了每個(gè)樂視人彼時(shí)的口頭禪。
樂視還在上升。
當(dāng)年9月23日，樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱，48億元再融資方案獲得證監(jiān)會無條件通過；11月，招行承諾，將為樂視的全球布局提供高達(dá)100億元的綜合授信額度——在此之前，賈躍亭利用招商銀行發(fā)放的27.4億港元貸款收購了酷派手機(jī)18%的股權(quán)。也正是這筆貸款引發(fā)了樂視當(dāng)下最新一輪債務(wù)危機(jī)，2017年7月3日，這筆貸款逾期兩個(gè)月后，招商銀行上海川北支行，向上海高院提出財(cái)產(chǎn)保全申請，凍結(jié)樂風(fēng)移動（香港）、樂視移動、樂視控股和賈躍亭、甘薇名下銀行存款共計(jì)人民幣12.37億元。
2015年12月11日，樂視18.7億元入股TCL；2016年1月5日，樂視宣布與法拉第達(dá)成戰(zhàn)略合作；1月21日，樂視在印度古爾岡舉行發(fā)布會，正式進(jìn)軍印度。
2016年4月，樂視體育B輪融資80億，估值215億！
對樂視技術(shù)工程師徐浩來說，2015年意義非凡。離職后，他曾用“夢回2015”這樣的字眼來緬懷逝去的時(shí)光。
和現(xiàn)在人們討論樂視到底欠了多少錢截然不同，在2015年與2016年之交，人們談?wù)摰脑掝}是，樂視到底有多少錢。
那時(shí)候，樂視員工人數(shù)也大幅增長，從幾千人迅速躍升至上萬人。
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