夏普與海信的品牌授權(quán)爭端將在美對簿公堂。

　　就在幾天前，夏普圍繞北美市場液晶電視銷售的品牌使用權(quán)問題，在美國加州法院對海信集團提起訴訟。夏普以海信銷售低品質(zhì)產(chǎn)品損害夏普信譽等為由，要求海信停止使用品牌，并至少賠償1億美元。

　　6月12日，海信國際營銷副總經(jīng)理朱聃在發(fā)給記者的書面回應(yīng)中稱海信將積極應(yīng)訴。同時，海信完全遵守雙方之間的商標(biāo)許可合同，將繼續(xù)在北美生產(chǎn)并銷售夏普品牌電視產(chǎn)品。

　　雙方交鋒的重點是還有三年才到期的夏普品牌授權(quán)。

　　夏普此前將北美市場5年的電視品牌使用權(quán)授予海信。據(jù)記者了解，在臺灣代工巨頭鴻海入主夏普前，夏普電視已相繼退出數(shù)個海外市場的實際操作，改為品牌授權(quán)模式。

　　2015年7月，海信集團出資2370萬美元收購了夏普的美洲電視業(yè)務(wù)。其中包括，液晶電視產(chǎn)能達300萬臺/年的夏普墨西哥工廠的100%股權(quán)，以及美洲地區(qū)夏普電視品牌5年的商標(biāo)使用權(quán)（巴西除外）以及渠道資源。按照合約，夏普對海信的品牌授權(quán)將持續(xù)到2020年7月。

　　但夏普與海信的合作模式在臺灣代工巨頭鴻海入主夏普后遭遇沖擊。2016年4月2日，鴻海以3888億日元收購了夏普66%的股權(quán)，成為夏普第一大股東。電視則成為了鴻海入主夏普后首先重振的業(yè)務(wù)。

　　為了重振電視業(yè)務(wù)，夏普正試圖改變其此前由于持續(xù)虧損而在歐洲和美洲采取的品牌代理模式。

　　朱聃對記者回復(fù)稱，去年10月夏普社長戴正吳曾到過海信，要求回購夏普品牌，但被海信拒絕。海信集團總裁劉洪新在去年10月也曾對外稱，夏普通過多個渠道表達了收回品牌授權(quán)的想法，但海信在美洲把夏普品牌經(jīng)營的很好，海信目前無意改變。

　　但對于海信的拒絕，夏普態(tài)度強硬。朱聃透露，夏普曾采取停止向海信供屏、在美國違背合同向海信渠道串貨、向海信單方面發(fā)函要求停止履行合同等“激進”措施。

　　值得注意的是，夏普此前已經(jīng)曲線收回了歐洲的品牌使用權(quán)。

　　夏普此前以104.19億日元的價格拿下Skytec集團旗下SUMC56.7%的持股，使之成為自身子公司。收購的目的源于SUMC旗下的UMC與夏普于2014年達成的品牌授權(quán)協(xié)議，在歐洲銷售夏普品牌電視。收購?fù)瓿珊�，夏普電視在歐洲市場的品牌使用權(quán)將重歸夏普。

　　而在“激進”策略背后，夏普一再調(diào)升自己的電視銷量目標(biāo)。目前，夏普已經(jīng)將自己2017年全球的電視銷量提升到1400萬臺。

　　華夏時報  記者 盧曉 北京報道

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