在今年，融創(chuàng)的第一任務(wù)就是把銷售做好。手上有那么多好的資源，融創(chuàng)要能把它們變現(xiàn)。買地反而不是最主要的任務(wù)，合適就多買點，不合適就少買點。
現(xiàn)場，在提到相當(dāng)一部分開發(fā)商去小縣城發(fā)展時，孫宏斌則警示稱，要把賬算清楚，“不要自己把自己騙了，騙人的很多時候把自己都騙了。”其次，在小縣城拿地許多是和政府都有合作關(guān)系的，之前融創(chuàng)在一個小縣城做了已經(jīng)六七年了，土地和成本怎么都算不過來，有土地沒成本，有成本沒土地，多費勁。
其實，在投資樂視之前，融創(chuàng)在房地產(chǎn)主業(yè)這一塊還算是比較專心的，就是并購、拿地、賣房子，摻合其他各種噱頭的投資比較少。
孫宏斌在會上也強調(diào)，不管是三四線城市還是產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)城結(jié)合、小鎮(zhèn)等項目，融創(chuàng)都會很小心的去做。
孫宏斌回應(yīng)樂視爭議
實際上，在這場股東大會的前一天，樂視網(wǎng)一則人事變動的公告為這次大會增添了更多的期待。而且，自1月份融創(chuàng)斥資150億元投資樂視以來，樂視便頻繁進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的視野，融創(chuàng)也一次次成為樂視頭條的另一位主角。
現(xiàn)場，一名來自深圳的股東向?qū)O宏斌表達(dá)了對融創(chuàng)投資樂視的擔(dān)擾，孫宏斌也就此接過話題，激動地講起投資樂視這筆生意。
孫宏斌首先強調(diào)了其投資樂視的邏輯，即看好樂視所在的行業(yè)、賈躍亭的前瞻性及樂視的團隊。孫宏斌稱，投資樂視要是看半年是算不過賬的，而融創(chuàng)是看長遠(yuǎn)的，融創(chuàng)投資邏輯沒有變，這一點希望大家能夠理解。
雖然沒有直接點出近期外界對融創(chuàng)與樂視股東之爭的議論，但話題自然而然轉(zhuǎn)到這一點上。“我跟老賈說，樂視上市體系是老賈的半條命，也是我的半條命。所以我必須管事，我管什么呢，第一個就是治理結(jié)構(gòu)。這是我們投資時說好的，沒有任何歧義的，是寫在合同的。”
孫宏斌稱，在第一次投資的時候在發(fā)布會上就曾說過，融創(chuàng)進(jìn)去的第一天就是改善公司的治理結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在融創(chuàng)做的事就是這個。
“樂視怎么干活的，我不會干，我也不想干這個活。我們這個行業(yè)很好，房地產(chǎn)行業(yè)其樂融融，開發(fā)商你讓我一下，我讓你一下，合作一下這不挺好的嘛。他們那個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都你死我活的。”
而且，孫宏斌稱，以其個人的性格干不了這行業(yè)，相信老賈可以把公司經(jīng)營得更好。但融創(chuàng)也要履行股東的責(zé)任，“我們做的任何事沒有超過合同里規(guī)定的半點規(guī)定。”
孫宏斌稱，融創(chuàng)要投的一定是投大的項目，投集中的，投資大了以后可以去推動和改善公司的運營，讓他往好的方向走。“我不是說要控制權(quán)什么的，沒有把握的事我做什么。這是我們的投資理念，要投就投大的，投集中的，能夠有判斷的，出現(xiàn)問題能夠調(diào)整方向。
除了樂視，融創(chuàng)與金科的“控制權(quán)之爭”問題也引得外界猜測，融創(chuàng)是否會謀求金科的控制權(quán)，融創(chuàng)也曾就此問題接收過深交所的問詢函。
一開始是汪孟德接過這個問題的，他稱，融創(chuàng)“沒有想法借金科回A，沒有任何想法。”對金科而言，融創(chuàng)就是投資者，投金科與投別的項目的性質(zhì)是一樣的。汪孟德舉例稱，融創(chuàng)判斷它的股價會回升，而且兩家企業(yè)處于同一個行業(yè)，對區(qū)域、項目與團隊都比較了解，所以在價值判斷上比較放心。
孫宏斌則補充道，自己一直堅信將來港股會A股化，雖然有一度感覺這個速度放慢，但后來滬港通、深港通開了以后，地產(chǎn)股還是會恢復(fù)正常，所以香港上市的地產(chǎn)股回A沒有意義。
對于后續(xù)是否會繼續(xù)增持金科，汪孟德透露，如果價格合適很可能再買一些。價格不合適就賣掉，或者放在那里，到合適了就賣了。
具體對融創(chuàng)而言，過去公司的投資者全是境外投資者，而現(xiàn)在占一半以上是境內(nèi)投資者；而且，港股龍頭股的估值要比其他的要高很多，所以融創(chuàng)沒有任何回A的邏輯。
�。▉碓矗河^點地產(chǎn)網(wǎng) 文/張凱旋 黎倩）
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