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“耿直boy”孫宏斌:我要樂視控制權(quán)干什么?

  5月22日,2016年股東周年大會(huì)上,拿下全年1506億元銷售額的融創(chuàng),迎接來自全國約一百名股東的質(zhì)詢。比起業(yè)績,股東會(huì)的關(guān)注點(diǎn)更多的是放在樂視以及市場這兩個(gè)話題上。

  與以往大多數(shù)孫宏斌出席的活動(dòng)一樣,他個(gè)人的率性發(fā)言與調(diào)侃性話語也引發(fā)了現(xiàn)場一陣陣掌聲與喝彩。

  談笑之外,孫宏斌談起市場與投資卻是十分嚴(yán)肅。對于密集落點(diǎn)的調(diào)控政策,孫宏斌表示,下半年開發(fā)商的日子將會(huì)更加難過,而融創(chuàng)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的作法,是以土地成本控制為邏輯的,其次是要快速地賣掉項(xiàng)目。

  對于外界關(guān)注的對樂視與金科的控制權(quán)爭議,管理層也都作出了回應(yīng)。

  “要控制權(quán)干什么?我很忙的。我取代不了老賈,我的特點(diǎn)是不干別人的活。”孫宏斌表示,治理結(jié)構(gòu)和管理體系是他擅長的,并且可以幫助樂視做得更好,賈躍亭、梁軍、張昭,都是在自己的行業(yè)摸爬滾打很多年,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都有,他們更擅長自己領(lǐng)域的事情,“我是該做的會(huì)做,不該做的不插手”。

  而對于金科,雖然稱融創(chuàng)沒有任何通過金科回A的邏輯, “(金科控股權(quán))我們其實(shí)會(huì)很小心,買多了以后就有一個(gè)同業(yè)競爭的事,我們沒有任何邏輯和理由把金科作為殼。”

  融創(chuàng)的土地與市場觀

  在股東大會(huì)問答超過三分之一的時(shí)間里,孫宏斌向股東們分享了融創(chuàng)的“土地觀”與“市場觀”,F(xiàn)場,孫宏斌重述其之前的說法即,930新政以來的這一波調(diào)控嚴(yán)峻程度超過以往任何時(shí)候,“過去可以上有政策、下有對策,但這次沒有人敢這樣做。”

  目前,調(diào)控對融創(chuàng)的影響主要是北京上海兩個(gè)城市,特別是一些商住項(xiàng)目。不過,孫宏斌稱,目前銷售這一塊問題不太大,每個(gè)月的銷售有波動(dòng)很正常,因?yàn)楝F(xiàn)在銷售越來越難批,更難批的是價(jià)格,每個(gè)公司面臨的問題都一樣。

  與業(yè)績會(huì)上的表態(tài)一致,孫宏斌認(rèn)為,從去年10月正式調(diào)控以后,公開土地市場價(jià)格卻一直在漲,這是毫無邏輯的。因?yàn)閷θ趧?chuàng)而言,風(fēng)險(xiǎn)控制就是對地價(jià)的控制。即如果地價(jià)在任何時(shí)候都沒有風(fēng)險(xiǎn),地塊肯定可以買。此前融創(chuàng)便曾提及,公司買地是沒有額度,只有合適不合適的問題。

  孫宏斌以近期剛收購的星耀五洲為例稱,這個(gè)項(xiàng)目從談判到最后簽約僅一兩周的時(shí)間,因?yàn)樗鼡碛袃砂俣嗳f平方米的土儲(chǔ),均價(jià)才五六千。孫宏斌表示,“現(xiàn)在八線城市樓面價(jià)都一萬多了,隨便到哪個(gè)城市一拍地價(jià)猛漲。”而且,其認(rèn)為,天津一定是京津冀一體化的最大受益者。

  雖然2017年前四個(gè)月,融創(chuàng)已完成銷售638.2億元,同比增長80%,但可以看出,孫宏斌對下半年的市場情勢并不樂觀。

  孫宏斌稱,下半年的現(xiàn)金流會(huì)比現(xiàn)在緊很多。當(dāng)銀行貸款收緊了,開發(fā)貸沒有了,按揭又收緊了,銷售預(yù)售還放緩了,開發(fā)商的日子就很艱難,所以下半年現(xiàn)金流會(huì)很緊張。

  因此,現(xiàn)在融創(chuàng)的邏輯是,要能夠快速賣掉,哪怕賺一點(diǎn)錢都可以,至少?zèng)]虧本,將來市場好,政策放松以后又可以賺錢。不過,孫宏斌表示,指望房價(jià)暴漲不太現(xiàn)實(shí),十年后房價(jià)可能要暴漲,但是兩三年暴漲是不可能,兩三年賣不動(dòng)就要虧錢。

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