3 能否讓傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)長(zhǎng)出“新肌肉”？
2016年，劉暢投資設(shè)立了35家公司，整體虧損2359萬(wàn)元。
2013年5月22日，當(dāng)33歲的劉暢“登臺(tái)”后，這家成立于1982年的傳統(tǒng)農(nóng)牧企業(yè)注定要以“年輕”面孔示人。
在劉暢接班之初，有人質(zhì)疑年輕的劉暢或不堪重任。對(duì)此，劉永好公開(kāi)澄清，公司需要年輕化，而劉暢正是年輕人的代表，情商又高。新希望集團(tuán)需要年輕人提供新思路，找到新的發(fā)展方向。
4月23日，劉永好在中國(guó)綠公司年會(huì)上表示，新希望已經(jīng)走過(guò)35年，老員工比較忠誠(chéng)比較自律，成本也相對(duì)較低，這是好處，但他們變革的動(dòng)力和拼搏的精神卻不夠，最好的辦法就是讓年輕人來(lái)。
接班近4年，劉暢于2013年便帶領(lǐng)新希望六和開(kāi)始轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略，全面推進(jìn)創(chuàng)新與變革。在農(nóng)牧端，淘汰落后產(chǎn)能，進(jìn)行產(chǎn)品瘦身。加強(qiáng)高端料業(yè)務(wù)，提高飼料盈利水平；在消費(fèi)端，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在屠宰板塊提升畜、禽肉食冰鮮品比例，加大食品深加工業(yè)務(wù)的比重；此外還推動(dòng)渠道多元化發(fā)展和國(guó)外新興市場(chǎng)的布局。
如今，接班后的劉暢恰逢中國(guó)社會(huì)消費(fèi)升級(jí)與互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，與曾經(jīng)做個(gè)“社交名媛”不同，劉暢要在這個(gè)年輕人沒(méi)那么熱衷的行業(yè)里做出新意，讓更多人理解新希望。“是在消費(fèi)升級(jí)與互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，作為一個(gè)80后，一個(gè)消費(fèi)者，作為一個(gè)媽媽，一個(gè)在家里負(fù)責(zé)買買買的人，要跟城市端的消費(fèi)者，跟周圍的親朋好友，跟爸爸媽媽、親戚朋友們來(lái)介紹新希望產(chǎn)品”。
今年兩會(huì)期間，劉永好在接受新京報(bào)記者采訪時(shí)絲毫不吝惜對(duì)女兒的贊賞，“她表現(xiàn)不錯(cuò)，有很多變革創(chuàng)新的思路，大家很認(rèn)同她。而且她情商高，特別努力，我給她打90分”。
2017年4月28日，面對(duì)獨(dú)挑大梁后的首份業(yè)績(jī)，劉暢曾表示要讓公司變得“更瘦、更有肌肉。”然而，如何讓公司長(zhǎng)出“新肌肉”，劉暢壓力不小。
2016年，劉暢投資設(shè)立了35家公司，但盈利狀況并不樂(lè)觀。報(bào)告期內(nèi)投資設(shè)立綿陽(yáng)新希望六和農(nóng)牧科技有限公司、河南新希望六和農(nóng)牧科技有限公司等35家公司，除了8家備注對(duì)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)績(jī)無(wú)影響以及貴州新希望六和養(yǎng)殖有限公司、邯鄲市新六養(yǎng)殖有限公司兩家盈利之外，其余皆虧損，整體虧損2359萬(wàn)元。
4 加快海外布局劉永好坦言走出去確實(shí)很難
“走出去確實(shí)很難，但走出去的市場(chǎng)很廣闊，投資回報(bào)相對(duì)比較高。”劉永好說(shuō)。
“山不在高，有仙則靈；人不在多，夠牛就行。年輕就是新希望，年輕就來(lái)新希望”。2016年10月11日晚，灰色毛衣、黑色卷發(fā)、苗條利落的劉暢現(xiàn)身北京大學(xué)光華管理學(xué)院“新希望集團(tuán)2017年校園招聘北大宣講會(huì)”時(shí)說(shuō)。
宣講會(huì)上，提到國(guó)際化，她說(shuō)：“這也是我們未來(lái)核心增長(zhǎng)點(diǎn)”。目前在全球有很多產(chǎn)業(yè)布局，不管是自己去建工廠還是去投資，大概有兩種思路。
具體而言，首先，去一些有比較好的品牌和技術(shù)的發(fā)達(dá)國(guó)家，比如澳大利亞，它們有特別好的牛肉和奶源，產(chǎn)品天生條件與中國(guó)市場(chǎng)形成互補(bǔ)。其次，到發(fā)展中國(guó)家探究人口的紅利，以原有產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈角度投資。
“針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展放緩、市場(chǎng)利潤(rùn)率下降的問(wèn)題，公司加快了在國(guó)外投資的步伐，積極把握其他新興市場(chǎng)的成長(zhǎng)空間”。新希望六和在近期披露的2016年年報(bào)里如是說(shuō)。
2016年年報(bào)顯示，新希望六和新設(shè)立兩家海外公司，分別為新希望印度尼西亞食品有限公司和新希望農(nóng)業(yè)科技尼日利亞有限公司。目前，海外業(yè)務(wù)連續(xù)多年保持高于國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)勢(shì)頭。目前，新希望已在越南、菲律賓、孟加拉、印度尼西亞、柬埔寨、斯里蘭卡、新加坡、埃及、土耳其、南非等國(guó)家建立了公司。
2016年兩會(huì)期間，劉永好表示，未來(lái)國(guó)際化仍然是新希望的重要戰(zhàn)略，“現(xiàn)在是企業(yè)走出去的窗口期”。
“走出去確實(shí)很難，但走出去的市場(chǎng)很廣闊，投資回報(bào)相對(duì)比較高。中國(guó)產(chǎn)品過(guò)剩，中國(guó)飼料業(yè)產(chǎn)能利用率連40%都不到，超過(guò)60%閑置，只能走出去。”劉永好說(shuō)，飼料市場(chǎng)現(xiàn)在已經(jīng)飽和了，靠飼料發(fā)展不現(xiàn)實(shí)。
在成為新希望董事長(zhǎng)之前，劉暢擁有另外一個(gè)董事長(zhǎng)的頭銜，即新希望集團(tuán)在新加坡設(shè)立其海外投資公司總部董事長(zhǎng)。因其有多年的海外求學(xué)經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際化視野，劉暢自然成為新希望海外投資公司最高決策者之一。
2010年，新希望六和股份有限公司全資子公司新加坡（私人）有限公司創(chuàng)立，劉暢被派往東南亞負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)。據(jù)媒體報(bào)道，這一段時(shí)間，她工作壓力大，甚至在海外鍛煉期間，自己親嘗飼料。
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