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小米度過七年之癢 雷軍焦慮中布局未來

  4月6日,是小米成立7周年的日子。這一天,創(chuàng)始人雷軍放下手上的事務(wù),叫上林斌、黎萬(wàn)強(qiáng)等6位創(chuàng)始人,來了一場(chǎng)“故地重游”的邀約。

  從發(fā)家之地的保福寺橋銀谷大廈,逛到望京卷石大廈,再到現(xiàn)在的五彩城寫字樓等多處辦公樓,中間還去了小米手機(jī)第一代發(fā)布的地方—北京“798”藝術(shù)中心,一路走來,雷軍心中頗多感慨。

  “當(dāng)時(shí)眾多米粉為小米1的發(fā)布狂熱躁動(dòng)的場(chǎng)景,仿佛就在昨天。”而在經(jīng)歷了前幾年的“速度與激情”,去年一年又慢慢“回歸初心,大膽探索”的雷軍,對(duì)于過往7年的總結(jié)是:“如今創(chuàng)業(yè)漸入佳境,很快迎來新一輪成長(zhǎng)。”

  去年一年的“補(bǔ)課與調(diào)整”,堪稱是小米內(nèi)部的二次創(chuàng)業(yè)。整整一年時(shí)間,小米陸續(xù)開始了新零售、國(guó)際化,尤其是科技創(chuàng)新等方面的布局。與此同時(shí),根植于小米的生態(tài)鏈不斷延伸,人工智能的技術(shù)儲(chǔ)備亦日益加緊。

  知名調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC數(shù)據(jù)顯示,2017年第一季度,小米手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額為9.0%,位列第五,僅次于第四位蘋果的9.2%,相較去年第四季度的7.4%,環(huán)比大增21.6%。業(yè)內(nèi)人士評(píng)論稱,小米的觸底反彈已經(jīng)看到非常明顯的效果,這個(gè)獨(dú)角獸正在逐漸搶回更多的市場(chǎng)份額。

  4月19日,小米6的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),雷軍罕見地用了一張“春暖花開”的圖片作為開場(chǎng),意味深長(zhǎng)。在他看來,“春暖花開”是小米2017年開年的真實(shí)寫照。

  雷軍直言,小米在2016年主動(dòng)降速調(diào)整,目前最壞的時(shí)候已經(jīng)過去。為此,2017年雷軍要打一個(gè)翻身仗。“今年我們預(yù)計(jì)有90%的把握破1000億元(銷售規(guī)模);從過去四個(gè)月的業(yè)績(jī)來看,搞不好會(huì)突破1100億元。”

  7年之癢與反思

  7年前的一晚,雷軍跟十來個(gè)人在銀谷大廈一起喝了碗小米粥之后,就開始了“小米” 的創(chuàng)業(yè)。40歲的雷軍,把小米當(dāng)作最后一次創(chuàng)業(yè),簡(jiǎn)直鉚足了勁,用兩年的時(shí)間就拿下了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的頭把交椅,估值更是每年都翻倍上漲。2014年,小米成為了估值450億美元的獨(dú)角獸,蜚聲海內(nèi)外。

  小米飛速發(fā)展的速度與激情在2015年開始遇到了突如其來的停滯。伴隨市場(chǎng)整體趨向飽和,渠道風(fēng)向發(fā)生變化,華為、OPPO、VIVO等眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狹路相逢甚至后來居上,小米手機(jī)經(jīng)歷了從風(fēng)生水起、如日中天到跌落神壇、屢受質(zhì)疑的巨大起伏。

  雷軍對(duì)小米遇到的困難顯得很坦蕩。首先就是在超高速、爆炸性增長(zhǎng)之后如何進(jìn)行主動(dòng)調(diào)整、減速、補(bǔ)課?另一個(gè)方面,就是當(dāng)下電商零售只占商品零售總和的10%,90%的市場(chǎng)都進(jìn)不去,堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和方法論的小米要如何突破商業(yè)模式的障礙?

  七年過去,世道變了,對(duì)于小米來說,最重要的仍然是做好手機(jī)這件事情。而在小米7周年起點(diǎn)上的第一次大會(huì),主題依舊是關(guān)于手機(jī)業(yè)務(wù)的動(dòng)員會(huì)。

  在雷軍看來,手機(jī)是小米的根基,做好手機(jī)是重中之重。而“創(chuàng)新、質(zhì)量和交付”,即堅(jiān)持核心技術(shù)突破,繼續(xù)探索黑科技;在質(zhì)量上超過友商;系統(tǒng)解決經(jīng)常性缺貨問題,被雷軍列為今年手機(jī)工作的三大核心關(guān)鍵詞。

  而自去年5月份開始,雷軍宣布將親自掛帥,接替原手機(jī)供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人周光平,全面掌管小米手機(jī)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。事實(shí)證明,這一改變對(duì)小米的影響頗為深遠(yuǎn)。

  2017年,延續(xù)去年以來的走勢(shì),手機(jī)圈元器件“漲勢(shì)如潮”,關(guān)鍵元器件缺貨現(xiàn)象嚴(yán)重,這對(duì)手機(jī)廠商的備貨和成本管理提出了嚴(yán)苛的要求。業(yè)內(nèi)人士向記者透露,去年以來手機(jī)元器件漲價(jià)潮兇猛,內(nèi)存芯片的平均售價(jià)將同比上漲10%以上,NAND閃存價(jià)格也將持續(xù)上漲,而智能手機(jī)運(yùn)行內(nèi)存容量不斷增加,勢(shì)必推動(dòng)智能手機(jī)價(jià)格上漲;同時(shí),2017年第二季度,eMMC和UFS存儲(chǔ)模塊的售價(jià)也將平均上漲5%-10%。

  一片“漲聲”里,小米卻逆市大打“性價(jià)比”牌。4月19日,小米發(fā)布了國(guó)內(nèi)首度搭載驍龍835的旗艦手機(jī)小米6,內(nèi)存全面標(biāo)配6GB,并采用了“變焦雙攝”的攝影方案,集先進(jìn)科技于一身的小米6,除了讓外界看到其做“精品”的決心和能力外,對(duì)外依然堅(jiān)持性價(jià)比這一理念和邏輯。

  小米相關(guān)人士告訴時(shí)代周報(bào)記者,小米6采用了高通最新旗艦芯片平臺(tái)—驍龍835,導(dǎo)致芯片采購(gòu)成本增長(zhǎng)了310%;標(biāo)配6GB內(nèi)存,導(dǎo)致內(nèi)存采購(gòu)成本增長(zhǎng)了56%;采用變焦雙攝,導(dǎo)致攝像頭采購(gòu)成本增長(zhǎng)了41%。在此背景下,高配的小米6相比前五代產(chǎn)品僅僅提價(jià)25%。

  在交付問題上,盡管不便透露具體銷量,但該人士向時(shí)代周報(bào)記者直言:“新的旗艦備貨充足,這一次小米非常好買。成功預(yù)購(gòu)的用戶,可憑邀請(qǐng)碼直接到線下提貨。”

  時(shí)代周報(bào)記者關(guān)注到,小米6發(fā)布的同時(shí),小米商城上熱銷的新概念機(jī)mix、主流機(jī)型note2等皆有現(xiàn)貨可售。

  IHS Technology中國(guó)研究總監(jiān)王陽(yáng)表示,供應(yīng)鏈顯示,小米手機(jī)3月份交付量達(dá)到了630萬(wàn)臺(tái),算是給小米6發(fā)布助威,也代表小米手機(jī)的業(yè)務(wù)調(diào)整終于結(jié)束了。2017年小米手機(jī)的重點(diǎn)是做好創(chuàng)新、質(zhì)量和交付,做好這三點(diǎn)小米又進(jìn)入健康成長(zhǎng)期。

  此前,在2017年的年會(huì)上,雷軍還為小米制定了5大核心戰(zhàn)略和一個(gè)小目標(biāo),5大核心戰(zhàn)略分別是:黑科技、新零售、國(guó)際化、人工智能和互聯(lián)網(wǎng)金融五大部分;小目標(biāo)則是,2017年,小米整體收入破千億元。

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小米反擊戰(zhàn)的三個(gè)密碼:性價(jià)比、新零售、國(guó)際化

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